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人材アセスメント
「アセスメント」の使い方をわかりやすく解説します【例文あり・分野別】
アセスメントとは、人やものごとを数値的・客観的に評価することです。客観的な情報を根拠に評価するため、評価者の主観に左右されないメリットがあります。アセスメントはさまざまな分野で利用されており、分野によって呼び方や実施方法が異なります。今回はアセスメントの意味や分野別の使い方、アセスメントの導入方法な...
コンピテンシー
職場のストレスの原因・対処法は？職場環境・業務内容・人間関係の3つの要因から分析しよう
職場でストレスを感じ、月曜日が憂鬱な人は多いでしょう。ストレスを解消するには、企業と従業員双方でストレスを予防・解消する対策を講じる必要があります。職場のストレスを完全になくすのは難しいかもしれません。しかし、職場のストレスを放置し続けていると、メンタル不調者が増え、離職へとつながるリスクが高まりま...
人材アセスメント
生産性向上とは？必要とされる背景や具体的な取り組み施策を解説！
「生産性向上は、なぜ企業に必要なの？」「生産性向上を実現する具体的な施策を知りたい」と思うことはありませんか？めまぐるしく変わる市場環境への対応や人材不足などに課題を抱える企業が多くあります。その中で、企業のパフォーマンスを高める生産性向上は欠かせない取り組みです。しかしポイントを押さえて施策を実施...
人材アセスメント
人事異動の目的を解説！適材適所を実現する流れとポイントとは？
「人事異動を実施する目的は？」「人事異動の流れやポイントを知って適材適所の配属を実現したい」と思うことはありませんか？人事異動には企業組織の成長や社員のキャリアアップなど、さまざまな効果が期待できます。しかし実施するにあたって明確な目的を定めておかないと、異動対象となる社員の選定を見誤り、適切な効果...
人材アセスメント
権限委譲とは？導入の目的やメリット、やり方を解説
「権限委譲とは、どのようなことをするの？」「導入のメリットやデメリットを知りたい」と思うことはありませんか？上司が持っている業務上の権限を部下に委譲することで、人材育成や組織力の強化につながります。しかし導入のやり方を誤ると、本来目指すべきゴールからズレたり部下のモチベーションを削いだりと、適切な成...
人材アセスメント
転勤の目的とは？転勤を成功させるためのポイントやよくある疑問を紹介
「転勤はどのような目的で行うべきだろうか」「従業員を転勤させる目的や注意点を知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。転勤は大企業だけでなく、他地域に複数拠点がある中小企業でもよくあることです。本記事では下記の点について解説します。 企業が転勤を実施する5つの目的転勤が普及し...
人材アセスメント
アセスメントでできることとは？採用・人事評価・人材配置での活用について解説
アセスメントとは、個人や組織の能力や特性、適性を評価するための手法です。人事領域では、人材の採用・選抜や昇進・配置の判断・育成計画などに活用されます。労働人口の減少に対応しつつ企業が利益を拡大しなければならない中で、生産性を高めることが重要です。そのために、適材適所の人材配置をかなえる方法としてアセ...
採用
採用DXとは？導入するメリットやミイダスの事例を紹介
採用DXとは、デジタルやITツールを用いて、作業効率化や優れた人材確保を目指すことです。近年は採用DXに関するツールが普及しており、自社に合ったツールを見つけやすい状況とも言えます。一方で、種類が多く、採用DXツールの選び方に悩む採用担当者も多いのではないでしょうか。今回は、採用DXやDXの概要、採...
人材アセスメント
部署異動とは？実施する目的や適切に行うポイント、注意点を解説
「部署異動を実施した方が良いのか悩んでいる」「部署異動の進め方や注意点を知りたい」このように悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容についてご紹介します。・そもそも部署異動とは？・部署異動を実施するメリットとデメリット・部署異動を実施する際の注意点と進め方適切に部署異動を実施することで、人材育成や...
採用
試用期間とは？設定方法と必要事項・解雇や労働契約上の注意点
履歴書や職務経歴書などの応募書類と複数回の面接だけでは、人材の適性や能力を正しく判断するのは難しいでしょう。実際に業務を任せてみなければわからない部分が多いもの。そこで有効なのが、本採用までに一定期間を設けて人材を見極める「試用期間」の導入です。試用期間は、企業側・求職者側のミスマッチを回避し、人材...
