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人材アセスメント
退職防止とは？要因と対策、企業事例もあわせて紹介
企業にとって、従業員の退職はなるべく避けたいもの……。新しい人材を雇うには採用コストや研修に充てる時間が必要になってきます。2020年の新型コロナウイルス流行以降、仕事に対する価値観や働き方が変化したことで、退職に対するハードルも下がってきています。では、なるべく退職を防止するためにはどうしたら良い...
採用
ATS（採用管理システム）とは？採用に使うメリット・デメリットや機能、種類、選び方を解説
一口に採用活動と言っても、計画の立案・求人媒体の選定・説明会のセッティング・選考管理など、業務内容は多岐にわたります。採用担当者は、これらの業務と並行して通常業務もこなさなければならず、慢性的なリソース不足や人的ミスの増加が大きな問題となるでしょう。こうした状況を改善するツールとして、近年注目を集め...
採用
採用ミスを防ぐには？責任をもって良い人材を確保し、期待外れを起こさない方法を解説
せっかく採用した人物が期待していた人物像と異なり、戦力が増すどころか現場を疲弊させてしまう事態を採用ミスと呼びます。業務の根幹にかかわるミスとみなされ、採用担当者にとっては最も起きてほしくない事態のひとつです。「採用は生もの」とも言われますが、正当な理由がない限り採用後に撤回するわけにもいきません。...
採用
CSRとは？SDGsとの違いや活動の例と人材採用に活かすポイントを解説
近年では、単に売上高や利益率などの経営指標が良好であるだけでなく、企業が社会からの信用を獲得し続けるうえでCSRが一層求められるようになりました。CSRは、近年注目されているSDGsやサステナビリティとも近い概念です。「社会貢献という意味では同じだろう」と考えるかもしれませんが、実際に企業経営に活か...
育成
メンターとメンティーの違いは？それぞれの意味やメンター制度導入のポイントを紹介
「メンターとメンティーの違いって何？」と、疑問に感じている方も多いのではないでしょうか。メンターとメンティーは同じ場面で使用される機会が多い言葉ですが、それぞれの意味は異なります。本記事ではメンターとメンティーの違いや、それらの言葉が広まった理由、メンター制度の導入方法などを解説します。また、ミイダ...
コンピテンシー
ストレス耐性とは？ストレッサーを特定して適性を見極めよう
採用や人事を検討する際に「ストレス耐性」を重視する企業が増えています。厚生労働省が発表した調査結果によると、精神疾患を理由とする労災請求件数は年々増加中。令和3年度の労災請求件数は2,346件（前年度比295件増）と過去最多記録を更新しました。こうした背景から企業は、ストレスに強い人材を求め、採用の...
コンピテンシー
エンゲージメント向上にはアセスメントツールが効果大！活用方法や事例を紹介
「エンゲージメント」とは、企業や組織に対する従業員の愛着や信頼を意味する用語です。エンゲージメントが高い組織ほど従業員一人ひとりが意欲的に事業成長に貢献するとされ、経営課題の1つとしてエンゲージメント向上をあげる企業も少なくありません。本記事では、人事領域でのエンゲージメントの重要性とエンゲージメン...
人材アセスメント
人材アセスメントと組織アセスメントのメリット・デメリットをまとめて解説
「人材アセスメントや組織アセスメントを導入すると得られるメリットは？」「導入したときのデメリットはあるの？」と思っていませんか？人材アセスメントや組織アセスメントを導入すると、これまで把握しづらかった人材・組織の特徴を可視化し、客観的な評価ができるようになります。採用ミスマッチの防止や適材適所の人材...
人材アセスメント
人事異動を適切に行うには？意味や手法を解説
企業が社員に命じて配属や地位を変更する人事異動は、企業の生産性向上・社員のモチベーション向上・業績向上などのメリットがあります。ただし、人事異動のメリットを享受するには適切な運用が欠かせません。感覚に頼った人事異動が実施されると、優秀な社員の退職や企業の評判が下がる可能性もあるのです。今回の記事では...
採用
アセスメント採用とは？採用を成功に導く実施手順と注意点
「採用のミスマッチを防ぎたい」「着実に活躍人材・定着人材を見極めたい」このようにお悩みではありませんか？自社に合った人材を採用するには、客観的なデータを根拠に適性を見極める取り組みが求められます。なぜなら採用ミスマッチの多くが、面接官の感覚に任せた選考や曖昧な評価基準に起因しているからです。そこで本...
