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採用
アセスメント採用とは？採用を成功に導く実施手順と注意点
「採用のミスマッチを防ぎたい」「自社で活躍・定着する人材を見極めたい」このようにお悩みではありませんか？自社に合った人材を採用するには、客観的なデータををもとに適性を見極める必要があります。なぜなら採用ミスマッチを引き起こす原因は、面接官の感覚や曖昧な評価基準などをもとに選考しているからです。そこで...
人材アセスメント
人材アセスメントと組織アセスメントの違いは？成功させるポイントも解説
ミスマッチを防ぎ適切なポジションに人材配置するためには、「人材アセスメント」と「組織アセスメント」の導入は有効です。客観的に適性や特徴を測るため、正しく評価できるメリットがあります。とはいえ、以下のような疑問を抱く人事担当者もいるでしょう。「人材アセスメントと組織アセスメントは何が違うのか」「導入し...
採用
業務委託契約とは？契約書作成の流れやテンプレート・注意点も合わせて紹介
「業務委託の契約を行いたいが、流れが分からない」「業務委託を導入したいけれど、企業側にとってリスクはないの？」など、悩んでいませんか？近年売り手市場の変化に伴い、人材不足を解消するためには正社員やアルバイトだけではなく、業務委託契約も上手く活用する必要があるでしょう。本記事では、 業務委託契約...
採用
CSRとは？SDGsとの違いや活動の例と人材採用に活かすポイントを解説
近年では、単に売上高や利益率などの経営指標が良好であるだけでなく、企業が社会からの信用を獲得し続けるうえでCSRが一層求められるようになりました。CSRは、近年注目されているSDGsやサステナビリティとも近い概念です。「社会貢献という意味では同じだろう」と考えるかもしれませんが、実際に企業経営に活か...
人材アセスメント
人材アセスメントとは？メリットや活用方法について詳しく解説
「企業は人なり」という言葉があるように、企業を発展・成長させていくには、良い人材を適材適所に配置し、与えられたポジションで能力を発揮してもらうことが大切です。しかし、適切な能力評価が実施されていないため個々人の能力把握ができず、人材の配置に悩んでいる経営者、人事担当者も多いのではないでしょうか。そこ...
採用
採用単価とは？1人当たりの費用削減には離職防止がポイント
採用にかかるコストのうち、意識すべきもののひとつが採用単価です。一般に採用単価が低ければ採用コストの効率が良く、採用単価が高ければ採用コストの見直しを図るべきと考えられます。しかし、採用時にかかるコストに気を取られ、重要な点を見逃してしまうと結果的に従業員にかかるコストが増大してしまうおそれがありま...
採用
非構造化面接（自由面接）のメリット・デメリットとは？
マニュアルを用意せず、面接官の自由な質問で応募者を見極める「非構造化面接（自由面接）」。応募者の反応に応じて柔軟に面接を展開できるため、応募者の隠された一面を引き出しやすい面接方法です。この記事では、次の内容を解説します。 非構造化面接（自由面接）について非構造化面接のメリット・デメリット非構...
人材アセスメント
退職防止とは？要因と対策、企業事例もあわせて紹介
企業にとって、従業員の退職はなるべく避けたいもの……。新しい人材を雇うには採用コストや研修に充てる時間が必要になってきます。2020年の新型コロナウイルス流行以降、仕事に対する価値観や働き方が変化したことで、退職に対するハードルも下がってきています。では、なるべく退職を防止するためにはどうしたら良い...
採用
採用強化とは？採用力の向上で優秀な人材が集まる理由を解説
優秀な人材を獲得できるかどうかは、組織全体の生産性向上や新規事業の創出といった企業活動の根幹にかかわるため、経営の安定・向上に欠かせない要素です。そのために採用強化を図る企業が多い一方で、条件面の見直しや採用広告・媒体の増加などの方法に依存してしまうこともあります。しかし、戦力となる優れた人材を集め...
採用
未経験者採用を成功させるには？業界動向やメリット、見極めポイントを解説
「優秀な人材の確保に向けて採用活動を実施しているけど、なかなか良い人が見つからない」「経験者だけではなく、未経験者にも採用ターゲットを広げてみようか……」と思っていませんか。企業にとって人材の確保は大きな課題です。しかし、自社で活躍できる人材が見つからず、人手不足が解消できない企業もあるのではないで...
