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「アセスメントツール」の記事一覧

キャッチアップとは?意味や場面別の使用例、スキルの高め方は? 育成

キャッチアップとは?意味や場面別の使用例、スキルの高め方は?

「キャッチアップとは、どのような意味があるの?」「これからキャッチアップ力は高められる?」このように思うことはありませんか。ビジネスをはじめ、さまざまな場面で活用される「キャッチアップ」という言葉。基本的な意味は同じでも、場面によって使い方が異なります。本記事では、キャッチアップの用語の意味やシーン...

リーダー育成を成功させるには?難しいと言われる理由やポイントを解説 人材アセスメント

リーダー育成を成功させるには?難しいと言われる理由やポイントを解説

「次世代のリーダーを育てたいけど、時間がない」「リーダー育成がうまくいかない」このような悩みを抱えていませんか?1人のリーダーを育てるには社内の協力と根気が必要です。とはいえ、次世代のリーダーを育成しなければ経営の存続にも影響するでしょう。今回は、リーダー育成が難しいと言われる理由や育成を成功させる...

相対評価は時代遅れ?絶対評価との違いをわかりやすく解説 人材アセスメント

相対評価は時代遅れ?絶対評価との違いをわかりやすく解説

人事評価で用いられる手法に「相対評価」があります。「相対評価は時代遅れだ」という意見もある一方で、相対評価は現代でも多用されています。本記事では、相対評価と絶対評価の違いを明確にし、それぞれの特徴やメリット、デメリットについてわかりやすく解説していきます。人事評価・評価制度に携わる方や興味のある方は...

大企業病とは?言葉の意味や原因、対策を解説 人材アセスメント

大企業病とは?言葉の意味や原因、対策を解説

大企業病とは、組織が大きくなるにつれ企業や従業員が安定を求めたり、自分の仕事にしか興味をもたなかったりする状態を指します。また、大企業病は患った気付くのに時間がかかるため、知らない間に重症化しているケースもあるため注意が必要です。そこで今回は、大企業病の意味や症状の特徴、大企業病にかかった場合の対策...

メンタリングとは?コーチングとの違いや注目されている理由、やり方を紹介 育成

メンタリングとは?コーチングとの違いや注目されている理由、やり方を紹介

「メンタリングとは何だろう」「自社でもメンタリングを導入できるのか、どう実践すべきなのか知りたい」このようにお悩みの方へ向けて、本記事では下記の内容について解説します。 メンタリングを導入するメリットとデメリットメンタリングが企業から注目されている理由メンタリング制度の導入および実践の方法メン...

ツァイガルニク効果とは?具体例や仕事効率を高める対策を解説 育成

ツァイガルニク効果とは?具体例や仕事効率を高める対策を解説

ツァイガルニク効果とは、達成・完了した事柄よりも、未達成・未完了のことのほうが記憶に残りやすい心理現象です。あまり馴染みのない用語のため「具体的にどのような効果があるの?」「仕事やビジネスに活かせるの?」と思う方もいるのではないでしょうか。本記事では、ツァイガルニク効果の概要やビジネス・仕事での具体...

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