「適材適所」の記事一覧
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人事組織図とは?その役割と戦略的な利用方法
人事組織図とは、企業をはじめとする組織の構造や体制を分かりやすく可視化したものです。主に社内向けと社外向けの人事組織図があり、社員同士のコミュニケーションやステークホルダー向けに企業の骨組みを示すために用いられます。本記事では、企業が人事組織図を作成する役割と付随するメリットに加え、作成の方法や役立...
人材アセスメントとは?メリットや活用方法について詳しく解説
「企業は人なり」という言葉があるように、企業を発展・成長させていくには、良い人材を適材適所に配置し、与えられたポジションで能力を発揮してもらうことが大切です。しかし、適切な能力評価が実施されていないため個々人の能力把握ができず、人材の配置に悩んでいる経営者、人事担当者も多いのではないでしょうか。そこ...
女性採用に強いサービス10選 効果的にマッチングする方法を解説
人々の価値観の変化や2022年7月の女性活躍推進法の改正により、女性を積極的に採用する企業が増えています。女性採用にあたっては、一般的な採用のポイントのほかに、女性特有の事情に配慮する必要もあります。女性求職者が求める情報を伝え、より会社に合う人材を確保できる工夫が重要です。女性採用におけるポイント...
アセスメントテストとは?効果や実施方法を分かりやすく解説
アセスメントテストとは、企業における採用や人材育成などに活用できるテストを指します。採用や人材育成を改善する施策をいろいろと試しても、「せっかく採用した人材が定着しない・離職してしまう」「入社前の印象が良かった人材が、入社後に思ったより活躍しない」などの課題を抱えている企業は多いのではないでしょうか...
昇格アセスメントを取り入れた人事評価が重要!従来の見極め方法の欠点は?
「社員を昇格させるときに、アセスメントを活用していきたい!」「昇格アセスメントの種類には、どのようなものがあるの?」と思っていませんか。採用や人事異動など、人材分野でも活用されているアセスメント。表面的には見えづらい社員の特性や能力を可視化し、客観的な評価ができるとあって、昇格を判断するときの基準の...