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「アセスメントツール」の記事一覧

未経験者採用を成功させるには?業界動向やメリット、見極めポイントを解説 採用

未経験者採用を成功させるには?業界動向やメリット、見極めポイントを解説

「優秀な人材の確保に向けて採用活動を実施しているけど、なかなか良い人が見つからない」「経験者だけではなく、未経験者にも採用ターゲットを広げてみようか……」と思っていませんか。企業にとって人材の確保は大きな課題です。しかし、自社で活躍できる人材が見つからず、人手不足が解消できない企業もあるのではないで...

採用ミスを防ぐには?責任をもって良い人材を確保し、期待外れを起こさない方法を解説 採用

採用ミスを防ぐには?責任をもって良い人材を確保し、期待外れを起こさない方法を解説

せっかく採用した人物が期待していた人物像と異なり、戦力が増すどころか現場を疲弊させてしまう事態を採用ミスと呼びます。業務の根幹にかかわるミスとみなされ、採用担当者にとっては最も起きてほしくない事態のひとつです。「採用は生もの」とも言われますが、正当な理由がない限り採用後に撤回するわけにもいきません。...

費用対効果とは?注目される理由や人事・採用業務を効率化する方法を紹介 育成

費用対効果とは?注目される理由や人事・採用業務を効率化する方法を紹介

「費用対効果とは何だろう」「なぜビジネスにおいて費用対効果が重視されるのか知りたい」このように悩んでいる方へ向けて、本記事では下記の内容をご紹介します。 費用対効果がビジネスで重要視される理由費用対効果の指標費用対効果の改善方法人事・採用業務でビジネスの費用対効果を上げるツール 記事を最...

稟議制度とは?種類・流れ・メリット・デメリットや承認・決裁をスムーズにするコツを解説 人材アセスメント

稟議制度とは?種類・流れ・メリット・デメリットや承認・決裁をスムーズにするコツを解説

会社組織のなかで「稟議にかける」「稟議をあげる」など、稟議について耳にすることは少なくありません。しかし、いざ稟議をあげる立場になったとき、制度のあらましやどのような手続きを行うのが正しいあり方なのかは案外知られていないものです。本記事では、稟議制度について、その定義や目的、種類、流れ、メリット・デ...

メンタリングとは?コーチングとの違いや注目されている理由、やり方を紹介 育成

メンタリングとは?コーチングとの違いや注目されている理由、やり方を紹介

「メンタリングとは何だろう」「自社でもメンタリングを導入できるのか、どう実践すべきなのか知りたい」このようにお悩みの方へ向けて、本記事では下記の内容について解説します。 メンタリングを導入するメリットとデメリットメンタリングが企業から注目されている理由メンタリング制度の導入および実践の方法メン...

現在志向バイアスとは?採用活動における問題点と対策について解説 採用

現在志向バイアスとは?採用活動における問題点と対策について解説

現状志向バイアスとは、将来よりも目先の利益を優先してしまう傾向のことです。現状志向バイアスが強いと、プライベートだけでなくビジネスにおいても不利益を被るリスクが高くなります。そこで本記事では、現状志向バイアスが強いことによる弊害や対策について紹介します。ビジネスにおける現状志向バイアスの弊害に悩んで...

ATS(採用管理システム)とは?採用に使うメリット・デメリットや機能、種類、選び方を解説 採用

ATS(採用管理システム)とは?採用に使うメリット・デメリットや機能、種類、選び方を解説

一口に採用活動と言っても、計画の立案・求人媒体の選定・説明会のセッティング・選考管理など、業務内容は多岐にわたります。採用担当者は、これらの業務と並行して通常業務もこなさなければならず、慢性的なリソース不足や人的ミスの増加が大きな問題となるでしょう。こうした状況を改善するツールとして、近年注目を集め...

非構造化面接(自由面接)のメリット・デメリットとは? 採用

非構造化面接(自由面接)のメリット・デメリットとは?

マニュアルを用意せず、面接官の自由な質問で応募者を見極める「非構造化面接(自由面接)」。応募者の反応に応じて柔軟に面接を展開できるため、応募者の隠された一面を引き出しやすい面接方法です。この記事では、次の内容を解説します。 非構造化面接(自由面接)について非構造化面接のメリット・デメリット非構...

アセスメント採用とは?採用を成功に導く実施手順と注意点 採用

アセスメント採用とは?採用を成功に導く実施手順と注意点

「採用のミスマッチを防ぎたい」「自社で活躍・定着する人材を見極めたい」このようにお悩みではありませんか?自社に合った人材を採用するには、客観的なデータををもとに適性を見極める必要があります。なぜなら採用ミスマッチを引き起こす原因は、面接官の感覚や曖昧な評価基準などをもとに選考しているからです。そこで...

退職防止とは?要因と対策、企業事例もあわせて紹介 人材アセスメント

退職防止とは?要因と対策、企業事例もあわせて紹介

企業にとって、従業員の退職はなるべく避けたいもの……。新しい人材を雇うには採用コストや研修に充てる時間が必要になってきます。2020年の新型コロナウイルス流行以降、仕事に対する価値観や働き方が変化したことで、退職に対するハードルも下がってきています。では、なるべく退職を防止するためにはどうしたら良い...

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