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「適材適所」の記事一覧

戦略人事とは?意味や成功への5つのポイントを解説  採用

戦略人事とは?意味や成功への5つのポイントを解説 

戦略人事とは「企業の経営戦略を実現するために、人材マネジメントの視点から経営に深く関わる人事のあり方」を示す用語です。「攻めの人事」や「人事組織戦略」と呼ばれることもあります。本記事では、戦略人事の意味、日本企業での実施状況、戦略人事を成功させるポイント、日本企業における戦略人事の成功事例などについ...

人材アセスメントと組織アセスメントのメリット・デメリットをまとめて解説 人材アセスメント

人材アセスメントと組織アセスメントのメリット・デメリットをまとめて解説

「人材アセスメントや組織アセスメントを導入すると得られるメリットは?」「導入したときのデメリットはあるの?」と思っていませんか?人材アセスメントや組織アセスメントを導入すると、これまで把握しづらかった人材・組織の特徴を可視化し、客観的な評価ができるようになります。採用ミスマッチの防止や適材適所の人材...

アセスメント採用で適材適所を実現!組織にもたらす効果や方法を解説します 採用

アセスメント採用で適材適所を実現!組織にもたらす効果や方法を解説します

組織において、適材適所の人材配置は大きな役割を果たします。人材配置は人件費や生産性などに直結し、利益に大きく関わるため、企業にとって優秀な人材の獲得と配置は重要な課題です。しかし、単に面接をして採用するだけでは、採用ミスマッチが発生し、思うように人材が活躍しない可能性があります。また、社内でもそれぞ...

ジョブ型人事制度とは?失敗する企業の特徴や導入事例から成功の秘訣を学ぶ 採用

ジョブ型人事制度とは?失敗する企業の特徴や導入事例から成功の秘訣を学ぶ

ジョブ型人事制度とは、ポジションおよびその価値をあらかじめ定め、適切な人材を採用・配置し、職務や役割に則って評価をする制度です。欧米を中心に普及しているジョブ型人事制度ですが、日本企業でも導入を開始するケースが増えています。しかし、制度導入後に問題が発生する企業も多いのが事実です。本記事では、ジョブ...

くすぶり人材を活躍人材に変化させるには?対処法とポイント 採用

くすぶり人材を活躍人材に変化させるには?対処法とポイント

「優秀な社員なのに、なかなか活躍できていない」「ポテンシャルが高いため期待して採用したのに、結果に結びつかない社員がいる」「結果を出せずに悩んでいる社員がいるが、どのように対処したらいいのかわからない」能力もスキルもある優秀な人材にもかかわらず、結果に結びつかない「くすぶり人材」はいませんか。本人は...

アルムナイとは?採用のメリット・デメリット、導入企業の事例を解説 人材アセスメント

アルムナイとは?採用のメリット・デメリット、導入企業の事例を解説

「アルムナイって何のこと?」「アルムナイ採用に力を入れて優秀な人材を確保したい」と思っていませんか?人材の流動化が加速し、社員が転職するハードルは低くなっています。せっかく社員を採用しても定着せず、自社で活躍する人材の確保に課題を抱えている企業も少なくありません。このような状況下で注目されているのが...

コンピテンシーマネジメントで適材適所を実現!メリットから導入方法まで解説 コンピテンシー

コンピテンシーマネジメントで適材適所を実現!メリットから導入方法まで解説

コンピテンシーマネジメントとは、従業員のコンピテンシーに基づいた人材配置や教育によって、人材活用の最大化を目指す人材マネジメントの手法です。一人ひとりの「思考性」や「行動特性」を評価する実践的な方法として注目されています。この記事では、コンピテンシーマネジメントおよびコンピテンシーの概要からコンピテ...

コンピテンシーテストとは?例題や無料診断ツール・導入のコツを紹介 コンピテンシー

コンピテンシーテストとは?例題や無料診断ツール・導入のコツを紹介

人材採用や人材配置の場面において、求職者や従業員に対して「コンピテンシーテスト(診断)」を活用するケースがあります。コンピテンシーテストとは、仕事上の適性や能力を測る診断です。導入することで、自社にフィットした人材の採用やミスマッチを防ぐメリットがあります。とはいえ、コンピテンシーテストにはさまざま...

行動特性とは?意味や活用メリット、コンピテンシー診断導入例を解説 コンピテンシー

行動特性とは?意味や活用メリット、コンピテンシー診断導入例を解説

人事の分野における「行動特性」とは、人の行動・思考パターンを指し、人材の力を最大限に活かすために重要な要素です。この記事では、行動特性およびコンピテンシーについて具体例を交えながら解説し、行動特性を人事業務に導入するメリット・デメリットをお伝えします。そのうえで、一般的に知られる4タイプ診断や、簡単...

人事組織のKPI指標例を一覧で紹介!人材管理や育成・採用など 採用

人事組織のKPI指標例を一覧で紹介!人材管理や育成・採用など

「人事組織にKPIは必要?」「KPIを設定するには定量化が難しく、目標があいまいになってしまう」と思っていませんか?KPIとは、企業の目標を達成するための指標です。目標達成までのプロセスを可視化することで、進むべき方向性が明確になったり、客観的な評価ができたりします。KPIは企業にとって重要な指標な...

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