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人材アセスメント
人事異動で給与は変わる？
会社に属していれば必ず経験する「人事異動」。人によっては昇給や降給がかかった大きなイベントになるでしょう。ただし、「人事異動 = 給与が変わる」とは限りません。本記事では、人事異動で給与が変わるパターンや、給与が下がる人材を出さないための施策について紹介します。なお、社風にあった人材採用や適切な人事...
人材アセスメント
転勤の目的とは？転勤を成功させるためのポイントやよくある疑問を紹介
「転勤はどのような目的で行うべきだろうか」「従業員を転勤させる目的や注意点を知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。転勤は大企業だけでなく、他地域に複数拠点がある中小企業でもよくあることです。本記事では下記の点について解説します。 企業が転勤を実施する5つの目的転勤が普及し...
人材アセスメント
昇格アセスメントを取り入れた人事評価が重要！従来の見極め方法の欠点は？
「社員を昇格させるときに、アセスメントを活用していきたい！」「昇格アセスメントの種類には、どのようなものがあるの？」と思っていませんか。採用や人事異動など、人材分野でも活用されているアセスメント。表面的には見えづらい社員の特性や能力を可視化し、客観的な評価ができるとあって、昇格を判断するときの基準の...
人材アセスメント
企業の組織診断とは？目的やメリットや活かし方について
従業員満足度を上げるため、組織の活性化を図るために、色々な施策を実行してもなかなか効果が出ないということはありませんか？それは、新しい仕組みを導入しても会社の体質に問題がある場合があります。このようなケースでは、「組織診断」を行うと効果が期待できます。組織診断を行うと、組織の体質を改善するために何が...
人材アセスメント
人事異動を適切に行うには？意味や手法を解説
企業が社員に命じて配属や地位を変更する人事異動は、企業の生産性向上・社員のモチベーション向上・業績向上などのメリットがあります。ただし、人事異動のメリットを享受するには適切な運用が欠かせません。感覚に頼った人事異動が実施されると、優秀な社員の退職や企業の評判が下がる可能性もあるのです。今回の記事では...
人材アセスメント
組織診断にかかる日数は？メリットや流れを具体的に解説
組織の状態を知るサーベイはいくつかありますが、「組織診断」をご存知でしょうか？こちらでは、組織の傾向が目で見て分かる、組織診断についてご紹介します。メリットや具体的な流れを知ることで、組織の成長に役立つでしょう。 記事を動画で解説 組織診断とは？ 組織診断とは、その名の通り...
採用
業務委託とアルバイトの違いとは？企業側のメリット・デメリット、人材の募集方法を紹介
近年、人材不足や副業・兼業解禁の流れを受けて、業務委託やアルバイトを積極的に導入する企業が増えています。しかし、いずれも「正社員」とは異なるため、その違いが分からない方もいるでしょう。そこで今回は、業務委託とアルバイトの違い、それぞれのメリット・デメリットに加え、自社に適した人材を募集する方法につい...
人材アセスメント
人材アセスメントと組織アセスメントのメリット・デメリットをまとめて解説
「人材アセスメントや組織アセスメントを導入すると得られるメリットは？」「導入したときのデメリットはあるの？」と思っていませんか？人材アセスメントや組織アセスメントを導入すると、これまで把握しづらかった人材・組織の特徴を可視化し、客観的な評価ができるようになります。採用ミスマッチの防止や適材適所の人材...
採用
第二新卒とは？採用する3つのメリット・デメリットを解説
人材の流動化や人手不足の深刻化が進む今、転職市場における第二新卒の需要が高まっています。第二新卒とは、新卒入社した会社を3年以内に退職し、転職活動中の求職者のことです。第二新卒採用のメリットは、年齢が若く、前職での経験が浅いからこそ、新しい環境にすぐ馴染みやすいこと。一方、早期離職の不安があるといっ...
人材アセスメント
アセスメントでできることとは？採用・人事評価・人材配置での活用について解説
アセスメントとは、個人や組織の能力や特性、適性を評価するための手法です。人事領域では、人材の採用・選抜や昇進・配置の判断・育成計画などに活用されます。労働人口の減少に対応しつつ企業が利益を拡大しなければならない中で、生産性を高めることが重要です。そのために、適材適所の人材配置をかなえる方法としてアセ...
