Gold1st

社会医療法人三宝会

• 300〜999人
• メディカル（医療機関）
• 近畿
• 大阪府

• 外部承認
• 業務負荷
• 報酬

患者の皆様だけではなく、スタッフや地域の人が喜んでくれ、応援してもらえることを考える

• 休暇制度で、従業員のはたらきがいを高める
• 「子育て」と「仕事」を両立できる環境づくりに取り組む
• ストレス緩和のためのサポートを導⼊
• 優しさを伝える「ユマニチュード」の認定施設となる
• 癒しの場を提供する「コンパニオンアニマル」の採用
• 医療福祉以外の仕事で、従業員のはたらきがいにつなげる
• 「デスクフリーシステム」導入で、職種間の連携が生まれる
• 院内チャットを採用し、コミュニケーションを活発化
• 「農福連携」から発達障がい児を支援

Gold2nd

株式会社7Reasons

• 10人未満
• インターネット
• 関東
• 東京都

• 上司
• 成長機会
• 報酬

ワーケーション費用補助やフルリモートで柔軟な環境作り

• クライアントから感謝の声を聞くことでやりがい創出
• フルリモートでも職場コミュニケーション改善、それぞれが働きやすい環境つくりを
• 個別面談で相談できる環境作りを
• オンボーディングの必要性への意識醸成・実施徹底で新入社員の成長に繋げる
• 前々期比で2倍弱の成長を達成

Gold3rd

株式会社エコノワ

• 10〜29人
• メーカー（化粧品）
• 中部
• 岐阜県

• 上司
• 報酬

意見を言い合える環境作りでやりがいを創出

• 給与会議で個人と会社の望みの統合とビジョンのすり合わせを
• ミーティングで仕事に対するマインドを浸透
• ストリングスファインダーの実施でコミュニケーションを自然発生
• 従業員の声によりそうライフワークバランスを実現
• 選択できることが幸福度向上に

Silver1st

タカセ不動産株式会社

• 100〜299人
• 不動産
• 近畿
• 大阪府

• 組織への期待
• 外からの期待
• 報酬

チームインセンティブで売上アップ、社内コミュニケーション促進でやりがいを

• 直接レター制度導入
• 独自の給与体系チームインセンティブを導入
• 職場環境チェックリストで状況把握
• 交流会でコミュニケーションを促進
• 地域一番店戦略で地域との交流を

Silver2nd

株式会社クロダハウス

• 100〜299人
• 建設
• 中部
• 石川県

• 上司
• 業務負荷

アプリを活用した従業員の意見集約が、はたらきがいと顧客満足度向上を実現

• アプリを活用した情報共有と意見交換で、業務改善に成功
• コーチング型の朝礼を行い、個々の能力底上げに取り組む
• アンケートの実施で、経営陣と現場スタッフの認識の差を埋める
• アプリを通じたアイデア共有で職場環境を改善
• 日報を通じて従業員の意見を汲み取る経営方針
• 「提案力」と「傾聴力」の育成が顧客評価につながる
• 社内交流を充実させることで、和気あいあいとした組織文化を形成

Silver3rd

株式会社トラスト山倖

• 10〜29人
• メーカー（部品製造／加工）
• 中部
• 岐阜県

• 組織への期待
• 業務負荷

タブレット導入と業務のチーム化で、子育てと仕事の両立が可能に

• 子育て世代の女性も働きやすい雰囲気づくり
• タブレットを活用し、業務の効率化を図る
• 業務の属人性をなくし、子育てと仕事の両立ができる職場環境を構築
• 「組織サーベイ」と「ヒアリング」の活用で、従業員の意見を把握

Silver4th

株式会社大和工務店

• 10〜29人
• 建設
• 北海道・東北
• 宮城県

• 成長実感
• 組織への期待
• 評価

「技能のカリキュラム化」が従業員の2極化解消のきっかけに

• 技能のカリキュラム化により、若手従業員の育成に取り組む
• 意識改革を行い、年配者と若手の2極化を防ぐ
• 服装の自由度を上げ「建設業＝3K」のイメージを払拭
• 社内クラブと活発なコミュニケーションで満足度UPに貢献
• 技術力の向上と課題の吸い上げのために「安全大会」を実施
• 経営陣と従業員で行う、イノベーションと協働

