「採用基準」の記事一覧
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現在志向バイアスとは?採用活動における問題点と対策について解説
現状志向バイアスとは、将来よりも目先の利益を優先してしまう傾向のことです。現状志向バイアスが強いと、プライベートだけでなくビジネスにおいても不利益を被るリスクが高くなります。そこで本記事では、現状志向バイアスが強いことによる弊害や対策について紹介します。ビジネスにおける現状志向バイアスの弊害に悩んで...
サービス業とは?接客業との違いや向いている人を採用する方法などを解説
サービス業とは、顧客からのニーズに応える仕事です。サービス業と聞くと接客業をイメージする方もいるかもしれませんが、接客業はサービス業の一部です。サービス業の他にも、小売りや運送、情報通信といった業種もサービス業の1つと捉えられます。本記事ではサービス業の概要やサービス業における人材採用について解説し...
求人票の役割・内容とは?募集要項との違いや記載事項、求職者が見るポイントを解説
ハローワークなどに自社の求人情報を掲載する際、必要になるのが「求人票」です。ハローワークの求人票は様式が決まっており、多くの採用媒体でもフォーマットが規定されています。そのうえ法律上記載しなければならない事項もあります。体裁が決まっている中で自社の魅力をうまく伝えられるか不安な方も多いかもしれません...
構造化面接は採用に有効?導入される理由やメリット、質問例をまとめて解説
「採用面接の質を向上させたい」「面接官による評価のバラつきを抑え、公平に人材を評価するにはどうしたら良いのだろう」このように悩んでいる方に向けて、本記事では「構造化面接」という面接手法についてご紹介します。構造化面接とは、自社の採用要件を明確にしたうえで、あらかじめ決めておいた質問項目や評価基準に沿...
採用のスクリーニングとは?導入のメリット・デメリット、注意点などを解説
「採用のスクリーニングとは、どのように進めるのだろう」「スクリーニングを導入して得られる効果やメリットは?」と思うことはありませんか。選考プロセスの初期段階で、大量の応募者の中から自社にフィットする人材を効率良く絞り込む作業がスクリーニングです。採用の効率化を図るうえでメリットを得られる手法ですが、...
求人への応募を集める効果的な方法とは?マッチングで採用を根本改善
新しい人材を採用しようと求人を出しても、なかなか応募者が集まらず困ったことはありませんか?応募が集まらない場合、求人広告の費用が増加したり、人員が足りない部門の社員が疲弊したりして経営にもダメージを与えかねません。本記事では、求人への応募を集めるポイントや、入社後に活躍する社員を採用するための考え方...
採用強化とは?採用力の向上で優秀な人材が集まる理由を解説
優秀な人材を獲得できるかどうかは、組織全体の生産性向上や新規事業の創出といった企業活動の根幹にかかわるため、経営の安定・向上に欠かせない要素です。そのために採用強化を図る企業が多い一方で、条件面の見直しや採用広告・媒体の増加などの方法に依存してしまうこともあります。しかし、戦力となる優れた人材を集め...
コンピテンシー面接の導入マニュアルを紹介!具体的な流れや質問例とは
近年「コンピテンシー面接」を導入する企業が増えています。コンピテンシー面接とは、自社で活躍している人材の「行動や思考」に着目し、候補者にその要素があるかどうかで評価する面接です。即戦力となる優秀な人材を採用しやすいことから、注目度が高まっています。本記事では、企業がコンピテンシー面接を導入する手順に...
面接での採用基準とは?採用したい人材を見極める評価項目を解説
求職者の特性や性格を把握し、自社が求める人材か否かを見極める「採用判断」は、企業の成長と求職者の人生に大きくかかわるため、慎重かつ適切に実施しなければなりません。そこで今回は、採用判断の質を左右する採用基準の決め方や、基準をもとに面接で人材を見極める方法を解説します。面接での採用判断の質を向上させ、...
コンサルティング業界における採用のポイント
コンサルティング業界は、高い給与水準や成長機会に恵まれることから求職者にも人気の業界です。しかし実際には、人手不足に悩むコンサルティングファームも多数あります。コンサルタントとして活躍してもらうにはハイレベルな人材が必要となり、採用のハードルも高くなりがちです。優秀な人材を採用できずに困っている担当...