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採用
現在志向バイアスとは？採用活動における問題点と対策について解説
「現在志向バイアスとは何だろう」「採用活動においてどのような問題点があるのだろうか」このように悩んでいる採用担当者の方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では、現在志向バイアスについて下記の内容をご紹介します。 現在志向バイアスの概要採用活動における弊害現在志向バイアスの対処法 現...
採用
業務委託契約とは？契約書作成の流れやテンプレート・注意点も合わせて紹介
「業務委託の契約を行いたいが、流れが分からない」「業務委託を導入したいけれど、企業側にとってリスクはないの？」など、悩んでいませんか？近年売り手市場の変化に伴い、人材不足を解消するためには正社員やアルバイトだけではなく、業務委託契約も上手く活用する必要があるでしょう。本記事では、 業務委託契約...
人材アセスメント
転勤の目的とは？転勤を成功させるためのポイントやよくある疑問を紹介
「転勤はどのような目的で行うべきだろうか」「従業員を転勤させる目的や注意点を知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。転勤は大企業だけでなく、他地域に複数拠点がある中小企業でもよくあることです。本記事では下記の点について解説します。 企業が転勤を実施する5つの目的転勤が普及し...
人材アセスメント
心理的安全性とは？意味や組織へのメリット・高め方を解説【人事必見】
組織としての成長や、従業員満足度の向上に効果的な要素が「心理的安全性」です。心理的安全性とは、従業員が自由に意見や提案を出せる環境を指します。反対に心理的安全性が低い組織は、コミュニケーション不足や従業員のストレスの要因となり、生産性の低下や離職につながるリスクがあるのです。とはいえ、効果的な施策や...
人材アセスメント
人事異動で給与は変わる？
会社に属していれば必ず経験する「人事異動」。人によっては昇給や降給がかかった大きなイベントになるでしょう。ただし、「人事異動 = 給与が変わる」とは限りません。本記事では、人事異動で給与が変わるパターンや、給与が下がる人材を出さないための施策について紹介します。なお、社風にあった人材採用や適切な人事...
人材アセスメント
アセスメントでできることとは？採用・人事評価・人材配置での活用について解説
アセスメントとは、個人や組織の能力や特性、適性を評価するための手法です。人事領域では、人材の採用・選抜や昇進・配置の判断・育成計画などに活用されます。労働人口の減少に対応しつつ企業が利益を拡大しなければならない中で、生産性を高めることが重要です。そのために、適材適所の人材配置をかなえる方法としてアセ...
採用
業務委託とアルバイトの違いとは？企業側のメリット・デメリット、人材の募集方法を紹介
近年、人材不足や副業・兼業解禁の流れを受けて、業務委託やアルバイトを積極的に導入する企業が増えています。しかし、いずれも「正社員」とは異なるため、その違いが分からない方もいるでしょう。そこで今回は、業務委託とアルバイトの違い、それぞれのメリット・デメリットに加え、自社に適した人材を募集する方法につい...
採用
第二新卒とは？採用する3つのメリット・デメリットを解説
人材の流動化や人手不足の深刻化が進む今、転職市場における第二新卒の需要が高まっています。第二新卒とは、新卒入社した会社を3年以内に退職し、転職活動中の求職者のことです。第二新卒採用のメリットは、年齢が若く、前職での経験が浅いからこそ、新しい環境にすぐ馴染みやすいこと。一方、早期離職の不安があるといっ...
採用
人手不足が深刻化する日本｜現状と原因、企業が実施したい6つの対策
近年、日本は慢性的な人手不足に陥っています。日本商工会議所が2022年に実施したアンケート調査によれば、中小企業の約65％が人手不足とのことです。各企業で人材不足が起こる理由には、少子高齢化や人材の需給のアンバランスなど、さまざまな要因が関わっています。「人手不足を解消しなければ、今後の経営が難しい...
育成
人材アセスメントを企業研修に活かすには？
限られた時間の中で効果的な研修を実施するには、人材アセスメントで得た結果から最適な研修テーマを導き出すことが重要です。人事担当の勘や経験で研修テーマを決めると、社員にとって的外れな内容になりかねません。この記事では、人材アセスメントを活用した研修の設計方法について解説します。人材アセスメントを活用す...
