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育成
部下育成は難しい？失敗しがちなポイントや成功のコツを解説
「部下育成で悩んでいる」「部下をうまく育てるにはどうしたら良いのだろう」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では下記の内容についてご紹介します。 部下育成の重要性部下育成の流れ失敗しがちなポイントと成功させるためのコツ部下育成の主な手法 記事を最後まで読めば、部...
採用
オンライン会社説明会とは？実施するメリット・デメリットや成功させる方法を紹介
近年、当たり前となりつつあるオンライン会社説明会。とはいえ、メリットやデメリットがわからず、導入していない企業も多いのではないでしょうか。本記事では、オンライン会社説明会の概要や実施するメリット・デメリット、成功させる方法などを紹介します。なおミイダスでは、採用や人材育成に関する資料を無料で配布して...
採用
セグメントとは？意味や採用や人材領域におけるメリットを解説
「セグメントってよく聞くけど、よくわからない」「採用や人材領域でもセグメントって効果があるの？」このように悩んでいる方も多いのではないでしょうか。セグメント（Segment）とは「分割すること」「区分」「部分」という意味で、ビジネスやマーケティング、経営戦略、ITなどで使われる専門用語の1つです。本...
育成
非認知能力とは？高い人の特徴や伸ばし方を紹介
非認知能力とは、リーダーシップやコミュニケーション能力が高いなど数値では表すことができない能力のことです。 子どもを育てるときに注目すべき能力のひとつとして注目を浴びていますが、大人になっても伸ばせる能力です。従業員の非認知能力を高めるためには、高い人の特徴や自身の能力を把握することが大切です。今回...
採用
コミュニケーション能力とは？高い人の特徴・鍛え方と採用時の見極め方
コミュニケーション能力は、どんな仕事においても欠かせない力です。近年では、人材の価値を最大限に引き出す「人的資本経営」が注目され、その意味でもコミュニケーション能力の重要性が高まっています。では、コミュニケーション能力とは、具体的にどのようなスキルを指すのでしょうか。また、採用活動でコミュニケーショ...
育成
メラビアンの法則とは？職場・採用場面での第一印象アップのコツをわかりやすく解説
コミュニケーションの場面での印象形成について有名なのが「メラビアンの法則」。ビジネスの場ではとくに、相手に対して良い印象を与え、円滑に意思疎通を図ることが大切です。本記事ではメラビアンの法則やビジネスにおける印象アップ、さらにより効果的にコミュニケーションを行うポイントを解説します。仕事上のコミュニ...
人材アセスメント
自己顕示欲とは？承認欲求との違いや強い人の徴、接し方を解説
自己顕示欲は強さの度合いこそあれど、誰もが持つ欲求のひとつです。とはいえ、自己顕示欲があまりにも強い人が組織内にいると、業務遂行のうえでさまざまな問題が生じる可能性が高くなります。そこで今回は、自己顕示欲が強い人の特徴や、そうなるに至った背景、自己顕示欲が強い人との接し方のコツを詳しく解説します。な...
人材アセスメント
リーダー育成を成功させるには？難しいと言われる理由やポイントを解説
「次世代のリーダーを育てたいけど、時間がない」「リーダー育成がうまくいかない」このような悩みを抱えていませんか？1人のリーダーを育てるには社内の協力と根気が必要です。とはいえ、次世代のリーダーを育成しなければ経営の存続にも影響するでしょう。今回は、リーダー育成が難しいと言われる理由や育成を成功させる...
人材アセスメント
相対評価は時代遅れ？絶対評価との違いをわかりやすく解説
人事評価で用いられる手法に「相対評価」があります。「相対評価は時代遅れだ」という意見もある一方で、相対評価は現代でも多用されています。本記事では、相対評価と絶対評価の違いを明確にし、それぞれの特徴やメリット、デメリットについてわかりやすく解説していきます。人事評価・評価制度に携わる方や興味のある方は...
育成
レディネスとは？重要性や高める方法について紹介
レディネスという言葉を聞いたことがありますか？レディネス（readiness）とは、学ぶために必要な情報を受け入れられる状態のことです。人によってはあまり聞き覚えのない言葉かもしれません。しかしこれからの時代、企業においてレディネスは重要なキーワードとなるはずです。本記事では、レディネスの意味やビジ...
