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育成
経営理念とは？意味や重要性、作り方、有名企業の事例を紹介
経営理念とは、企業の根幹となる価値観や考え方などを意味する用語です。日本では9割近い企業が経営理念を掲げています。経営理念は自社のあるべき姿を社内外に示す重要なものであり、魅力的な経営理念は採用や社員のモチベーション向上などにも効果を発揮します。本記事では、経営理念の概要、作り方、有名企業の事例まで...
育成
コンセンサスとは？意味や得るコツをわかりやすく解説
ビジネスにおける「コンセンサス」とは「合意」「同意」などを意味する言葉です。ビジネスシーンでよく使われる用語の一つなので、覚えておくと便利でしょう。本記事ではコンセンサスの意味や使い方、コンセンサスを得るための方法などを解説します。なおミイダスでは採用や人材育成に役立つホワイトペーパーを無料で提供し...
人材アセスメント
人事評価制度とは？“納得感”のある仕組みのつくり方
人事評価制度を導入したい・整えたいと思っても、「どこから手をつければ良いか、わからない」「運用がうまくいかない」このようにお悩みではありませんか？評価制度は昇給や昇進を決める仕組みとしてだけでなく、社員の成長を後押しし、組織全体のパフォーマンスを高めるうえで重要な基盤です。本記事では人事評価制度の基...
人材アセスメント
自律分散型組織（DAO）のメリット・デメリット、導入方法、注意点を解説
自律分散型組織（DAO）は、権限と責任が組織内で分散したフラットな組織形態です。従来のピラミッド型組織に替わる新しい組織のあり方として、近年取り入れる企業が登場しています。本記事では、自律分散型組織について、その特徴や種類、メリット・デメリットをわかりやすく解説します。自律分散型組織の作り方や注意点...
育成
組織社会化とは？必要な要素やメリット・デメリット、施策の注意点を解説
雇用の流動化が加速している昨今では、新しいメンバーが組織になじむには、個人の努力のみならず組織全体のサポートが必要になります。新卒や中途採用の人材が組織に上手くなじめなければ、早期離職やメンタルヘルスの問題が生じるためです。こうしたリスクを軽減するための取り組みとして、「組織社会化」という概念が注目...
人材アセスメント
HRとは？意味や人事部との違い、業務内容と担当者に必要なスキル
HRとは「人的資源」を意味する言葉で、事業の発展のために人材を重要な資源と捉える概念のことです。一般的には、人材の採用や育成、組織開発など「人的資源に関する幅広い業務領域」という意味で使われます。とはいえ、「人事部やHRMとの違いは？」「なぜ今、企業にとって重要なのか？」といった疑問を持つ方もいるの...
育成
SL理論とは？意味や取り入れるメリット、効果的に活用する方法を解説
状況によって柔軟に対応すべきと考える「SL理論」。多様性が重視される現代において導入すべき理論です。とはいえ、具体的にどのような意味なのか、会社にどのように導入すべきか把握しきれていない方も多いのではないでしょうか。本記事では、SL理論の意味やPM理論との違い、SL理論を導入するメリット、導入した場...
育成
休職と欠勤の違いとは？職場にできる休職や退職を防ぐ方法を解説
社員がなんらかの事情で仕事を休む場合、休んだ社員の仕事を代わりに担う、手続きを行うなど職場側も対応を求められ、影響を受けることになります。休みが一定期間続いたり、離職につながったりすることも少なくありません。とくに休職や欠勤といった休み方をする社員は、離職のリスクを抱えている可能性があります。本記事...
育成
新人研修カリキュラムの作り方とは？具体的な事例や面白い内容を解説
新人研修のカリキュラムは、新入社員の成長を支え、企業の未来を築く大切な土台です。しかし、効果的な内容を作成したり、教育の質を上げたりするのは簡単ではありません。本記事では、新人研修カリキュラムの基本的な内容から、職種別の具体例、作成手順、そして面白いアイデアまで詳しく解説します。さらに、研修効果を高...
採用
ジョブディスクリプションとは？導入の目的や書き方のポイントを解説
「ジョブディスクリプションって、何のことを指すの？」「ジョブディスクリプションをどう書けばいいのかわからない」と思うことはありませんか。ジョブディスクリプションは「ジョブ型雇用」を推進するために、なくてはならない書類です。しかし、適切に作成できないと、人材と業務内容の間でのミスマッチや組織内の生産性...
