メルマガ購読はこちら「アセスメント採用」の記事一覧
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人材アセスメント
「アセスメント」の使い方をわかりやすく解説します【例文あり・分野別】
アセスメントとは、人やものごとを数値的・客観的に評価することです。客観的な情報を根拠に評価するため、評価者の主観に左右されないメリットがあります。アセスメントはさまざまな分野で利用されており、分野によって呼び方や実施方法が異なります。今回はアセスメントの意味や分野別の使い方、アセスメントの導入方法な...
人材アセスメント
【適性検査とは？】30種類の検査の特徴と選び方を一挙解説
「応募者の職務適性を見極めるには、どの適性検査を選べば良いのだろう？」「とりあえずSPIを導入すれば無難かな？」このようにお考えではありませんか？適性検査の種類は多岐にわたり、およそ70種類あると言われています。種類の多さに、どれを選べば良いのか迷う採用担当者もいるでしょう。しかし「どれも同じような...
人材アセスメント
アセスメントとは？意味や使われ方を詳しく解説
「アセスメント」という言葉は日常生活ではあまり耳にしませんが、看護や教育の現場、企業の人事などではよく使われています。しかし、さまざまな分野で使われているからこそ「アセスメント」が何を意味するのか、いまいち理解できていない方もいるのではないでしょうか。本記事では、アセスメントとは何か、その使われ方や...
採用
求人における年齢制限のリアル｜求める人材からの応募を集めるには？
「若い人を採用したいから、20代を対象に求人募集しても良い？」この記事ではこんな疑問に答えていきます。求人や採用に際して、年齢制限を設けることは労働施策総合推進法（旧：雇用対策法）で禁じられています。年齢に関係なく均等に雇用の機会を与えられるよう、2007年の法改正で年齢制限の禁止が義務化されたので...
人材アセスメント
会社都合の転勤や人事異動で起こりうる問題とは？
会社都合の転勤や人事異動は、ビジネスの場では定期的に起こるものです。しかしこれらの人事異動が、社員や会社にとって重大な問題に発展する可能性があることをご存知でしょうか？今回は会社都合の転勤にまつわる問題について解説します。会社と社員の間で起こりうる問題について理解して、採用に活用したいとお考えの経営...
人材アセスメント
昇格アセスメントを取り入れた人事評価が重要！従来の見極め方法の欠点は？
「社員を昇格させるときに、アセスメントを活用していきたい！」「昇格アセスメントの種類には、どのようなものがあるの？」と思っていませんか。採用や人事異動など、人材分野でも活用されているアセスメント。表面的には見えづらい社員の特性や能力を可視化し、客観的な評価ができるとあって、昇格を判断するときの基準の...
採用
女性採用に強いサービス10選 効果的にマッチングする方法を解説
人々の価値観の変化や2022年7月の女性活躍推進法の改正により、女性を積極的に採用する企業が増えています。女性採用にあたっては、一般的な採用のポイントのほかに、女性特有の事情に配慮する必要もあります。女性求職者が求める情報を伝え、より会社に合う人材を確保できる工夫が重要です。女性採用におけるポイント...
人材アセスメント
アセスメントでできることとは？採用・人事評価・人材配置での活用について解説
アセスメントとは、個人や組織の能力や特性、適性を評価するための手法です。人事領域では、人材の採用・選抜や昇進・配置の判断・育成計画などに活用されます。労働人口の減少に対応しつつ企業が利益を拡大しなければならない中で、生産性を高めることが重要です。そのために、適材適所の人材配置をかなえる方法としてアセ...
採用
アセスメント採用とは？採用を成功に導く実施手順と注意点
「採用のミスマッチを防ぎたい」「着実に活躍人材・定着人材を見極めたい」このようにお悩みではありませんか？自社に合った人材を採用するには、客観的なデータを根拠に適性を見極める取り組みが求められます。なぜなら採用ミスマッチの多くが、面接官の感覚に任せた選考や曖昧な評価基準に起因しているからです。そこで本...
採用
部下が期待外れとなる原因は？活躍できない人の特徴や対処法も
採用担当者が自信を持って人材を採用しても、配属先の上司から「あの部下は期待外れだった」と厳しい評価を受けるケースはままあるものです。「人材の見極めに失敗した」と一口に言うのは簡単ですが、すべてのケースで部下に原因があるとは限りません。本記事では、部下が期待外れとなってしまう原因と、入社後に期待外れに...
