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人材アセスメント
キャリアアンカーとは？8つのタイプと診断方法、診断結果の活かし方
キャリアアンカーとは、個人がキャリア形成において大切にしている価値観や、働くうえでの軸のことです。一般的に社会人5年目〜30歳前後で形成され、一度できあがったキャリアアンカーはライフイベントを経ても大きく変わることはないと言われています。本記事では、キャリアアンカーの概要や8つのタイプ（類型）、キャ...
採用
ニアショアとは？意味やオフショアとの違い、探す方法を紹介
ニアショアとは、システム開発やIT・Web関連業務などを国内の地方企業や人材に委託することです。ニアショアはコスト削減や人材不足解消、地域創生などに貢献できるなどのメリットがあります。とはいえ、どのような意味かわからない方も多いのではないでしょうか。本記事では、ニアショアの意味や5つのメリット、ニア...
育成
転属とは？異動や転籍との違い、転属が決まる5つのパターンを解説
「転属」とは、企業などの組織内において現在とは業務内容が異なる部署へ異動することを指します。いわゆる「人事異動」よりも限定的な意味を持つ言葉ですが、細かい違いを知っている方は多くないでしょう。そこで本記事では、「転属」の意味や「異動」「転籍」などとの定義の違いについて解説します。従業員の転属が決まる...
採用
プロモーションとは？PR・広告との違いや成功戦略を解説
「プロモーションって具体的には何を指すの？」「PRや広告とはどう違うんだろう？」「効果的なプロモーション活動を行うには？」このような疑問や悩みを抱える方も多いかもしれません。プロモーションとは、商品やサービスの認知度を高め、顧客の購買意欲を刺激し、最終的には売上の拡大を目指す重要なマーケティング活動...
コンピテンシー
コンピテンシー面接の導入マニュアルを紹介！具体的な流れや質問例とは
近年「コンピテンシー面接」を導入する企業が増えています。コンピテンシー面接とは、自社で活躍している人材の「行動や思考」に着目し、候補者にその要素があるかどうかで評価する面接です。即戦力となる優秀な人材を採用しやすいことから、注目度が高まっています。本記事では、企業がコンピテンシー面接を導入する手順に...
育成
ステークホルダーとは？意味や種類、良好な関係を築くためのポイントを解説
ステークホルダーとは、企業の事業活動によって何らかの影響を受ける、または影響を与える可能性のある個人や団体のことです。本記事では、ステークホルダーの意味や種類、良好な関係を築くためのポイントなどを解説します。なおミイダスでは、ステークホルダーである従業員のエンゲージメント向上に役立つ資料を無料で提供...
人材アセスメント
アセスメントツールとは？5つの導入メリットと選び方・具体例を解説
「アセスメントツールを使うと何ができるの？」「導入すると得られる効果やメリットは？」と思うことはありませんか？アセスメントツールとは、客観的な基準を用いて対象を評価するツールです。人事領域では、おもに人材や組織の現状を把握するために用いられます。人材アセスメントツールは「自社にマッチした人材を採用で...
コンピテンシー
ボトルネックとは？ビジネスへの悪影響や見つけ方、改善方法を紹介
「この工程がボトルネックになっている」といった会話をビジネスシーンで見聞きした経験がある人もいるのではないでしょうか。しかし「ボトルネック」とは何かと質問されると、具体的に回答できない人もいるかと思われます。そこで本記事では、ビジネスシーンで使用される「ボトルネック」の意味や発生する原因、ボトルネッ...
育成
属人化とは？引き起こす原因や解消する方法を紹介
専門性の高い仕事や人手不足によって起こりやすい属人化。属人化とは、特定の担当者しか業務内容を理解していない状態です。この状態が続くと、全体の作業効率低下やサービスの品質低下につながります。最終的に組織が機能しなくなり、経営にも支障をきたしてしまうでしょう。本記事では、属人化の意味や引き起こす原因、解...
育成
イニシアチブとは？意味や例文、ビジネスにおけるメリットなどを解説
「イニシアチブとはどのような意味だろう」「ビジネスにおけるイニシアチブの重要性について知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。日常生活におけるイニシアチブとは「率先する」といった意味で使用されます。ビジネスシーンでは「主導権」といった意味を持つ言葉です。本記事では、イニシアチブの...