Silver5th

可児建設株式会社

• 10〜29人
• 建設
• 中部
• 愛知県

• 業務負荷

外国人技術者の採用が、建設現場のDX化と現場の若返りにつながる

• 国際化促進インターンシップで外国の若手技術者を採用、ICT導入を推進
• DX化を推進し、株式会社建設IoT研究所の立ち上げに成功
• 積極的なコミュニケーションから、働きやすい環境づくりを実現
• 「リモートモニタリング・ネットワークカメラ」の導入で現場のトラブルを抑制
• 高度外国人材の雇用をきっかけに進んだ、ダイバーシティ&ダイバーインクルージョン

Silver6th

社会福祉法人独歩

• 30～99人
• 福祉介護
• 関東
• 埼玉県

• 成長機会

「攻めの新規事業展開」と「勤務管理」が、従業員のモチベーション維持につながる

• 障害福祉サービス業界の枠を超える新規事業で、従業員のはたらきがいを育む
• 従業員のワークライフバランスを実現する「毎日NO残業デー」と「リフレッシュ休暇」
• ヒアリングと勤務管理を行い、従業員満足度の向上を図る
• はたらきがいを重視した取り組みで、離職率が25％下がる

Silver7th

社会福祉法人大東会

• 30～99人
• 福祉介護
• 中部
• 静岡県

• 上司
• 報酬

独自の制度で保育士の離職率を下げることに成功

• 寺小屋制度導入で保育士の負担を軽減
• OJTを中心とした研修制度を充実
• パート従業員にもキャリアアップのチャンスを
• 育児休暇の取得を課題に
• 朝礼や旅行でコミュニケーションアップ

Bronze1st

有限会社補聴器センターアイ

• 10〜29人
• 小売
• 中国・四国
• 広島県

• 業務負荷

積極的なコミュニケーションで離職防止を目指す

• 離職防止を目的とした施策作り
• ノルマをなくしてエンゲージメントを育てる
• アプリを作成し業務をサポート

Bronze2nd

第一保険株式会社

• 10〜29人
• 金融
• 九州・沖縄
• 福岡県

• 組織への期待
• 報酬

”従業員ファースト”を掲げ、社長も積極的にフォローを実施

• 同じフロアで働くことでコミュニケーションを密に
• 従業員が長期に定着できる会社作り
• 積極的なOJTで従業員をフォロー
• 寄付文化をはたらきがいに還元
• 地域との関係性への取り組み方
• 退職金をオープンにすることではたらきがいを上げる

Bronze3rd

ウエマチ不動産株式会社

• 10〜29人
• 不動産
• 近畿
• 大阪府

• 成長実感
• 経営への期待
• 組織への期待
• 報酬

新人がみるみる成長する「スタンプラリー型」のシートで研修をスムーズに

• 新人のために「スタンプラリー型」の研修シートを活用
• 成長イメージとして、新人にも「将来のチームリーダーとしての自分」を思い描いてもらう
• ノウハウの共有を促す「成功体験を語る週1回の全体会議」
• カジュアルな1on1で仕事以外の理解を進める
• 社長との距離感の近さを活かして、従業員の意見を前向きに取り入れる
• お客様に喜んでいただきたいという気持ちが紹介案件の結果に

Bronze4th

南信工営株式会社

• 30～99人
• 建設
• 中部
• 長野県

• 成長機会
• 報酬
• 評価

「従業員が主役」社会貢献を見据えた人材育成で、地域から愛される企業に

• 従業員を売りにした会社文化を形成
• 適切な給与査定を実現する「査定委員会」
• 従業員の成長を支援する「段階的なキャリアプラン」の導入
• 従業員の声を反映するために勉強会を開催
• 会社の経営状況を公開し、従業員の意識向上を図る
• 地域で有名な「10分朝礼」

Bronze5th

株式会社アジャイルテック

• 30～99人
• IT
• 関東
• 東京都

• 組織への期待
• 成長機会

スキルアップに挑戦する従業員を徹底サポート

• 入社後の自由なキャリアパス
• 資格や検定や勉強会、スキル向上に対する手当でやりがいを
• 新人社員も多く活躍
• 従業員同士のコミュニケーション文化がはたらきがいを生む
• 離職者ゼロで従業員100人を目標に

