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人材アセスメント
人事と労務の違いとは？仕事内容と求められるスキルを解説
人事も労務も「従業員」にまつわる業務を担う点で共通しています。規模が大きな企業では、人事と労務がそれぞれ独立している場合もありますが、ベンチャーや中小企業では、人事が労務を兼務しているケースは少なくありません。そのため「人事労務」と一括りにされがちです。しかし、実際の仕事内容は全く異なります。この記...
人材アセスメント
デザイナー採用は難しい？成功させるポイントやおすすめのサービスを紹介
「デザイナーの採用に苦戦している」「しかし、何を改善すれば良いのか分からない」このような悩みを抱えている方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では、下記の内容について解説していきます。 デザイナーの採用が難しい理由デザイナー採用のポイントデザイナーを採用する方法デザイナー採用の流れ ...
採用
デキる事務職を採用する3つのポイント｜求人広告の書き方など
「事務職を募集しているのに、なかなか応募が集まらない」「ターゲットからの応募がない」このようにお悩みではありませんか？デスクワーク中心で体力的な負担が少ない事務職は、求職者に人気の職種です。そのため、企業にとっても採用しやすい職種ですが、適切な求人戦略を立てないと、希望する人材に出会えないことがあり...
人材アセスメント
【具体例あり】確証バイアスとは？発生原因から弊害、対策を解説
「確証バイアスとは何だろう」「確証バイアスについて詳しく知りたい」このように考えている方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では確証バイアスについて下記の内容をご紹介します。 確証バイアスの定義確証バイアスが発生する原因と対処法確証バイアスが人事業務へおよぼす悪影響 確証バイアスにつ...
コンピテンシー
マインドセットとは？マインドセットを変える5つの方法と企業事例を解説
社員一人ひとりの成長を加速させるには、マインドセット教育が不可欠です。マインドセットとは「心のあり方」や「心構え」のこと。マインドセットは、ビジネスの成果に大きな影響を与えると言われています。そのため、近年では階層別にマインドセット研修を実施したり、組織風土を変革したりする企業が増えているのです。こ...
育成
組織活性化とは｜活性化させる方法と具体的なアイデアを解説
「社員が活き活きと働ける職場環境を整えたい」「風通しの良い組織にしたい」と悩むとき、「組織活性化」というビジネス用語を耳にする人もいるでしょう。しかし、この言葉の意味が抽象的で、具体的にどのような状態を指すのか悩む方もいるかもしれません。本記事では組織活性化の意味や活性化した組織の特徴について解説し...
育成
費用対効果とは？注目される理由や人事・採用業務を効率化する方法を紹介
「費用対効果とは何だろう」「なぜビジネスにおいて費用対効果が重視されるのか知りたい」このように悩んでいる方へ向けて、本記事では下記の内容をご紹介します。 費用対効果がビジネスで重要視される理由費用対効果の指標費用対効果の改善方法人事・採用業務でビジネスの費用対効果を上げるツール 記事を最...
人材アセスメント
欠勤とは？類義語との違いや給与への影響などを解説
「欠勤と他の休暇との違いって何？」「欠勤した場合の給与はどのように計算したら良い？」このようにお悩みではありませんか？適切な労務管理を進めるには、そもそも「欠勤」とは何か？有給休暇や休職とどう違うのかを明確に理解する必要があります。当記事では欠勤と他の休暇との違いや、給与計算の考え方などについて解説...
育成
キャッチアップとは？意味や場面別の使用例、スキルの高め方は？
「キャッチアップとは、どのような意味があるの？」「これからキャッチアップ力は高められる？」このように思うことはありませんか。ビジネスをはじめ、さまざまな場面で活用される「キャッチアップ」という言葉。基本的な意味は同じでも、場面によって使い方が異なります。本記事では、キャッチアップの用語の意味やシーン...
人材アセスメント
相対評価は時代遅れ？絶対評価との違いをわかりやすく解説
人事評価で用いられる手法に「相対評価」があります。「相対評価は時代遅れだ」という意見もある一方で、相対評価は現代でも多用されています。本記事では、相対評価と絶対評価の違いを明確にし、それぞれの特徴やメリット、デメリットについてわかりやすく解説していきます。人事評価・評価制度に携わる方や興味のある方は...
