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コンピテンシーの記事一覧

職場のストレスの原因・対処法は?職場環境・業務内容・人間関係の3つの要因から分析しよう コンピテンシー

職場のストレスの原因・対処法は?職場環境・業務内容・人間関係の3つの要因から分析しよう

職場でストレスを感じ、月曜日が憂鬱な人は多いでしょう。ストレスを解消するには、企業と従業員双方でストレスを予防・解消する対策を講じる必要があります。職場のストレスを完全になくすのは難しいかもしれません。しかし、職場のストレスを放置し続けていると、メンタル不調者が増え、離職へとつながるリスクが高まりま...

中間管理職とは?仕事内容や求められる能力、育成方法を解説 コンピテンシー

中間管理職とは?仕事内容や求められる能力、育成方法を解説

「中間管理職とは、どのような仕事をするのだろうか」「どのスキル・能力を持っている人物が中間管理職に適任だろうか」と思うことはありませんか。中間管理職は組織にとって要とも言える存在です。その仕事内容は多岐に渡り、業務上の責任も大きくなります。当記事では新任の人事担当者に向けて中間管理職の仕事内容や求め...

組織とは?定義や要素、ビジネスにおける良い組織の作り方を紹介 コンピテンシー

組織とは?定義や要素、ビジネスにおける良い組織の作り方を紹介

「組織」という言葉をなんとなく使っているものの、その定義や似たような言葉との違いまで理解している人もいるでしょう。また大人になると「会社という組織のために」「組織全体のために」といった言葉を使ったり聞いたりする機会が増えるはずです。しかし「そもそも組織とは何だろう」「どのような特徴や種類があるのだろ...

コンフォートゾーンを抜け出す方法とは?意味やメリット、注意点を解説 コンピテンシー

コンフォートゾーンを抜け出す方法とは?意味やメリット、注意点を解説

組織の強化と発展には、社員一人ひとりの成長が欠かせません。しかし日頃から意識しなければ、多くの社員は心地良い「コンフォートゾーン」に留まってしまいます。コンフォートゾーンとは、快適で慣れ親しんだ状況や活動の範囲を指す言葉です。社員にとっては安心でストレスも少ないものの、挑戦や変化を避けるため成長につ...

論理的思考とは?ビジネスで求められる理由や注意点、鍛え方まで解説 コンピテンシー

論理的思考とは?ビジネスで求められる理由や注意点、鍛え方まで解説

ビジネスにおいて、仕事相手を動かすためには説得力が必要です。そして、説得力を出すには論理的思考(ロジカルシンキング)が求められます。論理的思考ができないと「営業先と交渉がうまくいきにくい」「コミュニケーションコストが高くて社内でも意思疎通が取れにくくなる」といったデメリットが発生しかねません。そこで...

行動特性とは?意味や活用メリット、コンピテンシー診断導入例を解説 コンピテンシー

行動特性とは?意味や活用メリット、コンピテンシー診断導入例を解説

人事の分野における「行動特性」とは、人の行動・思考パターンを指します。行動特性は人材の力を最大限に活かすために重要な要素です。この記事では、行動特性およびコンピテンシーについて具体例を交えながら、行動特性を人事業務に導入するメリット・デメリットについても解説します。そのうえで、一般的に知られる4タイ...

【簡単に解説】コンピテンシーとは?意味や使い方、活用事例を紹介 コンピテンシー

【簡単に解説】コンピテンシーとは?意味や使い方、活用事例を紹介

コンピテンシーとは、仕事で成果を出す人に共通する行動特性です。近年では、生産性向上や採用活動の強化を目的として、コンピテンシーを取り入れる企業が増えています。この記事では、コンピテンシーの基本概念から実務に導入する流れまでをわかりやすく解説します。実際に採用活動でコンピテンシーを活用した事例や、分析...

VUCAとは?求められる能力や生き抜くための組織づくりのポイントを紹介 コンピテンシー

VUCAとは?求められる能力や生き抜くための組織づくりのポイントを紹介

VUCA(ブーカ)とは、予測できない現代の状況を指す言葉です。とはいえ、「VUCAって言われてもよくわからない」「知らないといけない言葉なの?」このように思っている方も多いのではないでしょうか。VUCAを理解しているか、していないかで企業の在り方も変わってくるといっても過言ではありません。本記事では...

マインドセットとは?マインドセットを変える5つの方法と企業事例を解説 コンピテンシー

マインドセットとは?マインドセットを変える5つの方法と企業事例を解説

社員一人ひとりの成長を加速させるには、マインドセット教育が不可欠です。マインドセットとは「心のあり方」や「心構え」のこと。マインドセットは、ビジネスの成果に大きな影響を与えると言われています。そのため、近年では階層別にマインドセット研修を実施したり、組織風土を変革したりする企業が増えているのです。こ...

管理監督者とは?認められるための要件や管理職との違いを解説 コンピテンシー

管理監督者とは?認められるための要件や管理職との違いを解説

管理監督者とは、経営者と一体的な立場の者を指し、経営に関する重要な職務を担います。管理職=管理監督者と捉えられがちですが、必ずしも両者が同一とは限りません。管理職の中でも一定の要件を満たす場合に管理監督者とみなし、管理職とは異なる待遇で扱います。この記事では、管理監督者の定義や労働条件などについて解...

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