適材適所の記事一覧
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採用
プロモーションとは?PR・広告との違いや成功戦略を解説
「プロモーションって具体的には何を指すの?」「PRや広告とはどう違うんだろう?」「効果的なプロモーション活動を行うには?」このような疑問や悩みを抱える方も多いかもしれません。プロモーションとは、商品やサービスの認知度を高め、顧客の購買意欲を刺激し、最終的には売上の拡大を目指す重要なマーケティング活動...
人材アセスメント
アセスメントツールとは?5つの導入メリットと選び方・具体例を解説
「アセスメントツールを使うと何ができるの?」「導入すると得られる効果やメリットは?」と思うことはありませんか?アセスメントツールとは、客観的な基準を用いて対象を評価するツールです。人事領域では、おもに人材や組織の現状を把握するために用いられます。人材アセスメントツールは「自社にマッチした人材を採用で...
コンピテンシー
ボトルネックとは?ビジネスへの悪影響や見つけ方、改善方法を紹介
「この工程がボトルネックになっている」といった会話をビジネスシーンで見聞きした経験がある人もいるのではないでしょうか。しかし「ボトルネック」とは何かと質問されると、具体的に回答できない人もいるかと思われます。そこで本記事では、ビジネスシーンで使用される「ボトルネック」の意味や発生する原因、ボトルネッ...
採用
採用代行とは?|料金形態や相場、向き不向きを徹底解説
企業が優秀な人材を獲得するには、スピーディな対応が欠かせません。しかし人手が足りず、応募者への対応が遅れたり、選考に時間がかかったりするうちに人材を逃すケースもあるでしょう。「採用代行」は採用業務の一部を外部に委託し、効率化を図るサービスです。豊富なノウハウを持つ人事のプロに任せられるため、スピーデ...
育成
評価者研修とは?目的や効果、対象者など実践するポイントを解説
「部下をどう評価したら良いのか分からない」「自分が人事評価を適切に行えているかどうか気になる」このような悩みを抱えている方は多いのではないでしょうか。評価者研修はマネージャーだけでなく、一般従業員の方にも受講をおすすめできます。評価者の視点を学ぶことで、部下の人事評価を正しく行いやすくなります。また...
育成
オーバーワークとは?仕事での意味や原因、企業ができる7つの対策を解説
2024年4月1日より、すべての産業において時間外労働の上限規制が適用されました(一部特例あり)。働き方改革の一環として労働基準法が改正され、臨時の特別な事情がない限り、月45時間・年360時間を超える残業は認められません。こうした動きを背景に、企業は「オーバーワーク」についてあらためて考える必要が...
人材アセスメント
嘱託とは?他の雇用形態との違いや給与やボーナスについて解説
嘱託社員とは非正規従業員の一種です。パートやアルバイト、契約社員と同じく有期雇用契約で働きます。専門性の高い業務を期間限定で専門家に依頼する場合や定年退職後、一定期間再雇用する場合に「嘱託」と呼ぶのが一般的です。この記事では、嘱託の意味や定義を確認したのち、嘱託社員と他の雇用形態との違いについて解説...
育成
サプライヤーとは?業界別の特徴と人事業務を最適化する選び方を解説
企業の取引先のひとつである「サプライヤー」。日常業務で意識することばかりではないかもしれませんが、稟議や提案のタイミングで正確な意味が気になったことはありませんか。本記事ではサプライヤーの意味や仕事の内容、さらにサプライヤーの選び方や関係構築について解説します。業務効率化やコストの最適化に関心のある...
人材アセスメント
働き方改革による管理職へのしわ寄せとは?「名ばかり管理職」増加の原因と対策を解説
働き方改革関連法の施行により、一般労働者の労働時間を抑制する動きが活発化してきました。その一方で、時間外労働が適用除外となる管理職の残業が増加し、しわ寄せが大きくなる悪循環を招くケースも増えているのです。そこで本記事では、管理職の負担軽減を実現し、企業全体で働き方改革を進めていく方法について解説して...
人材アセスメント
転勤を理由とした退職を防ぐには?伝え方のポイントと防止策
「うちの若手に転勤を命じたら、どんな反応をするだろう」「転勤がきっかけで退職されたら困る……。どう辞令を伝えたら良い?」部下の反応が気になってお悩みではありませんか?近年、転勤を断る若者が増えています。転勤を断った結果「辞めることになっても仕方ない」と考える人もいるようです。「会社の意向には従って当...










