メルマガ購読はこちら「適材適所」の記事一覧
新着順
- 人気順
採用
プロモーションとは？PR・広告との違いや成功戦略を解説
「プロモーションって具体的には何を指すの？」「PRや広告とはどう違うんだろう？」「効果的なプロモーション活動を行うには？」このような疑問や悩みを抱える方も多いかもしれません。プロモーションとは、商品やサービスの認知度を高め、顧客の購買意欲を刺激し、最終的には売上の拡大を目指す重要なマーケティング活動...
コンピテンシー
ビジネスシーンにおける協調性とは？重視される理由や面接で見抜く方法を解説
企業が求める人材像で重視される「協調性」。変化の激しいVUCA時代の到来や、さまざまな価値観の人材が集まるダイバーシティ経営の広がりに従い、注目を集め続けています。しかし、協調性という言葉の意味を誤って解釈すると、企業が求める協調性の定義が変化し、イノベーションが生まれにくい組織を形成する原因にもな...
コンピテンシー
コンピテンシー面接の導入マニュアルを紹介！具体的な流れや質問例とは
近年「コンピテンシー面接」を導入する企業が増えています。コンピテンシー面接とは、自社で活躍している人材の「行動や思考」に着目し、候補者にその要素があるかどうかで評価する面接です。即戦力となる優秀な人材を採用しやすいことから、注目度が高まっています。本記事では、企業がコンピテンシー面接を導入する手順に...
育成
ステークホルダーとは？意味や種類、良好な関係を築くためのポイントを解説
ステークホルダーとは、企業の事業活動によって何らかの影響を受ける、または影響を与える可能性のある個人や団体のことです。本記事では、ステークホルダーの意味や種類、良好な関係を築くためのポイントなどを解説します。なおミイダスでは、ステークホルダーである従業員のエンゲージメント向上に役立つ資料を無料で提供...
人材アセスメント
人事異動の目的を解説！適材適所を実現する流れとポイントとは？
「人事異動を実施する目的は？」「人事異動の流れやポイントを知って適材適所の配属を実現したい」と思うことはありませんか？人事異動には企業組織の成長や社員のキャリアアップなど、さまざまな効果が期待できます。しかし実施するにあたって明確な目的を定めておかないと、異動対象となる社員の選定を見誤り、適切な効果...
人材アセスメント
アセスメントツールとは？5つの導入メリットと選び方・具体例を解説
「アセスメントツールを使うと何ができるの？」「導入すると得られる効果やメリットは？」と思うことはありませんか？アセスメントツールとは、客観的な基準を用いて対象を評価するツールです。人事領域では、おもに人材や組織の現状を把握するために用いられます。人材アセスメントツールは「自社にマッチした人材を採用で...
採用
人事組織のKPI指標例を一覧で紹介！人材管理や育成・採用など
「人事組織にKPIは必要？」「KPIを設定するには定量化が難しく、目標があいまいになってしまう」と思っていませんか？KPIとは、企業の目標を達成するための指標です。目標達成までのプロセスを可視化することで、進むべき方向性が明確になったり、客観的な評価ができたりします。KPIは企業にとって重要な指標な...
コンピテンシー
コンピテンシーテストとは？例題や無料診断ツール・導入のコツを紹介
人材採用や人材配置の場面において、求職者や従業員に対して「コンピテンシーテスト（診断）」を活用するケースがあります。コンピテンシーテストとは、仕事上の適性や能力を測る診断です。導入することで、自社にフィットした人材の採用やミスマッチを防ぐメリットがあります。とはいえ、コンピテンシーテストにはさまざま...
コンピテンシー
ボトルネックとは？ビジネスへの悪影響や見つけ方、改善方法を紹介
「この工程がボトルネックになっている」といった会話をビジネスシーンで見聞きした経験がある人もいるのではないでしょうか。しかし「ボトルネック」とは何かと質問されると、具体的に回答できない人もいるかと思われます。そこで本記事では、ビジネスシーンで使用される「ボトルネック」の意味や発生する原因、ボトルネッ...
育成
属人化とは？引き起こす原因や解消する方法を紹介
専門性の高い仕事や人手不足によって起こりやすい属人化。属人化とは、特定の担当者しか業務内容を理解していない状態です。この状態が続くと、全体の作業効率低下やサービスの品質低下につながります。最終的に組織が機能しなくなり、経営にも支障をきたしてしまうでしょう。本記事では、属人化の意味や引き起こす原因、解...
