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採用の記事一覧
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採用
部下が期待外れとなる原因は？活躍できない人の特徴や対処法も
採用担当者が自信を持って人材を採用しても、配属先の上司から「あの部下は期待外れだった」と厳しい評価を受けるケースはままあるものです。「人材の見極めに失敗した」と一口に言うのは簡単ですが、すべてのケースで部下に原因があるとは限りません。本記事では、部下が期待外れとなってしまう原因と、入社後に期待外れに...
採用
ジョブ型雇用の特徴とは？メリット・デメリット、導入の注意点を解説
「ジョブ型雇用は、従来型の雇用と何が違うの？」「ジョブ型雇用のメリットとデメリットを知りたい」と思っていませんか？慢性的な人手不足やコロナ禍によるリモートワークの普及など、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。その中で注目されているのが「ジョブ型雇用」です。ジョブ型雇用の基礎知識や従来型の雇用と...
採用
レジリエンスとは？高める・強化する方法や面接での見極め方を解説
レジリエンスとは、逆境・脅威・困難に直面した際の適応力や回復力を指す言葉です。レジリエンスが高く、いかなる困難にも適切に対処できる人材は、企業の発展にとって貴重な存在になります。また、レジリエンスは後天的に強化できるスキルなので、人材育成を工夫すればタフな人材を生み出せるでしょう。本記事では、既存社...
採用
企業がミドル層を採用する5つのポイント！面接時の注意点も解説
日本の少子高齢化が深刻化するなか、転職市場ではミドル層と呼ばれる30代〜50代に注目が集まっています。就職氷河期を経験してきた世代として、実力と精神力を兼ね備えた人材が多いとされるミドル層。本記事では、企業がミドル層を採用するポイントや面接時の注意点、ミドル層の採用でよくある疑問・悩みについて解説し...
採用
失敗しない人材採用とは？意味や課題、戦略を成功させる方法
「人材採用にはどのような意味や目的、課題があるの？」「数ある採用方法の中で自社の人材採用戦略を成功させるには、どれを選択すべきだろうか」と思うことはありませんか。人材採用は組織力を高めて企業を成長させていくために必要なもので、多くの企業で取り組まれている人事戦略のひとつです。しかし新任の人事担当者の...
採用
非構造化面接（自由面接）のメリット・デメリットとは？
マニュアルを用意せず、面接官の自由な質問で応募者を見極める「非構造化面接（自由面接）」。応募者の反応に応じて柔軟に面接を展開できるため、応募者の隠された一面を引き出しやすい面接方法です。この記事では、次の内容を解説します。 非構造化面接（自由面接）について非構造化面接のメリット・デメリット非構...
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活躍可能性の高い人材を採用するには？優秀な人材が辞めてしまう原因やポイントを紹介
「入社後のミスマッチをどうにかしたい……」「自社で活躍できる人材と出会いたい」など、お悩みの方も多いのではないでしょうか。これからの時代は、主観的ではなく、客観的な判断材料をもとに採用を行っていく必要があります。この記事では、採用可能性の予測の重要性や効率的に出会う必要性、採用可能性の高い人材と出会...
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イノベーション人材とは？意味や採用・育成方法を解説
予測の難しいVUCAの時代と呼ばれる現在。日本では、世代交代や人口減少の問題もあり、企業が成長を続けるためには、イノベーションが欠かせないと言われています。そのイノベーションを起こす存在として期待されているのが「イノベーション人材」です。本記事では、イノベーション人材とは何か、その意味や採用・育成・...
採用
採用強化とは？採用力の向上で優秀な人材が集まる理由を解説
優秀な人材を獲得できるかどうかは、組織全体の生産性向上や新規事業の創出といった企業活動の根幹にかかわるため、経営の安定・向上に欠かせない要素です。そのために採用強化を図る企業が多い一方で、条件面の見直しや採用広告・媒体の増加などの方法に依存してしまうこともあります。しかし、戦力となる優れた人材を集め...
採用
人材採用の注意点とは？採用基準の決め方・面接での見極め方を解説
人材採用にはさまざまな注意すべき点があります。その中でとくに重要なのは、公正な採用選考に努めることと、企業と求職者のミスマッチを防ぐことです。採用選考は求職者の将来を大きく左右するものであり、前提として「基本的人権の尊重」が求められています。企業はこの考え方に基づいて採用活動を進める責任があります。...
