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「アセスメント採用」の記事一覧

「アセスメント」の使い方をわかりやすく解説します【例文あり・分野別】 人材アセスメント

「アセスメント」の使い方をわかりやすく解説します【例文あり・分野別】

アセスメントとは、人やものごとを数値的・客観的に評価することです。客観的な情報を根拠に評価するため、評価者の主観に左右されないというメリットがあります。アセスメントはさまざまな分野で利用されており、それぞれ呼び方や実施方法が異なります。今回はアセスメントの意味や分野別の使い方、アセスメントの導入方法...

適性検査とは?活用シーンや導入するメリット、弱点を解説 人材アセスメント

適性検査とは?活用シーンや導入するメリット、弱点を解説

「応募者の職務適性を見極めるには、どの適性検査を選べば良いのだろう?」「とりあえずSPIを導入すれば無難かな?」このようにお考えではありませんか?適性検査の種類は多岐にわたり、およそ70種類あると言われています。種類の多さに、どれを選べば良いのか迷う採用担当者もいるでしょう。しかし「どれも同じような...

アセスメントとは?意味や使われ方を詳しく解説 人材アセスメント

アセスメントとは?意味や使われ方を詳しく解説

「アセスメント」という言葉は日常生活ではあまり耳にしませんが、看護や教育の現場、企業の人事などではよく使われています。しかし、さまざまな分野で使われているからこそ「アセスメント」が何を意味するのか、いまいち理解できていない方もいるのではないでしょうか。本記事では、アセスメントとは何か、その使われ方や...

求人における年齢制限のリアル|求める人材からの応募を集めるには? 採用

求人における年齢制限のリアル|求める人材からの応募を集めるには?

「若い人を採用したいから、20代を対象に求人募集しても良い?」この記事ではこんな疑問に答えていきます。求人や採用に際して、年齢制限を設けることは労働施策総合推進法(旧:雇用対策法)で禁じられています。年齢に関係なく均等に雇用の機会を与えられるよう、2007年の法改正で年齢制限の禁止が義務化されたので...

会社都合の転勤や人事異動で起こりうる問題とは? 人材アセスメント

会社都合の転勤や人事異動で起こりうる問題とは?

会社都合の転勤や人事異動は、ビジネスの場では定期的に起こるものです。しかしこれらの人事異動が、社員や会社にとって重大な問題に発展する可能性があることをご存知でしょうか?今回は会社都合の転勤にまつわる問題について解説します。会社と社員の間で起こりうる問題について理解して、採用に活用したいとお考えの経営...

昇格アセスメントを取り入れた人事評価が重要!従来の見極め方法の欠点は? 人材アセスメント

昇格アセスメントを取り入れた人事評価が重要!従来の見極め方法の欠点は?

「社員を昇格させるときに、アセスメントを活用していきたい!」「昇格アセスメントの種類には、どのようなものがあるの?」と思っていませんか。採用や人事異動など、人材分野でも活用されているアセスメント。表面的には見えづらい社員の特性や能力を可視化し、客観的な評価ができるとあって、昇格を判断するときの基準の...

女性採用に強い転職・求人サービス12選|女性採用を成功させるポイントも 採用

女性採用に強い転職・求人サービス12選|女性採用を成功させるポイントも

共働き世帯の増加や2022年7月の女性活躍推進法の改正により、女性を積極的に採用する企業が増えました。しかし、依然として女性の働く環境には課題が多く、女性採用を目指す企業には女性求職者の現状に沿った情報を発信する工夫が求められます。本記事では、女性採用に強い転職エージェントや転職(求人)サイトなど1...

アセスメントでできることとは?採用・人事評価・人材配置での活用について解説 人材アセスメント

アセスメントでできることとは?採用・人事評価・人材配置での活用について解説

アセスメントとは、個人や組織の能力や特性、適性を評価するための手法です。人事領域では、人材の採用・選抜や昇進・配置の判断・育成計画などに活用されます。労働人口の減少に対応しつつ企業が利益を拡大しなければならない中で、生産性を高めることが重要です。そのために、適材適所の人材配置をかなえる方法としてアセ...

アセスメント採用とは?採用を成功に導く実施手順と注意点 採用

アセスメント採用とは?採用を成功に導く実施手順と注意点

「採用のミスマッチを防ぎたい」「自社で活躍・定着する人材を見極めたい」このようにお悩みではありませんか?自社に合った人材を採用するには、客観的なデータををもとに適性を見極める必要があります。なぜなら採用ミスマッチを引き起こす原因は、面接官の感覚や曖昧な評価基準などをもとに選考しているからです。そこで...

部下が期待外れとなる原因は?活躍できない人の特徴や対処法も 採用

部下が期待外れとなる原因は?活躍できない人の特徴や対処法も

採用担当者が自信を持って人材を採用しても、配属先の上司から「あの部下は期待外れだった」と厳しい評価を受けるケースはままあるものです。「人材の見極めに失敗した」と一口に言うのは簡単ですが、すべてのケースで部下に原因があるとは限りません。本記事では、部下が期待外れとなってしまう原因と、入社後に期待外れに...

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