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採用
構造化面接は採用に有効？導入される理由やメリット、質問例をまとめて解説
「採用面接の質を向上させたい」「面接官による評価のバラつきを抑え、公平に人材を評価するにはどうしたら良いのだろう」このように悩んでいる方に向けて、本記事では「構造化面接」という面接手法についてご紹介します。構造化面接とは、自社の採用要件を明確にしたうえで、あらかじめ決めておいた質問項目や評価基準に沿...
採用
第二新卒とは？採用する3つのメリット・デメリットを解説
人材の流動化や人手不足の深刻化が進む今、転職市場における第二新卒の需要が高まっています。第二新卒とは、新卒入社した会社を3年以内に退職し、転職活動中の求職者のことです。第二新卒採用のメリットは、年齢が若く、前職での経験が浅いからこそ、新しい環境にすぐ馴染みやすいこと。一方、早期離職の不安があるといっ...
採用
業務委託契約とは？契約書作成の流れやテンプレート・注意点も合わせて紹介
「業務委託の契約を行いたいが、流れが分からない」「業務委託を導入したいけれど、企業側にとってリスクはないの？」など、悩んでいませんか？近年売り手市場の変化に伴い、人材不足を解消するためには正社員やアルバイトだけではなく、業務委託契約も上手く活用する必要があるでしょう。本記事では、 業務委託契約...
採用
採用計画の立て方を7ステップで解説！テンプレートや計画立案後の注意点も
企業の経営戦略に大きな影響を与える採用活動。労働市場や経営環境の変化により、採用市場は年々厳しくなっています。採用を成功させて優秀な人材を確保するには、綿密な採用計画が必要です。しかし、現実は退職者が出るたびに採用するなど、短期的な採用計画になってしまいがちです。「いつまでに何人を採用するのか」「採...
採用
選考基準とは？決め方や面接点数の付け方、選考時の注意点を解説
新卒や中途の人材採用に重要となる「選考基準」。募集ポジションによって求められる能力や行動特性は変化するため、具体的な選考基準を設定する必要があります。もし曖昧な選考基準を設定すれば採用後ミスマッチが避けられず、企業側はコストの増加・評判の低下・業務効率の悪化が懸念されます。従業員側はエンゲージメント...
採用
面接でのアイスブレイク質問例＆ネタ10選！注意したいNG質問も
「アイスブレイク」とは、採用面接や商談といった堅い雰囲気が漂う場において、参加者の緊張感を和らげ、円滑なコミュニケーションを実現する手法のことを指します。さまざまなビジネスシーンで活用されているため、実際にアイスブレイクを実施した・参加した経験のある方も多いのではないでしょうか。本記事では、採用面接...
採用
レジリエンスとは？高める・強化する方法や面接での見極め方を解説
レジリエンスとは、逆境・脅威・困難に直面した際の適応力や回復力を指す言葉です。レジリエンスが高く、いかなる困難にも適切に対処できる人材は、企業の発展にとって貴重な存在になります。また、レジリエンスは後天的に強化できるスキルなので、人材育成を工夫すればタフな人材を生み出せるでしょう。本記事では、既存社...
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企業がミドル層を採用する5つのポイント！面接時の注意点も解説
日本の少子高齢化が深刻化するなか、転職市場ではミドル層と呼ばれる30代〜50代に注目が集まっています。就職氷河期を経験してきた世代として、実力と精神力を兼ね備えた人材が多いとされるミドル層。本記事では、企業がミドル層を採用するポイントや面接時の注意点、ミドル層の採用でよくある疑問・悩みについて解説し...
採用
失敗しない人材採用とは？意味や課題、戦略を成功させる方法
「人材採用にはどのような意味や目的、課題があるの？」「数ある採用方法の中で自社の人材採用戦略を成功させるには、どれを選択すべきだろうか」と思うことはありませんか。人材採用は組織力を高めて企業を成長させていくために必要なもので、多くの企業で取り組まれている人事戦略のひとつです。しかし新任の人事担当者の...
採用
採用強化とは？採用力の向上で優秀な人材が集まる理由を解説
優秀な人材を獲得できるかどうかは、組織全体の生産性向上や新規事業の創出といった企業活動の根幹にかかわるため、経営の安定・向上に欠かせない要素です。そのために採用強化を図る企業が多い一方で、条件面の見直しや採用広告・媒体の増加などの方法に依存してしまうこともあります。しかし、戦力となる優れた人材を集め...
