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育成
仕事における主体性とは？重要視される理由や高める方法を解説
「部下の主体性を高めたい」「主体性を高める方法がわからない」このように悩んでいませんか？主体性とは「周りの意見に頼らず、自分自身で考えて行動する性質」を指します。主体性という言葉の意味は理解していても、部下に主体性を持たせるのはなかなか難しいものです。そこで本記事では、主体性の意味や重要視される理由...
育成
メンターとメンティーの違いは？それぞれの意味やメンター制度導入のポイントを紹介
「メンターとメンティーの違いって何？」と、疑問に感じている方も多いのではないでしょうか。メンターとメンティーは同じ場面で使用される機会が多い言葉ですが、それぞれの意味は異なります。本記事ではメンターとメンティーの違いや、それらの言葉が広まった理由、メンター制度の導入方法などを解説します。また、ミイダ...
育成
付加価値とは？付加価値額の求め方や分析方法をわかりやすく解説
「他社と差別化を図り、自社の競争力を高めたい」「自社製品やサービスに付加価値をつけるにはどうしたら良いのだろう？」このようにお悩みではありませんか？付加価値を高める取り組みは、企業の生き残り戦略として必要不可欠です。付加価値を追求することで、他社との差別化や収益アップの実現につながるでしょう。本記事...
コンピテンシー
コンフォートゾーンを抜け出す方法とは？意味やメリット、注意点を解説
組織の強化と発展には、社員一人ひとりの成長が欠かせません。しかし日頃から意識しなければ、多くの社員は心地良い「コンフォートゾーン」に留まってしまいます。コンフォートゾーンとは、快適で慣れ親しんだ状況や活動の範囲を指す言葉です。社員にとっては安心でストレスも少ないものの、挑戦や変化を避けるため成長につ...
コンピテンシー
キャリアデザインとは？必要な理由や支援するメリット・デメリットを解説
「キャリアデザインの設計ってどうやるの？」「従業員のキャリアデザインを支援するにはどうしたらいい？」このように悩んでいませんか？本記事ではキャリアデザインの意味や必要な理由、キャリアデザインを設計する方法などをご紹介します。またミイダスでは、採用や人材育成に役立つホワイトペーパーを無料で配布していま...
採用
COOとは？業務内容と求められる資質を解説
「COOとは何か？」と聞かれて、すぐに答えられる人はそう多くないかもしれません。経営層の一角を担うこの役職は、CEOを支えながら、企業の戦略を現場で実行する重要なポジションです。本記事ではその役割やCEOとの違い、必要なスキルをわかりやすく解説します。また、COO候補の適性評価や人選支援に活用できる...
育成
デザイン思考とは？意味や導入ステップ・注意点をわかりやすく解説
デザイン思考とは、デザイナーの思考プロセスを用いて解決策を見出す思考法です。急速に変化する現代社会では、従来の問題解決手法では対処が難しいケースが増えてきました。そのため、新しい課題解決のアイデアを生み出し、持続可能な経営のカギとなる、デザイン思考が注目されているのです。本記事では、デザイン思考の概...
育成
仕事における成長機会とは？企業側が提供できる例やメリットなどを紹介
企業が成長するには、自社で働く従業員の成長が必要です。企業が従業員に対して用意する研修やOJTといった人材育成制度は、従業員の成長を促す重要な機会となります。本記事では、仕事における成長機会について例をあげて解説します。従業員の成長機会を奪ってしまう組織の特徴や、成長機会の提供を成功させるポイントも...
育成
Z世代とは？仕事に対する価値観や9つの育成ポイントを解説
Z世代の部下や後輩にどうやって接すればいいか悩んでいませんか？世代によって仕事に対する価値観は異なるため、コミュニケーションに戸惑うこともあるでしょう。今回は、Z世代という言葉の由来、仕事におけるZ世代の特徴や価値観、Z世代との関わり方のポイントについてご紹介します。なお、ミイダスでは採用や人材育成...
育成
フォローアップとは？具体的な方法と効果的なタイミングを解説
「研修を実施しているのに、スキルの定着度が低い」「若手社員が離職してしまった。相談してくれればアドバイスできたのに……」このようにお悩みではありませんか？スキルの定着と離職防止には「フォローアップ」が重要です。フォローアップとは、研修や指導の後に学習状況を確認し、必要なサポートを提供する取り組みを指...
