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「適材適所」の記事一覧

女性採用に強いサービス10選 効果的にマッチングする方法を解説 採用

女性採用に強いサービス10選 効果的にマッチングする方法を解説

人々の価値観の変化や2022年7月の女性活躍推進法の改正により、女性を積極的に採用する企業が増えています。女性採用にあたっては、一般的な採用のポイントのほかに、女性特有の事情に配慮する必要もあります。女性求職者が求める情報を伝え、より会社に合う人材を確保できる工夫が重要です。女性採用におけるポイント...

人材アセスメントと組織アセスメントのメリット・デメリットをまとめて解説 人材アセスメント

人材アセスメントと組織アセスメントのメリット・デメリットをまとめて解説

「人材アセスメントや組織アセスメントを導入すると得られるメリットは?」「導入したときのデメリットはあるの?」と思っていませんか?人材アセスメントや組織アセスメントを導入すると、これまで把握しづらかった人材・組織の特徴を可視化し、客観的な評価ができるようになります。採用ミスマッチの防止や適材適所の人材...

辞めさせてはいけない社員は人材アセスメントで特定できる!離職の前兆も紹介 採用

辞めさせてはいけない社員は人材アセスメントで特定できる!離職の前兆も紹介

「辞めさせてはいけない社員を把握して、離職しそうであれば事前に防止策を実施したい」と考えている人事担当者の方もいるでしょう。そこで本記事では、辞めさせてはいけない人の特徴や離職を防ぐポイントなどを紹介しています。「辞めさせてはいけない」と思うほど重要な人材であれば、離職の兆候を早期に察知して思いとど...

生産性向上とは?必要とされる背景や具体的な取り組み施策を解説! 人材アセスメント

生産性向上とは?必要とされる背景や具体的な取り組み施策を解説!

「生産性向上は、なぜ企業に必要なの?」「生産性向上を実現する具体的な施策を知りたい」と思うことはありませんか?めまぐるしく変わる市場環境への対応や人材不足などに課題を抱える企業が多くあります。その中で、企業のパフォーマンスを高める生産性向上は欠かせない取り組みです。しかしポイントを押さえて施策を実施...

アセスメントでできることとは?採用・人事評価・人材配置での活用について解説 人材アセスメント

アセスメントでできることとは?採用・人事評価・人材配置での活用について解説

アセスメントとは、個人や組織の能力や特性、適性を評価するための手法です。人事領域では、人材の採用・選抜や昇進・配置の判断・育成計画などに活用されます。労働人口の減少に対応しつつ企業が利益を拡大しなければならない中で、生産性を高めることが重要です。そのために、適材適所の人材配置をかなえる方法としてアセ...

採用DXとは?導入するメリットやミイダスの事例を紹介 採用

採用DXとは?導入するメリットやミイダスの事例を紹介

採用DXとは、デジタルやITツールを用いて、作業効率化や優れた人材確保を目指すことです。近年は採用DXに関するツールが普及しており、自社に合ったツールを見つけやすい状況とも言えます。一方で、種類が多く、採用DXツールの選び方に悩む採用担当者も多いのではないでしょうか。今回は、採用DXやDXの概要、採...

アルムナイとは?採用のメリット・デメリット、導入企業の事例を解説 人材アセスメント

アルムナイとは?採用のメリット・デメリット、導入企業の事例を解説

「アルムナイって何のこと?」「アルムナイ採用に力を入れて優秀な人材を確保したい」と思っていませんか?人材の流動化が加速し、社員が転職するハードルは低くなっています。せっかく社員を採用しても定着せず、自社で活躍する人材の確保に課題を抱えている企業も少なくありません。このような状況下で注目されているのが...

戦略人事とは?意味や成功への5つのポイントを解説  採用

戦略人事とは?意味や成功への5つのポイントを解説 

戦略人事とは「企業の経営戦略を実現するために、人材マネジメントの視点から経営に深く関わる人事のあり方」を示す用語です。「攻めの人事」や「人事組織戦略」と呼ばれることもあります。本記事では、戦略人事の意味、日本企業での実施状況、戦略人事を成功させるポイント、日本企業における戦略人事の成功事例などについ...

人材アセスメントとは?メリットや活用方法について詳しく解説 人材アセスメント

人材アセスメントとは?メリットや活用方法について詳しく解説

「企業は人なり」という言葉があるように、企業を発展・成長させていくには、良い人材を適材適所に配置し、与えられたポジションで能力を発揮してもらうことが大切です。しかし、適切な能力評価が実施されていないため個々人の能力把握ができず、人材の配置に悩んでいる経営者、人事担当者も多いのではないでしょうか。そこ...

くすぶり人材を活躍人材に変化させるには?対処法とポイント 採用

くすぶり人材を活躍人材に変化させるには?対処法とポイント

「優秀な社員なのに、なかなか活躍できていない」「ポテンシャルが高いため期待して採用したのに、結果に結びつかない社員がいる」「結果を出せずに悩んでいる社員がいるが、どのように対処したらいいのかわからない」能力もスキルもある優秀な人材にもかかわらず、結果に結びつかない「くすぶり人材」はいませんか。本人は...

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