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採用
【面接官必見】採用面接の質問内容とは？人材を見抜く質問集80選
「採用面接の面接官になったけれど、どんな質問が人材の見極めに効果的かわからない」「面接時の質問の引き出しを増やしたい」と思うことはありませんか？採用面接は、自社に合う人材を見極め、入社後の活躍を予測するための重要な機会です。しかし、面接官の質問内容によっては採用ミスマッチを招き、自社の印象を悪くする...
採用
サービス業における採用のポイント
アフターコロナ・ウィズコロナに伴う消費拡大により、人手不足が顕著なサービス業界。サービス業界では入職率が高い一方で離職率も高いため、慢性的な人手不足に陥っています。「採用しても、すぐに辞めてしまう」「自社で長く働ける人材を採用したい」「しかし、どのように人材を見極めたら良いのかわからない」このように...
採用
人柄重視の採用手法とは？企業が性格を見極める方法と面接のコツを解説
人材採用において、候補者の人柄を重視することは大切です。新しい仲間に「いい人」を採用したいと考えるのは当然であり、実際に「人柄重視（人物重視）」を掲げた求人も多く見られます。しかし実際には、採用活動で人柄を見極めるのは簡単ではありません。この記事では、人柄重視の採用の意味とメリット・デメリットを解説...
採用
カジュアル面談とは？企業が導入するメリットや事前準備、当日の進め方は？
「カジュアル面談とは、どのようなことをするの？採用面接と同じでは？」「カジュアル面談を導入する際の準備や当日の流れを知りたい」と思っていませんか？人材と企業がお互いのことを知り、情報交換する場として「カジュアル面談」が広がりつつあります。採用選考に入る前段階として実施し、自社の認知度向上や採用ミスマ...
人材アセスメント
働く人の価値観は変化している？活躍人材を見抜くの特徴や採用方法を紹介
「部下と上手くコミュニケーションができない……」「活躍する人材を上手く見抜けない」など、悩まれていませんか？働く人の価値観は、時代の流れとともに変化しています。自分の価値観を押し通してしまうと、知らない間に部下と距離が生まれているかもしれません。また、採用の面接官を担当する人は、価値観の変化を認識し...
人材アセスメント
人材アセスメントとは？メリットや活用方法について詳しく解説
「企業は人なり」という言葉があるように、企業を発展・成長させていくには、良い人材を適材適所に配置し、与えられたポジションで能力を発揮してもらうことが大切です。しかし、適切な能力評価が実施されていないため個々人の能力把握ができず、人材の配置に悩んでいる経営者、人事担当者も多いのではないでしょうか。そこ...
コンピテンシー
コンピテンシーモデルとは？5つのモデル化手順と注意点を徹底解説！
人材管理の場面でコンピテンシーを有効活用するには、「コンピテンシーモデル」を作る必要があります。コンピテンシーモデルとは、成果を挙げる社員（ハイパフォーマー）の行動特性をもとに作成する「理想の社員像」のことです。コンピテンシーモデルを作成するには、ハイパフォーマーへのヒアリングや分析、評価項目の選定...
採用
採用面接を補うバイアス診断ゲームとは？面接だけで決めない中途採用が重要に！
「中途採用は面接がすべてでしょ？」「採用面接は実施しているけれど人材が定着しない。ほかに良い方法はないの？」と感じていませんか？優秀な人材を中途採用するには、面接は重要なプロセスです。一次面接・二次面接・最終面接など、複数回の面接を通して人材を見極める企業もあるのではないでしょうか。しかし、少子高齢...
