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育成
ステークホルダーとは？意味や種類、良好な関係を築くためのポイントを解説
ステークホルダーとは、企業の事業活動によって何らかの影響を受ける、または影響を与える可能性のある個人や団体のことです。本記事では、ステークホルダーの意味や種類、良好な関係を築くためのポイントなどを解説します。なおミイダスでは、ステークホルダーである従業員のエンゲージメント向上に役立つ資料を無料で提供...
育成
産休はいつからいつまで？知っておくべき基本ルール
社員から「産休っていつから取れるんですか？」と聞かれたら、自信を持って答えられますか？法律で定められた基本的なルールを押さえておくことは、人事担当者の重要な仕事の一つです。そこで本記事では産休の取得時期について、基本的な考え方から具体的なケーススタディまで、実務に役立つ情報をまとめてお届けします。産...
採用
リテンションとは？意味や種類、実施するメリットを解説
優秀な人材の確保が難しくなっている現代において、従業員の定着率を高めることは企業の成長に欠かせません。そこで重要なのが従業員を維持する「リテンション」です。自社に合った効果的なリテンションを行うことで、従業員の定着率はもちろんのことエンゲージメント向上も期待できます。本記事では、リテンションの意味や...
人材アセスメント
社員が仕事を辞める理由とは？離職する人の特徴や前兆、対策を紹介
「社員が仕事を辞める理由を知りたい」「離職する人にはどのような前兆があるのか、会社として実施できる対策はあるのか知りたい」このように悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容について解説します。 社員が会社を辞める理由社員が仕事を辞める理由を企業側が把握しておくべき理由仕事を辞める社員の特徴、...
育成
【人事・労務担当者向け】休職時の手当とは？傷病手当金や復職の流れを解説
従業員の休職は、企業にとって大きな負担となる可能性があります。休職に関する規定が曖昧であったり、手続きが煩雑であったりすると、企業と従業員の双方に悪影響を及ぼします。また、休職者の生活の不安を軽減し、スムーズな復職を支援するためには、休職中の手当について正確な知識を持つことが不可欠です。本記事では、...
人材アセスメント
ハラスメントとは？定義や判断基準、起きた場合の対応方法を解説
令和4年（2022年）4月からパワーハラスメント防止措置が、すべての事業主に対して義務化されました。措置が適切に講じられていない場合には是正指導の対象となり、対応が悪質な企業は企業名を公表する規定が設けられています。ハラスメントに対する世間の目が、今後一段と厳しくなるのは間違いないでしょう。ハラスメ...
コンピテンシー
ボトルネックとは？ビジネスへの悪影響や見つけ方、改善方法を紹介
「この工程がボトルネックになっている」といった会話をビジネスシーンで見聞きした経験がある人もいるのではないでしょうか。しかし「ボトルネック」とは何かと質問されると、具体的に回答できない人もいるかと思われます。そこで本記事では、ビジネスシーンで使用される「ボトルネック」の意味や発生する原因、ボトルネッ...
採用
アカハラ（アカデミックハラスメント）とは？意味や種類、防止対策を紹介
「アカハラって何？」「もしかしたらこれ、アカハラ？」このように疑問を感じることはないでしょうか。アカハラとは、アカデミックハラスメントの略称で、教育・研究機関において教員や上司などが指導的立場を利用して、学生や研究員（部下）などに嫌がらせや迷惑行為を行うことです。教育・研究機関は教授や上司に権限が集...
人材アセスメント
稟議制度とは？種類・流れ・メリット・デメリットや承認・決裁をスムーズにするコツを解説
会社組織のなかで「稟議にかける」「稟議をあげる」など、稟議について耳にすることは少なくありません。しかし、いざ稟議をあげる立場になったとき、制度のあらましやどのような手続きを行うのが正しいあり方なのかは案外知られていないものです。本記事では、稟議制度について、その定義や目的、種類、流れ、メリット・デ...
育成
語彙力とは？言葉の引き出しを増やす実践的アプローチを解説
語彙力とは状況や相手に応じて言葉を選び、わかりやすく説明する能力です。言葉の選択は相手に与える印象を大きく左右します。そのためTPOに合わせた言葉の使い分けは、ビジネスパーソンに不可欠なスキルと言えるでしょう。しかし近年、日本人の語彙力低下が指摘されています。スマートフォンやタブレットの普及に伴い、...
