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人材アセスメント
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昇格アセスメントを取り入れた人事評価が重要！従来の見極め方法の欠点は？
「社員を昇格させるときに、アセスメントを活用していきたい！」「昇格アセスメントの種類には、どのようなものがあるの？」と思っていませんか。採用や人事異動など、人材分野でも活用されているアセスメント。表面的には見えづらい社員の特性や能力を可視化し、客観的な評価ができるとあって、昇格を判断するときの基準の...
採用
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採用コストとは？平均相場や増える原因、削減する方法を紹介
「採用コストの平均相場や費用を削減する方法を知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。少子化の影響により若年層の人口は年々減少しています。そのため以前と比較して「人材を採用しにくくなった」「採用にかかるコストが高くなっている」といった悩みを抱えている人も少なくありません。そこで本記...
コンピテンシー
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コンピテンシーテストとは？例題や無料診断ツール・導入のコツを紹介
人材採用や人材配置の場面において、求職者や従業員に対して「コンピテンシーテスト（診断）」を活用するケースがあります。コンピテンシーテストとは、仕事上の適性や能力を測る診断です。導入することで、自社にフィットした人材の採用やミスマッチを防ぐメリットがあります。とはいえ、コンピテンシーテストにはさまざま...
採用
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即戦力人材とは？メリット・デメリットと適切に見極めるチェックポイント
「即戦力人材とは、どのような人なの？」「即戦力人材を採用するには、どうしたらいいのだろう？」と思うことがありませんか。企業を取り巻く環境の変化や少子高齢化の影響を受け、即戦力人材の需要が高まっています。業務を推進するうえで即戦力となる人材を確保できれば、早期の段階で生産性向上や組織力の強化といったメ...
採用
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ジョブ型人事制度とは？失敗する企業の特徴や導入事例から成功の秘訣を学ぶ
ジョブ型人事制度とは、ポジションおよびその価値をあらかじめ定め、適切な人材を採用・配置し、職務や役割に則って評価をする制度です。欧米を中心に普及しているジョブ型人事制度ですが、日本企業でも導入を開始するケースが増えています。しかし、制度導入後に問題が発生する企業も多いのが事実です。本記事では、ジョブ...
人材アセスメント
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ストレッチ目標とは？目的や導入するメリット・注意点などを解説
「想定よりも社員が成長していない」「組織全体の活力が低下している気がする」人事担当者や管理職の方であれば、このような悩みを抱えている方もいるのではないでしょうか。社員一人ひとりの能力を引き出し、組織全体のパフォーマンスを高めるためには、適切な目標設定が大切になります。そこで注目したいのが、本記事でご...
採用
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部下が期待外れとなる原因は？活躍できない人の特徴や対処法も
採用担当者が自信を持って人材を採用しても、配属先の上司から「あの部下は期待外れだった」と厳しい評価を受けるケースはままあるものです。「人材の見極めに失敗した」と一口に言うのは簡単ですが、すべてのケースで部下に原因があるとは限りません。本記事では、部下が期待外れとなってしまう原因と、入社後に期待外れに...
人材アセスメント
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部下のストレスにどう向き合えばいい？ストレスの原因や対処法を紹介
「上司として、部下のストレスを緩和できないかな」「部下が次々と離職してしまった」など、部下のストレスマネジメントで悩んではいませんか？ストレスを感じている部下がいるのにもかかわらず、何も対処をしなかった場合、休職や離職などにつながってしまうかもしれません。部下のためにも会社のためにも、上司は部下のス...
採用
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選考基準とは？決め方や面接点数の付け方、選考時の注意点を解説
新卒や中途採用に重要となる「選考基準」。募集ポジションによって求められる能力や行動特性は変化するため、具体的な選考基準を設定する必要があります。曖昧な選考基準を設定した場合、採用後ミスマッチが避けられず、企業側はコストの増加や評判の低下、業務効率の悪化などが懸念されます。従業員側はエンゲージメントの...
人材アセスメント
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人事異動の時期とは？内示のタイミングや注意点、円滑に実施するコツ
「人事異動を実施する時期やタイミングはいつが適切？」「人事異動で得られる効果には、どのようなものがあるの？」と思っていませんか？社内の規定で明確に定められていない場合、社員の人事異動の時期をいつにするのか、どれくらいの年数が経ったら対象にすべきなのか悩むこともあるのではないでしょうか。スムーズな人事...
