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採用
採用代行とは？｜料金形態や相場、向き不向きを徹底解説
企業が優秀な人材を獲得するには、スピーディな対応が欠かせません。しかし人手が足りず、応募者への対応が遅れたり、選考に時間がかかったりするうちに人材を逃すケースもあるでしょう。「採用代行」は採用業務の一部を外部に委託し、効率化を図るサービスです。豊富なノウハウを持つ人事のプロに任せられるため、スピーデ...
人材アセスメント
デザイナー採用は難しい？成功させるポイントやおすすめのサービスを紹介
「デザイナーの採用に苦戦している」「しかし、何を改善すれば良いのか分からない」このような悩みを抱えている方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では、下記の内容について解説していきます。 デザイナーの採用が難しい理由デザイナー採用のポイントデザイナーを採用する方法デザイナー採用の流れ ...
コンピテンシー
マインドセットとは？マインドセットを変える5つの方法と企業事例を解説
社員一人ひとりの成長を加速させるには、マインドセット教育が不可欠です。マインドセットとは「心のあり方」や「心構え」のこと。マインドセットは、ビジネスの成果に大きな影響を与えると言われています。そのため、近年では階層別にマインドセット研修を実施したり、組織風土を変革したりする企業が増えているのです。こ...
人材アセスメント
顛末書とは？作成の目的や書き方、始末書との違いを解説
顛末書（てんまつしょ）とは、仕事において何らかの問題が発生した際に、会社に対して問題の一部始終を報告する書類です。顛末書は社内向けのビジネス文書にあたるため、起こってしまった事実を、正確に、客観的に、わかりやすく記載する必要があります。本記事では、顛末書の作成目的や位置づけ、始末書との違いなどを詳し...
人材アセスメント
欠勤とは？類義語との違いや給与への影響などを解説
「欠勤と他の休暇との違いって何？」「欠勤した場合の給与はどのように計算したら良い？」このようにお悩みではありませんか？適切な労務管理を進めるには、そもそも「欠勤」とは何か？有給休暇や休職とどう違うのかを明確に理解する必要があります。当記事では欠勤と他の休暇との違いや、給与計算の考え方などについて解説...
育成
ツァイガルニク効果とは？具体例や仕事効率を高める対策を解説
ツァイガルニク効果とは、達成・完了した事柄よりも、未達成・未完了のことのほうが記憶に残りやすい心理現象です。あまり馴染みのない用語のため「具体的にどのような効果があるの？」「仕事やビジネスに活かせるの？」と思う方もいるのではないでしょうか。本記事では、ツァイガルニク効果の概要やビジネス・仕事での具体...
人材アセスメント
大企業病とは？言葉の意味や原因、対策を解説
大企業病とは、組織が大きくなるにつれ企業や従業員が安定を求めたり、自分の仕事にしか興味をもたなかったりする状態を指します。また、大企業病は患った気付くのに時間がかかるため、知らない間に重症化しているケースもあるため注意が必要です。そこで今回は、大企業病の意味や症状の特徴、大企業病にかかった場合の対策...
人材アセスメント
人事と労務の違いとは？仕事内容と求められるスキルを解説
人事も労務も「従業員」にまつわる業務を担う点で共通しています。規模が大きな企業では、人事と労務がそれぞれ独立している場合もありますが、ベンチャーや中小企業では、人事が労務を兼務しているケースは少なくありません。そのため「人事労務」と一括りにされがちです。しかし、実際の仕事内容は全く異なります。この記...
採用
採用単価とは？1人当たりの費用削減には離職防止がポイント
採用にかかるコストのうち、意識すべきもののひとつが採用単価です。一般に採用単価が低ければ採用コストの効率が良く、採用単価が高ければ採用コストの見直しを図るべきと考えられます。しかし、採用時にかかるコストに気を取られ、重要な点を見逃してしまうと結果的に従業員にかかるコストが増大してしまうおそれがありま...
人材アセスメント
従業員エンゲージメントとは？注目されている背景や取り組み方を紹介
「従業員エンゲージメントとは何だろう」「注目されている理由や従業員エンゲージメントを高める方法を知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。従業員エンゲージメントを高めることで、生産性の向上や人材採用力の強化、社員の離職防止といった効果が期待できます。では従業員エンゲージメントをどの...
