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コンピテンシー
ミイダス コンピテンシー診断（特性診断）の活用方法を解説【事例付き】
採用活動や人材育成においてコンピテンシー診断を導入する企業が増えています。コンピテンシー診断をおこなう手段として、ツールを活用する方法があります。採用強化ブランディングサービスのミイダスなら、「コンピテンシー診断（特性診断）」の機能を使って、簡単にコンピテンシー診断の実施と診断結果の活用が可能です。...
人材アセスメント
アセスメントとは？意味や使い方をわかりやすく解説【例文あり・分野別】
アセスメントとは、人やものごとを客観的に評価・分析することを意味する言葉です。ビジネスや医療、福祉など幅広い分野で活用されており、主観に左右されない公正な判断を可能にします。本記事では、アセスメントの基本的な意味から例文、分野別の使い方まで詳しく解説します。アセスメントについて理解を深め、業務に役立...
採用
アセスメント採用とは？優秀な人材を獲得しミスマッチを防ぐ選考手順
「面接だけでは人材の見極めが難しい」「採用のミスマッチを防ぎたい」このようなお悩みを抱えていませんか？優秀な人材を確実に採用するには、面接官の主観に頼るのではなく、客観的なデータにもとづいた選考が重要です。そこで注目されているのが「アセスメント採用」という手法です。本記事では、アセスメント採用の意味...
採用
半構造化面接とは？メリット・デメリットや導入方法などを解説
事前に用意した質問に加えて自由に質問する形式の「半構造化面接」を実践したい、より精度の高い半構造化面接を実施したい、と考えている方もいるのではないでしょうか。本記事では半構造化面接を実践するメリットやデメリット、導入方法、質問例などをご紹介します。半構造化面接の導入・実践を検討している採用担当者の方...
採用
アセスメント採用で適材適所を実現！組織にもたらす効果や方法を解説します
組織において、適材適所の人材配置は大きな役割を果たします。人材配置は人件費や生産性などに直結し、利益に大きく関わるため、企業にとって優秀な人材の獲得と配置は重要な課題です。しかし、単に面接をして採用するだけでは、採用ミスマッチが発生し、思うように人材が活躍しない可能性があります。また、社内でもそれぞ...
人材アセスメント
アセスメントでできることとは？採用・人事評価・人材配置での活用について解説
アセスメントとは、個人や組織の能力や特性、適性を評価するための手法です。人事領域では、人材の採用・選抜や昇進・配置の判断・育成計画などに活用されます。労働人口の減少に対応しつつ企業が利益を拡大しなければならない中で、生産性を高めることが重要です。そのために、適材適所の人材配置をかなえる方法としてアセ...
採用
女性採用に強い転職・求人サービス12選｜女性採用を成功させるポイントも
共働き世帯の増加や2022年7月の女性活躍推進法の改正により、女性を積極的に採用する企業が増えました。しかし、依然として女性の働く環境には課題が多く、女性採用を目指す企業には女性求職者の現状に沿った情報を発信する工夫が求められます。本記事では、女性採用に強い転職エージェントや転職（求人）サイトなど1...
採用
人材採用のコツとは？採用難を乗り越える4つの実践ステップ
人材採用をめぐる環境は年々厳しくなっています。「応募が来ない」「採用しても定着しない」と悩む企業は少なくありません。とくに中小企業では、大手との知名度や待遇差も影響し、「本当にうちに合う人材」と出会うのが難しい状況です。こうした採用難の時代には、従来のやり方を続けるだけでは成果が出にくく、採用活動全...
人材アセスメント
昇格アセスメントを取り入れた人事評価が重要！従来の見極め方法の欠点は？
「社員を昇格させるときに、アセスメントを活用していきたい！」「昇格アセスメントの種類には、どのようなものがあるの？」と思っていませんか。採用や人事異動など、人材分野でも活用されているアセスメント。表面的には見えづらい社員の特性や能力を可視化し、客観的な評価ができるとあって、昇格を判断するときの基準の...
採用
部下が期待外れとなる原因は？活躍できない人の特徴や対処法も
採用担当者が自信を持って人材を採用しても、配属先の上司から「あの部下は期待外れだった」と厳しい評価を受けるケースはままあるものです。「人材の見極めに失敗した」と一口に言うのは簡単ですが、すべてのケースで部下に原因があるとは限りません。本記事では、部下が期待外れとなってしまう原因と、入社後に期待外れに...
