Bronze8th
ミライアス株式会社
- 10〜29人
- 不動産
- 関東
- 東京都
- 業務負荷
- 報酬
事業紹介
あらゆる課題を解決する総合不動産会社として豊富な経験と総合力で不動産ビジネスの新しい価値創造とワンストップソリューションを提供。合理性のある「仲介手数料0円」サービスと、専門性の高いノウハウで住まいのご購入価値を最大化。最良の住宅ローンの選び方、契約、入居などをサポート。
https://miraias.co.jp/
従業員に委ねた働き方を優先し、離職者ゼロの不動産会社へ
- 過去3年間で離職ゼロ
- 2022年に入ってからは、約3人のペースで半年ごとに人員を増やしてきました。過去3年間で離職者は0人、現在の従業員構成は営業職が13名、事務職が5名、バックオフィスが2名で、総勢20名です。また、新卒採用も開始し、最初の年である2022年に1名が入社しました。2023年には3名の新卒社員が加わり、全員が在職しています。これもはたらきがいを感じていることの証と考えています。2024年に入社予定の内定者は4名おり、内定辞退者も0人です。
- 新人営業職の固定給を3.5万円アップ
- 組織の規模拡大に伴って売上も右肩上がりの成長を続けているため、役員の固定給ベースアップをはじめ、営業職の固定給も同じようにアップしました。従業員に対する将来への思いやりが伝わり、それがはたらきがいを育む要因となっています。
- 顧客のメリットを優先
- 当社の1件当たりの売上は業界標準のほぼ半額です。これは、売主と買主のどちらか一方から手数料をいただいているからです。ただし、営業職と事務職の分業をはっきり区別しているので営業担当者が抱えられる案件の数は他社よりも多いです。大手不動産から中途入社した従業員の話によると、前職に比べれば事務量が7割減った結果、数多くの件数をこなせるので、年収がほとんど以前と変わらないと聞きました。年収の高さの背景には、固定給のベースを企業の成長に伴って引き上げてきたことも影響しています。
- 柔軟な働き方の取り入れ
- はたらきがいとは、主に「年収」「成長」「ワークライフバランス」の3要素だと考えています。当社は固定給のベースの引き上げを行っているうえに歩合率も高いのが特徴です。さらに、ノルマ達成に対するプレッシャーが少ないため、柔軟な休暇取得が容易です。
- 従業員の選択に委ねる「はたらきがい」
- はたらきがいを把握するというよりは、年収・成長・ワークライフバランスのうち、どれを重視するかは個々の選択に任せています。このため、ライフステージが変わっても従業員がはたらきがいを感じながら勤務を続けることができます。例えば、結婚を機会に私生活を重視したいと思ったら、労働時間を抑えることも可能です。逆に新入社員が年収と成長を追求し、積極的に働きたいと考えるなら、それを阻むことはありません。
従来のサーベイでは見えなかった「従業員の本音」が見える
