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人材アセスメント
【具体例あり】確証バイアスとは？発生原因から弊害、対策を解説
「確証バイアスとは何だろう」「確証バイアスについて詳しく知りたい」このように考えている方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では確証バイアスについて下記の内容をご紹介します。 確証バイアスの定義確証バイアスが発生する原因と対処法確証バイアスが人事業務へおよぼす悪影響 確証バイアスにつ...
人材アセスメント
同調圧力の具体例とは？日本・海外の事情や生産性との関係を解説
「同調圧力」について、どのようなイメージをもっているでしょうか。社会で生きている限り誰もが同調圧力に接しており、会社・組織でも同調圧力が存在します。本記事では同調圧力の意味と具体例、日本と海外の違い、さらに仕事の場での生産性への影響を解説します。同調圧力について深く知りたい方や、自社の生産性を高めた...
人材アセスメント
ジョブローテーションとは？ビジネスでの意味やメリットデメリット、ストレス軽減の方法も解説
戦略的に人事異動や業務変更を実施し、ゼネラリストの育成を目指す「ジョブローテーション」制度。労働政策研究・研修機構の資料によると、定期的にジョブローテーションを実施する企業は53.1%と、日本企業の半数以上が取り入れているのが分かります。 引用：「独立行政法人 労働政策研究・研修機構」企業の転...
人材アセスメント
認知的不協和とは？具体例やビジネス上の弊害、おすすめツールまで紹介
認知的不協和とは、矛盾する認知によって生じる心理的ストレスのことです。たとえば「ダイエットが必要なのに運動ができない・カロリーが高いものを食べ過ぎてしまう」といったときに生じるストレスが認知的不協和の例として挙げられます。認知的不協和を放置すると心理的に良くないだけでなく、意思決定の質が低下しやすく...
人材アセスメント
パラダイムとは？パラダイムシフトの意味や企業が対応する方法を解説
近年ビジネスシーンにおいて「パラダイム」や「パラダイムシフト」という言葉を耳にする機会が増えてきました。これからの時代、企業経営や人材採用に関わる方は知っておいたほうがよい概念です。本記事では、パラダイムやパラダイムシフトの意味や具体例、パラダイムシフトの時代に必要な能力などを解説します。なおミイダ...
人材アセスメント
自己顕示欲とは？承認欲求との違いや強い人の徴、接し方を解説
自己顕示欲は強さの度合いこそあれど、誰もが持つ欲求のひとつです。とはいえ、自己顕示欲があまりにも強い人が組織内にいると、業務遂行のうえでさまざまな問題が生じる可能性が高くなります。そこで今回は、自己顕示欲が強い人の特徴や、そうなるに至った背景、自己顕示欲が強い人との接し方のコツを詳しく解説します。な...
育成
ビジネススキルとは？一覧や具体例・身につける方法を解説
ビジネススキルとは、仕事をするうえで必要なスキルのことを指します。ビジネススキルを高めることは、個人の成長に加えて組織の発展や生産性向上にもつながります。しかし、業務や役職によって求められるスキルは異なるため、主な種類や役職別に必要なスキルの把握が、成長や効果的な組織運営に重要です。本記事では、ビジ...
人材アセスメント
ナラティブとは？ビジネスにおける活用方法をわかりやすく解説
ナラティブとは「語り」「話術」といった意味を持つ言葉です。もともとは文芸の用語で、物語を作るときの「語り方」を研究する際に使われてきました。昨今では「ナラティブアプローチ」「ナラティブマーケティング」など、ビジネスの世界でも「ナラティブ〇〇」という派生語が使われるようになりました。そこで本記事では最...
育成
アドラー心理学をわかりやすく解説｜5つの理論と活かし方とは
「アドラー心理学って、どのような内容なんだろう？」「若手社員を励ますのに使えるだろうか？」このようにお悩みではありませんか？2013年に発刊された『嫌われる勇気』はドラマチックにアドラー心理学を伝える自己啓発書です。同作の大ヒットをきっかけに、アドラー心理学は広く世に知られるようになりました。ポジテ...