Bronze6th

株式会社エクセル

• 10人未満
• その他
• 中部
• 長野県

• 成長実感
• 組織への期待

成功体験と働きやすい環境づくりで、離職率低下につなげる

• 業務外の交流を増やすことで、従業員のはたらきがいを向上
• 社長による積極的なコミュニケーション
• 1on1を実施し、従業員の悩みをタイムリーに解決
• 作品づくりを通じた達成感が、従業員のモチベーションアップにつながる
• 気持ちよく働ける仕組みづくりを強化し、離職率低下を達成

Bronze7th

株式会社永賢組

• 30～99人
• 建設
• 中部
• 愛知県

• 外からの期待
• 成長機会

「会社を作りたい」という従業員の声に答えて社内創業を実現

• 各ジャンルのスペシャリストの雇用が切磋琢磨に
• 個々のマインドに基づいた働き方
• 従業員発案のレクリエーションを毎月実施
• ”請負い”から”請勝ち”へとイメージ改革
• クライアントや地域の方とのつながりにも注力

Bronze8th

ミライアス株式会社

• 10〜29人
• 不動産
• 関東
• 東京都

• 業務負荷
• 報酬

従業員に委ねた働き方を優先し、離職者ゼロの不動産会社へ

• 過去3年間で離職ゼロ
• 新人営業職の固定給を3.5万円アップ
• 顧客のメリットを優先
• 柔軟な働き方の取り入れ
• 従業員の選択に委ねる「はたらきがい」

Bronze9th

有限会社ウェルネス.

• 30～99人
• 医療福祉
• 中部
• 愛知県

• コンプライアンス
• 業務負荷

面接後のミスマッチを防ぎ、離職率の低下を実現

• 従業員が休みやすい環境作り
• 個々に任せた出勤スケジュール
• 適性テストでミスマッチを防ぐ
• 再雇用への取り組みも積極的に実施
• 人事アドバイザーによる面談で悩みをフォロー
• 家族感謝デーでコミュニケーションを

Bronze10th

株式会社東洋化学商会

• 30～99人
• メーカー（化学）
• 関東
• 東京都

• 上司
• 成長機会
• 評価

「持ち株制度」で、会社と従業員の一体感を強化

• 採用・教育・評価の側面から、体制強化を実施
• E-ラーニングを活用し、研修の充実を図る
• 人事課を介在させ、上司と部下の円滑なコミュニケーションを実現
• 営業の「意欲」と「提案力」を向上させる取り組み
• グループウェアを活用したアイデア投稿システム
• 譲り合いの取り組みから、社内交流を活発化
• 若手の活躍を推進するべく、新卒採用を強化
• 従業員参加型の経営体制「持ち株制度」の導入

Bronze11th

株式会社ビームス・デザイン・コンサルタント

• 10人未満
• 建設
• 関東
• 東京都

• 成長実感
• 経営への期待
• 組織への期待
• 成長機会
• 評価

「提案する“だけ”の会議」が、意見を吸い上げるきっかけに

• 意見を吸い上げるきっかけとして年2回のペースで「提案する“だけ”の会議」を開催
• 会議で発案されたコミュニケーションツールの導入で、残業時間の削減も達成
• 年始に「経営目標」と「個人目標」のすり合わせを実施
• 従業員の相互評価（360°評価）の導入
• 経験にとらわれず、希望にあった現場アサイン

Bronze12th

ＥＧセキュアソリューションズ株式会社

• 30～99人
• IT
• 関東
• 東京都

• 経営への期待
• 組織への期待
• 成長機会
• 評価

柔軟な勤務スタイルや研修補助制度が、従業員のモチベーションアップにつながる

• エンジニア向けの教育・資格支援制度を充実
• スキル向上のバックアップ「研修補助制度」の導入
• 週次ミーティングで、情報共有と意見交換を実施
• テレワークを活用し、柔軟性を重視した働き方を促進
• 公正な従業員評価システムの構築

