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人材アセスメント
人件費とは？費用の内訳、人件費率や労働分配率の計算方法などを解説
最低賃金の上昇や賃上げなどの影響で人件費の高騰が続いています。しかし、そもそも人件費にはどのような項目が含まれるのか、知らない方も多いのではないでしょうか。そこで本記事では、社会人として知っておきたい人件費の基礎知識についてわかりやすく解説します。人件費が適正な水準かを調べるための指標についても紹介...
採用
現在志向バイアスとは？採用活動における問題点と対策について解説
現状志向バイアスとは、将来よりも目先の利益を優先してしまう傾向のことです。現状志向バイアスが強いと、プライベートだけでなくビジネスにおいても不利益を被るリスクが高くなります。そこで本記事では、現状志向バイアスが強いことによる弊害や対策について紹介します。ビジネスにおける現状志向バイアスの弊害に悩んで...
採用
アカハラ（アカデミックハラスメント）とは？意味や種類、防止対策を紹介
「アカハラって何？」「もしかしたらこれ、アカハラ？」このように疑問を感じることはないでしょうか。アカハラとは、アカデミックハラスメントの略称で、教育・研究機関において教員や上司などが指導的立場を利用して、学生や研究員（部下）などに嫌がらせや迷惑行為を行うことです。教育・研究機関は教授や上司に権限が集...
人材アセスメント
稟議制度とは？種類・流れ・メリット・デメリットや承認・決裁をスムーズにするコツを解説
会社組織のなかで「稟議にかける」「稟議をあげる」など、稟議について耳にすることは少なくありません。しかし、いざ稟議をあげる立場になったとき、制度のあらましやどのような手続きを行うのが正しいあり方なのかは案外知られていないものです。本記事では、稟議制度について、その定義や目的、種類、流れ、メリット・デ...
育成
チームビルディングとは？目的・メリット、目的別の実施方法を紹介
「組織としてもっと一体感を持ちたい」「従業員のモチベーションを向上したい」このようにお悩みの方は、チームビルディングを取り入れてみるのがおすすめです。チームビルディングとは、個人やチームの力を最大限に発揮できる状態を目指す活動を指します。本記事では、チームビルディングの意味や目的・メリット、目的別の...
人材アセスメント
KJ法とは？やり方やメリット・デメリット、ビジネスでの活用方法を紹介
KJ法とはアイデアや情報を整理してまとめる手法の1つです。似たような手法にブレインストーミングも挙げられますが、実践方法に違いがあります。KJ法を活用することで社内の意見をまとめ、新しいアイデアをもとに新規商品・サービスを開発したり、社内の問題点を洗い出したりする効果が期待できるでしょう。本記事を読...
採用
アセスメント採用とは？採用を成功に導く実施手順と注意点
「採用のミスマッチを防ぎたい」「自社で活躍・定着する人材を見極めたい」このようにお悩みではありませんか？自社に合った人材を採用するには、客観的なデータををもとに適性を見極める必要があります。なぜなら採用ミスマッチを引き起こす原因は、面接官の感覚や曖昧な評価基準などをもとに選考しているからです。そこで...
育成
組織活性化とは｜活性化させる方法と具体的なアイデアを解説
「社員が活き活きと働ける職場環境を整えたい」「風通しの良い組織にしたい」と悩むとき、「組織活性化」というビジネス用語を耳にする人もいるでしょう。しかし、この言葉の意味が抽象的で、具体的にどのような状態を指すのか悩む方もいるかもしれません。本記事では組織活性化の意味や活性化した組織の特徴について解説し...
人材アセスメント
タレントマネジメントシステムのデメリットとは？解決策や導入方法も合わせて解説
タレントマネジメントシステムとは、社員情報を一元管理することで人事業務の効率化やエンゲージメント向上に役立つシステムです。しかし、メリットだけでなくデメリットもあることをご存知でしょうか。本記事では、タレントマネジメントシステムのデメリットとその解決策について詳しく解説します。デメリットを把握し、自...
採用
施工管理職を採用するには？難しい理由や成功させるポイントを解説
2024年現在、施工管理職をはじめとする土木・建築人材は人手不足の状態が続いています。このなかで人材採用を成功させるにはどうしたら良いのか分からず、悩んでいる方もいるのではないでしょうか。「施工管理の人材を採用したいが、なかなか良い人材を採用できない」「優秀な人材を採用するにはどうしたら良いのだろう...
