Bronze12th
ＥＧセキュアソリューションズ株式会社
- 30～99人
- IT
- 関東
- 東京都
- 経営への期待
- 組織への期待
- 成長機会
- 評価
事業紹介
増え続けるサイバーセキュリティの課題を解決するために、主に情報セキュリティ対策を行っている。セキュリティの不安にはシステムの監査、コンサルティング、教育を中心にサポート。また、コンピュータシステムの企画、設計から保守まで一貫して対応。
https://www.eg-secure.co.jp/
柔軟な勤務スタイルや研修補助制度が、従業員のモチベーションアップにつながる
- エンジニア向けの教育・資格支援制度を充実
- エンジニアへの教育や資格取得の支援制度を充実させています。エンジニアにどういう資格に関心があるのかを聞き取り、支援対象になる資格を増やすことにしました。また、資格を取得しても更新しなければならないものもあるため、必要に応じて更新費用も会社が負担するという制度も設けています。
- スキル向上のバックアップ「研修補助制度」の導入
- 従業員の「働く環境へのバックアップさえあればがんばれる」という声に応え、外部研修の補助を認めています。情報セキュリティーやインシデントレスポンスなどの研修も対象にし、従業員のスキル向上を支援しています。また、受けてもらった研修内容は社内の定期勉強会で発表し、アウトプットしてもらっています。その結果、会社の雰囲気がよくなり会社への愛着が湧くようになったと感じています。
- 週次ミーティングで、情報共有と意見交換を実施
- 幹部メンバーは週1回、数字や案件の進捗を話し合うミーティングを行い、部門間の壁を越えて情報を共有しています。また、現場メンバーとも週1回のミーティングを通じて新制度や事務連絡を伝えています。ミーティングは基本的にWeb上で行い、気軽に意見を交換できる環境を整えています。
- テレワークを活用し、柔軟性を重視した働き方を促進
- コロナ禍を経て、当社ではテレワークが主流になっています。開発エンジニアに関してはフルリモートが可能で、セキュリティエンジニアやコンサルタント、営業は週2回出社のように、状況を見ながらバランスをとっています。また、出勤は時差出勤も認めており、柔軟な働き方を構築しています。
- 公正な従業員評価システムの構築
- 従業員を適切に評価するための制度も作っています。各部門・各個人で会社の予算に合わせて年1回の通期目標を立ててもらい、クオーターごとにマネージャーが進捗を確認し、1年経ったタイミングで達成率を出します。その後、上長と面談して最終的な評価を出しています。
研修担当者に朗報！中小企業でも大企業並の研修を手間なく実現
