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「離職防止」の記事一覧

【チェックリストつき】燃え尽き症候群(バーンアウト)とは?なりやすい人や原因、組織的な対策 人材アセスメント

【チェックリストつき】燃え尽き症候群(バーンアウト)とは?なりやすい人や原因、組織的な対策

競争や変化の激しい現代において、仕事で燃え尽き症候群(バーンアウト)に陥ってしまう人は少なくありません。一度燃え尽き症候群に至ると回復するまでに時間がかかるため、企業・組織としていかに燃え尽き症候群を未然に防ぎ、従業員のSOSをつかむかが大切です。この記事では、燃え尽き症候群の概要をはじめ、燃え尽き...

ES(従業員満足度)を向上させるには?調査方法や企業事例を紹介 人材アセスメント

ES(従業員満足度)を向上させるには?調査方法や企業事例を紹介

労働者人口の減少が進むなか、働き方の多様化により人材確保が課題となっています。そこで重視されているのがES(従業員満足度)です。ESを向上させることで、人材の確保や離職防止、顧客満足度の向上といった効果が期待できるでしょう。しかし、ESは目に見えるものではないため「どのように調査すればいいのか」「E...

人材アセスメントと組織アセスメントのメリット・デメリットをまとめて解説 人材アセスメント

人材アセスメントと組織アセスメントのメリット・デメリットをまとめて解説

「人材アセスメントや組織アセスメントを導入すると得られるメリットは?」「導入したときのデメリットはあるの?」と思っていませんか?人材アセスメントや組織アセスメントを導入すると、これまで把握しづらかった人材・組織の特徴を可視化し、客観的な評価ができるようになります。採用ミスマッチの防止や適材適所の人材...

辞めさせてはいけない社員は人材アセスメントで特定できる!離職の前兆も紹介 採用

辞めさせてはいけない社員は人材アセスメントで特定できる!離職の前兆も紹介

「辞めさせてはいけない社員を把握して、離職しそうであれば事前に防止策を実施したい」と考えている人事担当者の方もいるでしょう。そこで本記事では、辞めさせてはいけない人の特徴や離職を防ぐポイントなどを紹介しています。「辞めさせてはいけない」と思うほど重要な人材であれば、離職の兆候を早期に察知して思いとど...

アセスメントでできることとは?採用・人事評価・人材配置での活用について解説 人材アセスメント

アセスメントでできることとは?採用・人事評価・人材配置での活用について解説

アセスメントとは、個人や組織の能力や特性、適性を評価するための手法です。人事領域では、人材の採用・選抜や昇進・配置の判断・育成計画などに活用されます。労働人口の減少に対応しつつ企業が利益を拡大しなければならない中で、生産性を高めることが重要です。そのために、適材適所の人材配置をかなえる方法としてアセ...

人材紹介サービスとは?仕組みやメリット・デメリット、料金を解説 採用

人材紹介サービスとは?仕組みやメリット・デメリット、料金を解説

人材紹介サービスは、担当者(リクルーティングアドバイザー)を介して求める人材を探すサービスです。求人票の作成や面接日程の調整、条件交渉などの採用業務を担当者がサポート・代行してくれるため、採用担当者の工数削減など多くの利用メリットがあります。本記事では、人材紹介サービスの仕組みやメリット・デメリット...

カルチャーフィットとは?企業と人材の相性を見極める採用基準を解説 採用

カルチャーフィットとは?企業と人材の相性を見極める採用基準を解説

「これは良い人材だ」と思って採用したはずの人が、入社後間もなく離職してしまうことはありませんか?早期離職による企業の損失は、実に187.5万円にも上ると言われています。企業としてはその損失を防ぎ、長く定着してくれる人材を採用したいもの。しかし、人材の最適な見極め方がわからず、採用活動に苦慮する担当者...

人材アセスメントとは?メリットや活用方法について詳しく解説 人材アセスメント

人材アセスメントとは?メリットや活用方法について詳しく解説

「企業は人なり」という言葉があるように、企業を発展・成長させていくには、良い人材を適材適所に配置し、与えられたポジションで能力を発揮してもらうことが大切です。しかし、適切な能力評価が実施されていないため個々人の能力把握ができず、人材の配置に悩んでいる経営者、人事担当者も多いのではないでしょうか。そこ...

採用単価とは?1人当たりの費用削減には離職防止がポイント 採用

採用単価とは?1人当たりの費用削減には離職防止がポイント

採用にかかるコストのうち、意識すべきもののひとつが採用単価です。一般に採用単価が低ければ採用コストの効率が良く、採用単価が高ければ採用コストの見直しを図るべきと考えられます。しかし、採用時にかかるコストに気を取られ、重要な点を見逃してしまうと結果的に従業員にかかるコストが増大してしまうおそれがありま...

退職防止とは?要因と対策、企業事例もあわせて紹介 人材アセスメント

退職防止とは?要因と対策、企業事例もあわせて紹介

企業にとって、従業員の退職はなるべく避けたいもの……。新しい人材を雇うには採用コストや研修に充てる時間が必要になってきます。2020年の新型コロナウイルス流行以降、仕事に対する価値観や働き方が変化したことで、退職に対するハードルも下がってきています。では、なるべく退職を防止するためにはどうしたら良い...

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