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人材アセスメント
適性検査とは？活用シーンや導入するメリット、弱点を解説
「応募者の職務適性を見極めるには、どの適性検査を選べば良いのだろう？」「とりあえずSPIを導入すれば無難かな？」このようにお考えではありませんか？適性検査の種類は多岐にわたり、およそ70種類あると言われています。種類の多さに、どれを選べば良いのか迷う採用担当者もいるでしょう。しかし「どれも同じような...
人材アセスメント
アセスメントツールとは？5つの導入メリットと選び方・具体例を解説
「アセスメントツールを使うと何ができるの？」「導入すると得られる効果やメリットは？」と思うことはありませんか？アセスメントツールとは、客観的な基準を用いて対象を評価するツールです。人事領域では、おもに人材や組織の現状を把握するために用いられます。人材アセスメントツールは「自社にマッチした人材を採用で...
育成
NEW
人材育成の課題とは？5つの解決策と成功事例を解説
「研修がどこか形骸化していて、育成の効果を感じられない」「日々の業務に追われ、育成に十分な時間や労力を割けない」このように悩む企業は少なくありません。厚生労働省の調査によると「人材育成に問題がある」と答えた企業は約8割[注]に上ります。[注]出典：令和６年度「能力開発基本調査」の結果を公表します｜厚...
人材アセスメント
組織力強化は会社の成長に必要不可欠｜5つの強化法と成功事例を解説
組織力とは、組織全体が一丸となって戦略を実行する力のことです。ある規模まで成長した企業が、さらなる発展を目指すなら「組織力強化」は欠かせません。とはいえ、組織力を強化するにはどのような取り組みを行うべきか悩む方も多いのではないでしょうか。本記事では、組織力が高い・弱い企業の特徴や強化する方法について...
採用
トライアル雇用とは？試用期間との違いやトライアル雇用助成金の要件も解説
トライアル雇用とは、ハローワークが職務経験・技能・知識の不足等の理由がある求職者を企業に紹介し、双方がスキル・人間性・職場環境等を確認したうえで常時雇用する制度です。主に採用ミスマッチの予防に大きな効果が期待できるほか、トライアル雇用を利用する企業は助成金を受け取れます。ただし、制度を活用するには、...
育成
人材アセスメントを企業研修に活かすには？
限られた時間の中で効果的な研修を実施するには、人材アセスメントで得た結果から最適な研修テーマを導き出すことが重要です。人事担当の勘や経験で研修テーマを決めると、社員にとって的外れな内容になりかねません。この記事では、人材アセスメントを活用した研修の設計方法について解説します。人材アセスメントを活用す...
人材アセスメント
フィードバックとは？意味や重要性、効果的に実践するためのテクニックを紹介
自社で活躍する人材を増やすためには、効果的な人材育成と正しい人事評価が必要です。フィードバックは人材育成・人事評価をするうえで非常に大事な手法の一つとして広く知られています。とはいえ、どのようにアプローチすれば良いかわからない、やっているつもりだが成果が得られないと感じている企業や人事・教育担当者も...
コンピテンシー
行動特性とは？意味や活用メリット、コンピテンシー診断（特性診断）導入例を解説
人事の分野における「行動特性」とは、人の行動・思考パターンを指します。行動特性は人材の力を最大限に活かすために重要な要素です。この記事では、行動特性およびコンピテンシーについて具体例を交えながら、行動特性を人事業務に導入するメリット・デメリットについても解説します。そのうえで、一般的に知られる4タイ...
採用
人事組織のKPI指標例を一覧で紹介！人材配置や育成・採用など
人事組織の目標達成には、適切なKPI（重要業績評価指標）の設定が不可欠です。しかし、人事活動は多岐にわたり、効果を数値化しにくいため、KPI設定に悩む方も多いのではないでしょうか。本記事では、人事組織のKPIの概要や指標例、よくある質問を紹介します。また、ミイダスでは、採用や人材育成、エンゲージメン...
人材アセスメント
人事異動の目的を解説！適材適所を実現する流れとポイントとは？
「人事異動を実施する目的は？」「人事異動の流れやポイントを知って適材適所の配属を実現したい」と思うことはありませんか？人事異動には企業組織の成長や社員のキャリアアップなど、さまざまな効果が期待できます。しかし実施するにあたって明確な目的を定めておかないと、異動対象となる社員の選定を見誤り、適切な効果...
