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人材アセスメント
クレドとは？作り方やメリット、注意点、実践方法をわかりやすく解説
「クレドとは何だろう」「クレドを導入すると、どのような利点があるのだろう」と悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容についてご紹介します。 クレドの概要企業がクレドを導入・作成するメリットクレドの作成方法クレド作成時に注意すべきポイントクレドと似た言葉との意味の違い クレドを導入するこ...
人材アセスメント
ナラティブとは？ビジネスにおける活用方法をわかりやすく解説
ナラティブとは「語り」「話術」といった意味を持つ言葉です。もともとは文芸の用語で、物語を作るときの「語り方」を研究する際に使われてきました。昨今では「ナラティブアプローチ」「ナラティブマーケティング」など、ビジネスの世界でも「ナラティブ〇〇」という派生語が使われるようになりました。そこで本記事では最...
採用
アクティブリスニング（積極的傾聴）とは？すぐ実践できるやり方も紹介
マネジメント層に必要なスキルとして「アクティブリスニング」が注目されています。アクティブリスニングは積極的傾聴とも言われるコミュニケーションスキルの1つです。“話を聴く”という行動を通して、話し手自らが問題解決できるよう支援します。本記事では、アクティブリスニングの基本知識、ビジネスシーンでアクティ...
育成
MECE（ミーシー）とは？思考の基本や身につける方法、使い方を解説
「最近よく聞くMECE（ミーシー）って一体何のこと？」「MECEを使いこなして、課題や問題解決に導きたい」と思うことはありませんか。MECEとはロジカルシンキングのひとつで、問題や課題を「漏れなくダブりなく」要素を分類する思考法です。本記事ではMECEの考え方の基本や身につける方法、活用できるフレー...
育成
レディネスとは？重要性や高める方法について紹介
レディネスという言葉を聞いたことがありますか？レディネス（readiness）とは、学ぶために必要な情報を受け入れられる状態のことです。人によってはあまり聞き覚えのない言葉かもしれません。しかしこれからの時代、企業においてレディネスは重要なキーワードとなるはずです。本記事では、レディネスの意味やビジ...
人材アセスメント
部下を潰すクラッシャー上司とは？特徴や企業ができる対策を解説
仕事で高い実績をあげている一方で、「なぜか部下がよく転職する」「チーム内にメンタル不調者が多い」といった特徴を持つ管理職はいないでしょうか。もしかしたらその管理職は、近年認知が広まりつつあるクラッシャー上司かも知れません。クラッシャー上司は、仕事はできる一方で部下を精神的に追い詰めてしまう上司を指し...
育成
Z世代とは？仕事に対する価値観や9つの育成ポイントを解説
Z世代の部下や後輩にどうやって接すればいいか悩んでいませんか？世代によって仕事に対する価値観は異なるため、コミュニケーションに戸惑うこともあるでしょう。今回は、Z世代という言葉の由来、仕事におけるZ世代の特徴や価値観、Z世代との関わり方のポイントについてご紹介します。なお、ミイダスでは採用や人材育成...
人材アセスメント
無料で使える「ミイダスはたらきがいサーベイ」とは？導入のメリットや使い方を紹介
企業にとって「働きがい」は非常に重要です。働きがいのある職場では、従業員のモチベーションが上がり、生産性の向上につながります。働きがいはSDGsの一つにも含まれており、持続的な成長を目指すうえで欠かせない考え方です。しかし、働きがいは目に見えず、従業員が実感しているかどうかは簡単にわかりません。働き...
人材アセスメント
権限委譲とは？導入の目的やメリット、やり方を解説
「権限委譲とは、どのようなことをするの？」「導入のメリットやデメリットを知りたい」と思うことはありませんか？上司が持っている業務上の権限を部下に委譲することで、人材育成や組織力の強化につながります。しかし導入のやり方を誤ると、本来目指すべきゴールからズレたり部下のモチベーションを削いだりと、適切な成...
コンピテンシー
コンピテンシーとは？4つの活用シーンや分析ツールの導入事例を紹介
社員の成長を促し、自社の生産性を向上させるため、人材マネジメントにコンピテンシーを取り入れている企業が増えています。「コンピテンシー」とは、仕事で高い成果を出しているハイパフォーマーに共通する行動特性や思考性を指す用語です。人事評価や組織マネジメント、採用活動、人材教育などコンピテンシーを活用できる...