Bronze13th

障害者ドットコム株式会社

• 10〜29人
• 福祉介護
• 近畿
• 大阪府

• 組織への期待
• 報酬

テレワークと成功報酬導入で効率とはたらきがいを向上

• 成功報酬制度導入で「稼ぎたい人が自由に稼げる仕組み」に
• 完全テレワークに移行して離職率を低下
• ミーティングで提案しやすい環境作りを
• 怒ることを避けて感謝を伝える
• テレワーク切り替えで仕事をより迅速に
• 成功報酬導入効果で売上前期比23％アップ

Bronze14th

中央フーズ株式会社

• 30～99人
• 専門商社（食料品）
• 関東
• 東京都

• 成長機会
• 報酬
• 評価

公平性のある評価制度の導入で、従業員のモチベーション向上につなげる

• 成果が報酬に直結する評価制度の構築
• 面談制度で、従業員とのコミュニケーションを強化
• 情報の共有が、従業員のモチベーションアップに貢献
• 公平性を重視した制度の見直し
• 現場から拾ったニーズに対応し、見える化
• 若手従業員のリーダーシップと意欲的な姿勢の後押し

Bronze15th

株式会社ラディカル

• 30～99人
• 美容
• 中国・四国
• 広島県

• 経営への期待
• 組織への期待
• 業務負荷
• 成長機会

子育て世代の採用強化とロードマップ作成が、女性の自立促進に

• チームワークを高め、顧客満足度を向上させる取り組み
• 子育て世代が働きやすいよう、サポート体制を構築
• “経営幹部不在”のミーティングで、若手の自主性を育む
• 従業員の声に応え、自由度の高い働き方を実現
• 年1回の海外旅行で、従業員の経験値とチームワークの底上げを狙う
• 「内装を手作り」スタッフに予算を還元する経営陣の工夫
• 入社年数に応じたロードマップを作成し、フランチャイズとのれん分けの仕組みを構築

Bronze16th

有限会社おひさま

• 10人未満
• 福祉介護
• 関東
• 東京都

• 外からの期待
• 業務負荷

「持ち回り式」による業務負担の軽減が、離職率の低下につながる

• 仕事の持ち回り制度を導入し、従業員の負担を軽減
• 従業員のプライベートを大切にする姿勢
• 働きやすい環境づくりで、低い離職率を実現
• チームワークの向上により、地域の病院から依頼数が増加

Bronze17th

特定非営利活動法人団栗会

• 10〜29人
• 福祉介護
• 近畿
• 奈良県

• 成長実感

「利用者のために各従業員がやりたいことに反対されない」をはたらきがいにつなげて離職者ゼロへ

• 目標達成ではたらきがいを向上
• 組織拡大とともに取り組みを改善
• ミーティングと個別面談で達成度を聞き取る
• チェックリスト作成で運営を円滑に
• 職場外の活動で従業員同士のコミュニケーションを
• 従業員の思いを把握し、離職者ゼロへ

Bronze18th

有限会社石富工業

• 10人未満
• 建設
• 中部
• 愛知県

• 上司
• 業務負荷
• 成長機会

コミュニケーションを円滑にして、従業員はライフステージに合わせて柔軟な休暇を

• 残業は最小限、従業員のライフステージに合わせた特別休暇を
• 現場は担当従業員に任せることでやりがいアップ
• フランクなコミュニケーション、相談も都度対応
• 営業ナシ、リピーターや口コミのみで新規開拓

Bronze19th

株式会社公文建設

• 10人未満
• 建設
• 中国・四国
• 高知県

• 外からの期待

対面ミーティングでコミュニケーションを促進

• 出勤後、みんなで顔を合わせるミーティングを朝イチで実施
• はたらきがいサーベイで仕事に対する従業員の思いを可視化
• 業務を一貫することでコミュニケーションを円滑に
• 現場の規律を守ることで地域の評判にもつながる
• 従業員と協力して作る新事業
• 従業員のはたらきがいが原動力に

Bronze20th

株式会社インプレステック

• 10〜29人
• IT
• 中国・四国
• 広島県

• 報酬

「創業時から定年なし」で長く働ける会社づくりが可能に

• 定年を設けず、従業員の長期雇用を支援
• 時代に合わせた高齢者雇用の取り組み
• 「iDeCo＋」と「新NISA」を活用し、従業員の資産形成をサポート
• 「期末賞与面談」を通じた意見の吸い上げを実施