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人材アセスメント
デザイナー採用は難しい？成功させるポイントやおすすめのサービスを紹介
「デザイナーの採用に苦戦している」「しかし、何を改善すれば良いのか分からない」このような悩みを抱えている方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では、下記の内容について解説していきます。 デザイナーの採用が難しい理由デザイナー採用のポイントデザイナーを採用する方法デザイナー採用の流れ ...
人材アセスメント
同調圧力の具体例とは？日本・海外の事情や生産性との関係を解説
「同調圧力」について、どのようなイメージをもっているでしょうか。社会で生きている限り誰もが同調圧力に接しており、会社・組織でも同調圧力が存在します。本記事では同調圧力の意味と具体例、日本と海外の違い、さらに仕事の場での生産性への影響を解説します。同調圧力について深く知りたい方や、自社の生産性を高めた...
育成
ミイダスのオンライン研修講座「活躍ラーニング」とは？サービス概要を紹介
オンライン研修講座「活躍ラーニング」は、企業の人材育成におけるお悩み解決に貢献できるサービスです。業務に必要なビジネススキルの学習はもちろんのこと、個人の行動特性やバイアスにもアプローチできるのが、活躍ラーニングの強みです。本記事では、活躍ラーニングのサービス概要、特徴、解決できる課題、料金体系、導...
育成
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内省（リフレクション）とは｜人材育成に欠かせない自己理解の技術
「内省（リフレクション）」とは、自分自身の思考や行動を客観的に振り返り、深く考察する行為です。ビジネスシーンでは、日報作成や1on1ミーティングなどの形で実践されています。得た気づきを未来の行動に活かし、成長サイクルを生み出すきっかけにもつながるでしょう。本記事では、内省の本質的な意味や類義語との違...
人材アセスメント
認知的不協和とは？具体例やビジネス上の弊害、おすすめツールまで紹介
認知的不協和とは、矛盾する認知によって生じる心理的ストレスのことです。たとえば「ダイエットが必要なのに運動ができない・カロリーが高いものを食べ過ぎてしまう」といったときに生じるストレスが認知的不協和の例として挙げられます。認知的不協和を放置すると心理的に良くないだけでなく、意思決定の質が低下しやすく...
人材アセスメント
パラダイムとは？パラダイムシフトの意味や企業が対応する方法を解説
近年ビジネスシーンにおいて「パラダイム」や「パラダイムシフト」という言葉を耳にする機会が増えてきました。これからの時代、企業経営や人材採用に関わる方は知っておいたほうがよい概念です。本記事では、パラダイムやパラダイムシフトの意味や具体例、パラダイムシフトの時代に必要な能力などを解説します。なおミイダ...
人材アセスメント
部下の評価の仕方とは？評価軸・評価基準からNGな評価方法まで解説
「部下の評価の仕方がわからない」と悩む管理職層は少なくありません。人事評価は従業員の昇格や賞与額に直結するものであり、公平で納得感のある評価は組織成長に欠かせない要素です。上司が部下を適正に評価できないと、部下のモチベーションやエンゲージメントに悪影響を与えてしまうでしょう。そこで本記事では、管理職...
人材アセスメント
ナラティブとは？ビジネスにおける活用方法をわかりやすく解説
ナラティブとは「語り」「話術」といった意味を持つ言葉です。もともとは文芸の用語で、物語を作るときの「語り方」を研究する際に使われてきました。昨今では「ナラティブアプローチ」「ナラティブマーケティング」など、ビジネスの世界でも「ナラティブ〇〇」という派生語が使われるようになりました。そこで本記事では最...
