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人材アセスメント
認知的不協和とは？具体例やビジネス上の弊害、おすすめツールまで紹介
認知的不協和とは、矛盾する認知によって生じる心理的ストレスのことです。たとえば「ダイエットが必要なのに運動ができない・カロリーが高いものを食べ過ぎてしまう」といったときに生じるストレスが認知的不協和の例として挙げられます。認知的不協和を放置すると心理的に良くないだけでなく、意思決定の質が低下しやすく...
育成
ホーソン実験とは？実験内容と生産性向上のヒントを解説
ホーソン実験とは、今から100年ほど前にアメリカの工場で実施された研究実験のことです。労働者の生産性を高める要因を探る目的で、1924年〜1932年の8年間にわたり行われました。実験結果から得られた教訓は、100年近く経った今でも学ぶ点が多く、マネジメントにおける大切なメッセージを伝え続けています。...
人材アセスメント
権限委譲とは？導入の目的やメリット、やり方を解説
「権限委譲とは、どのようなことをするの？」「導入のメリットやデメリットを知りたい」と思うことはありませんか？上司が持っている業務上の権限を部下に委譲することで、人材育成や組織力の強化につながります。しかし導入のやり方を誤ると、本来目指すべきゴールからズレたり部下のモチベーションを削いだりと、適切な成...
人材アセスメント
【適性検査とは？】30種類の検査の特徴と選び方を一挙解説
「応募者の職務適性を見極めるには、どの適性検査を選べば良いのだろう？」「とりあえずSPIを導入すれば無難かな？」このようにお考えではありませんか？適性検査の種類は多岐にわたり、およそ70種類あると言われています。種類の多さに、どれを選べば良いのか迷う採用担当者もいるでしょう。しかし「どれも同じような...
人材アセスメント
昇進と昇格の違いを解説！社員から拒否されたときの対応も
昇進や昇格は、人事異動制度の一環として多くの企業で取り入れられています。どちらも将来の幹部候補となる人材の育成、ひいては会社の業績向上を目的とした制度です。ステップアップにつながるポジティブな人事異動と捉える社員が多い一方で、近年では家庭の事情などで昇進・昇格を望まない社員も増えています。場合によっ...
人材アセスメント
人材配置とは？目的や課題、最適化する方法もまとめて紹介
企業が掲げる経営目標の達成や従業員の生産性向上を目指すには、適切な人材配置が重要です。適切な人材配置が実現すると、従業員の満足度向上や組織の活性化などの効果をもたらします。しかし、適切な人材配置ができずに課題を抱える企業も少なくありません。そこで当記事では、人材配置の課題や効果、実施するときの流れな...
