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人材アセスメント
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人材流出の効果的な対策とは？中小・地方企業にもおすすめの方法を解説
現代では、どの企業にとっても労働力の確保が喫緊の課題となっています。とくに生産年齢人口の減少がみられる日本では、人材流出への危機感を募らせる企業が増えています。一人の流出が人材流出の波につながってしまうこともあるでしょう。一度人材が流出してしまうと、新たな人材採用か抜本的な業務の再構成をしなければ事...
育成
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オーバーワークとは？仕事での意味や原因、企業ができる7つの対策を解説
2024年4月1日より、すべての産業において時間外労働の上限規制が適用されました（一部特例あり）。働き方改革の一環として労働基準法が改正され、臨時の特別な事情がない限り、月45時間・年360時間を超える残業は認められません。こうした動きを背景に、企業は「オーバーワーク」についてあらためて考える必要が...
人材アセスメント
嘱託とは？他の雇用形態との違いや給与やボーナスについて解説
嘱託社員とは非正規従業員の一種です。パートやアルバイト、契約社員と同じく有期雇用契約で働きます。専門性の高い業務を期間限定で専門家に依頼する場合や定年退職後、一定期間再雇用する場合に「嘱託」と呼ぶのが一般的です。この記事では、嘱託の意味や定義を確認したのち、嘱託社員と他の雇用形態との違いについて解説...
人材アセスメント
クレドとは？作り方やメリット、注意点、実践方法をわかりやすく解説
「クレドとは何だろう」「クレドを導入すると、どのような利点があるのだろう」と悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容についてご紹介します。 クレドの概要企業がクレドを導入・作成するメリットクレドの作成方法クレド作成時に注意すべきポイントクレドと似た言葉との意味の違い クレドを導入するこ...
育成
サプライヤーとは？業界別の特徴と人事業務を最適化する選び方を解説
企業の取引先のひとつである「サプライヤー」。日常業務で意識することばかりではないかもしれませんが、稟議や提案のタイミングで正確な意味が気になったことはありませんか。本記事ではサプライヤーの意味や仕事の内容、さらにサプライヤーの選び方や関係構築について解説します。業務効率化やコストの最適化に関心のある...
人材アセスメント
大企業病とは？言葉の意味や原因、対策を解説
大企業病とは、組織が大きくなるにつれ企業や従業員が安定を求めたり、自分の仕事にしか興味をもたなかったりする状態を指します。また、大企業病は患った気付くのに時間がかかるため、知らない間に重症化しているケースもあるため注意が必要です。そこで今回は、大企業病の意味や症状の特徴、大企業病にかかった場合の対策...
育成
MECE（ミーシー）とは？思考の基本や身につける方法、使い方を解説
「最近よく聞くMECE（ミーシー）って一体何のこと？」「MECEを使いこなして、課題や問題解決に導きたい」と思うことはありませんか。MECEとはロジカルシンキングのひとつで、問題や課題を「漏れなくダブりなく」要素を分類する思考法です。本記事ではMECEの考え方の基本や身につける方法、活用できるフレー...
育成
経営理念とは？意味や重要性、作り方、有名企業の事例を紹介
経営理念とは、企業の根幹となる価値観や考え方などを意味する用語です。日本では9割近い企業が経営理念を掲げています。経営理念は自社のあるべき姿を社内外に示す重要なものであり、魅力的な経営理念は採用や社員のモチベーション向上などにも効果を発揮します。本記事では、経営理念の概要、作り方、有名企業の事例まで...
育成
レディネスとは？重要性や高める方法について紹介
レディネスという言葉を聞いたことがありますか？レディネス（readiness）とは、学ぶために必要な情報を受け入れられる状態のことです。人によってはあまり聞き覚えのない言葉かもしれません。しかしこれからの時代、企業においてレディネスは重要なキーワードとなるはずです。本記事では、レディネスの意味やビジ...
採用
「ここで働きたい」と思わせるには？企業が意識したいポイントを解説
「採用活動をするなかで、求職者から『ここで働きたい』と思ってもらいたい」「すでに自社で活躍する社員に『ここで働き続けたい』と思わせるには、どのようにしたらいいか」と思うことはありませんか。多くの企業で人材不足が課題となっています。人材不足を解消するために、採用活動中の場合は「ぜひ自社に来て働いてもら...
