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採用
アクティブリスニング（積極的傾聴）とは？すぐ実践できるやり方も紹介
マネジメント層に必要なスキルとして「アクティブリスニング」が注目されています。アクティブリスニングは積極的傾聴とも言われるコミュニケーションスキルの1つです。“話を聴く”という行動を通して、話し手自らが問題解決できるよう支援します。本記事では、アクティブリスニングの基本知識、ビジネスシーンでアクティ...
育成
ホーソン実験とは？実験内容と生産性向上のヒントを解説
ホーソン実験とは、今から100年ほど前にアメリカの工場で実施された研究実験のことです。労働者の生産性を高める要因を探る目的で、1924年〜1932年の8年間にわたり行われました。実験結果から得られた教訓は、100年近く経った今でも学ぶ点が多く、マネジメントにおける大切なメッセージを伝え続けています。...
育成
集合研修とは？オンライン研修と組み合わせるメリットや内容を解説
新型コロナウイルスが蔓延する以前の研修といえば、参加者が一同に会しておこなう「集合研修」が主流でした。昨今ではオンライン研修が社会全体に普及したことで、集合研修特有のデメリットが解消される一方、コミュニケーション不足による研修効果のバラつきも出てきています。今回の記事では、集合研修の特徴、およびオン...
育成
コーチングとは？意味やメリット・デメリット、導入方法を簡単に解説
近年、ビジネスの世界でも「コーチング」という言葉が使われるようになりました。コーチングとは、相手に気づきを与えて自分で問題を解決するよう促す人材育成方法の1つです。本記事ではコーチングの概要やビジネスで注目されている理由、メリット・デメリット、コーチングの導入から運用までの流れについてご紹介します。...
人材アセスメント
人事と労務の違いとは？仕事内容と求められるスキルを解説
人事も労務も「従業員」にまつわる業務を担う点で共通しています。規模が大きな企業では、人事と労務がそれぞれ独立している場合もありますが、ベンチャーや中小企業では、人事が労務を兼務しているケースは少なくありません。そのため「人事労務」と一括りにされがちです。しかし、実際の仕事内容は全く異なります。この記...
人材アセスメント
自律分散型組織（DAO）のメリット・デメリット、導入方法、注意点を解説
自律分散型組織（DAO）は、権限と責任が組織内で分散したフラットな組織形態です。従来のピラミッド型組織に替わる新しい組織のあり方として、近年取り入れる企業が登場しています。本記事では、自律分散型組織について、その特徴や種類、メリット・デメリットをわかりやすく解説します。自律分散型組織の作り方や注意点...
育成
グローバル人材とは？定義や必要な能力、育成のステップを解説
近年、国境を越えてグローバルな取引を行う企業が増加しています。それに伴い、海外企業や人材と円滑なやり取りが可能な「グローバル人材」の必要性も増しているのが現状です。しかし、「グローバル人材 ＝ 英語が話せる人材」と考える企業が多く、本来の意味を理解したうえでの人材育成ができていません。そこで今回は、...
育成
経営理念とは？意味や重要性、作り方、有名企業の事例を紹介
経営理念とは、企業の根幹となる価値観や考え方などを意味する用語です。日本では9割近い企業が経営理念を掲げています。経営理念は自社のあるべき姿を社内外に示す重要なものであり、魅力的な経営理念は採用や社員のモチベーション向上などにも効果を発揮します。本記事では、経営理念の概要、作り方、有名企業の事例まで...
育成
レディネスとは？重要性や高める方法について紹介
レディネスという言葉を聞いたことがありますか？レディネス（readiness）とは、学ぶために必要な情報を受け入れられる状態のことです。人によってはあまり聞き覚えのない言葉かもしれません。しかしこれからの時代、企業においてレディネスは重要なキーワードとなるはずです。本記事では、レディネスの意味やビジ...
育成
グリット（やり抜く力）とは？身につける方法と組織への影響を解説
「成功者に共通する力」として、近年話題を呼んだことのひとつに「グリット」があります。グリットは経営者やリーダーだけでなく、組織のメンバーそれぞれが身につけられる力です。一人ひとりのグリットを高めることでチーム全体の生産性を高め、優れた成果をもたらすでしょう。本記事では、グリットの意味や身につける方法...
