COMPETENCY
コンピテンシーの記事一覧
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![【簡単に解説】コンピテンシーとは?意味や使い方、活用事例を紹介](https://corp.miidas.jp/assessment/wp-content/uploads/image5-35.png)
【簡単に解説】コンピテンシーとは?意味や使い方、活用事例を紹介
コンピテンシーとは、仕事で成果を出す人に共通する行動特性です。近年では、生産性向上や採用活動の強化を目的として、コンピテンシーを取り入れる企業が増えています。この記事では、コンピテンシーの基本概念から実務に導入する流れまでをわかりやすく解説します。実際に採用活動でコンピテンシーを活用した事例や、分析...
![VUCAとは?求められる能力や生き抜くための組織づくりのポイントを紹介](https://corp.miidas.jp/assessment/wp-content/uploads/image1-162-300x200.png)
VUCAとは?求められる能力や生き抜くための組織づくりのポイントを紹介
VUCA(ブーカ)とは、予測できない現代の状況を指す言葉です。とはいえ、「VUCAって言われてもよくわからない」「知らないといけない言葉なの?」このように思っている方も多いのではないでしょうか。VUCAを理解しているか、していないかで企業の在り方も変わってくるといっても過言ではありません。本記事では...
![マインドセットとは?マインドセットを変える5つの方法と企業事例を解説](https://corp.miidas.jp/assessment/wp-content/uploads/image8-122-300x200.jpg)
マインドセットとは?マインドセットを変える5つの方法と企業事例を解説
社員一人ひとりの成長を加速させるには、マインドセット教育が不可欠です。マインドセットとは「心のあり方」や「心構え」のこと。マインドセットは、ビジネスの成果に大きな影響を与えると言われています。そのため、近年では階層別にマインドセット研修を実施したり、組織風土を変革したりする企業が増えているのです。こ...
![管理監督者とは?認められるための要件や管理職との違いを解説](https://corp.miidas.jp/assessment/wp-content/uploads/image6-153-300x200.png)
管理監督者とは?認められるための要件や管理職との違いを解説
管理監督者とは、経営者と一体的な立場の者を指し、経営に関する重要な職務を担います。管理職=管理監督者と捉えられがちですが、必ずしも両者が同一とは限りません。管理職の中でも一定の要件を満たす場合に管理監督者とみなし、管理職とは異なる待遇で扱います。この記事では、管理監督者の定義や労働条件などについて解...
![キャリアコンサルタントとは?注目されている理由やメリットを解説](https://corp.miidas.jp/assessment/wp-content/uploads/image2-160.jpg)
キャリアコンサルタントとは?注目されている理由やメリットを解説
「キャリアコンサルタントの資格を取ろうか迷っている」「自社でもキャリアコンサルタントを活用した方が良いのだろうか」このように悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容を解説しています。 キャリアコンサルタントの概要キャリアコンサルタントが注目されている理由キャリアコンサルタントが活躍できる場面...
![キャリアデザインとは?必要な理由や支援するメリット・デメリットを解説](https://corp.miidas.jp/assessment/wp-content/uploads/image5-3-2.png)
キャリアデザインとは?必要な理由や支援するメリット・デメリットを解説
「キャリアデザインの設計ってどうやるの?」「従業員のキャリアデザインを支援するにはどうしたらいい?」このように悩んでいませんか?本記事ではキャリアデザインの意味や必要な理由、キャリアデザインを設計する方法などをご紹介します。またミイダスでは、採用や人材育成に役立つホワイトペーパーを無料で配布していま...
![ハロー効果とは?人事・採用における意味や事例・対策をわかりやすく解説](https://corp.miidas.jp/assessment/wp-content/uploads/image2-109.png)
ハロー効果とは?人事・採用における意味や事例・対策をわかりやすく解説
人の印象が変化したと感じたり、採用した人物が職場とのミスマッチを起こしたりした経験はありませんか。その原因のひとつに「ハロー効果」があるかもしれません。本記事ではハロー効果の意味や人事・採用領域における事例・注意点を解説します。適切に人材を評価して育成したい、あるいは自社に合う人材を採用したいと考え...
![ホラクラシー組織とは?語源やメリット・デメリット、企業の導入事例を解説](https://corp.miidas.jp/assessment/wp-content/uploads/image6-111.png)
ホラクラシー組織とは?語源やメリット・デメリット、企業の導入事例を解説
ホラクラシーとは、従来のピラミッド型・ヒエラルキー型組織とは異なり、役割を持った組織が自主性を持って行動する組織形態を指します。近年、柔軟な組織運営や意思決定のスピード感を求める企業が、ホラクラシー組織を導入するケースが増えています。ただし、これまでの日本企業で一般的だったピラミッド型・ヒエラルキー...
![論理的思考とは?ビジネスで求められる理由や注意点、鍛え方まで解説](https://corp.miidas.jp/assessment/wp-content/uploads/思考するビジネスパーソン.jpg)
論理的思考とは?ビジネスで求められる理由や注意点、鍛え方まで解説
相手を動かすためには説得力が必要で、それを出すには論理的思考(ロジカルシンキング)が求められます。説得力がないと、ビジネスにおいて「営業先と交渉がうまくいきにくい」「コミュニケーションコストが高くて社内でも意思疎通が取れにくくなる」といったデメリットが発生しかねません。そこで本記事では、論理的思考に...
![マインドフルネスとは?意味やビジネスでの効果、実践方法を解説](https://corp.miidas.jp/assessment/wp-content/uploads/心身が充実している女性.jpg)
マインドフルネスとは?意味やビジネスでの効果、実践方法を解説
近年、職場のメンタルヘルスケアに取り組む企業が増えてきており、その中でも集中力や生産性の向上、ストレス軽減などの効果が期待できる「マインドフルネス」の取り組みが注目されています。今回はそのマインドフルネスについての具体的な意味やビジネスにもたらす効果、実践方法を解説していきます。メンタルヘルスケアの...