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「組織サーベイ」の記事一覧

ロイヤリティとは?意味や種類、ビジネスでの活用例を簡単に解説 人材アセスメント

ロイヤリティとは?意味や種類、ビジネスでの活用例を簡単に解説

「ロイヤリティとはどんな意味なのだろう」「ロイヤリティという言葉を仕事で聞くけど、正しい意味を理解したい」このように考えている方もいるのではないでしょうか。ロイヤリティとは、特定の商品やサービスに対する「忠誠心」や「愛着」といった意味の言葉です。たとえばiPhoneが好きな人は「Appleに対するロ...

コーピングの種類や方法とは?コーピングスキルやストレス耐性を伸ばすコツ 人材アセスメント

コーピングの種類や方法とは?コーピングスキルやストレス耐性を伸ばすコツ

ストレス社会のイメージがすっかり定着し、誰もがストレスとうまく付き合っていく方法を考えている今、「コーピング」が注目を集めています。特にビジネスパーソンにとっては、ストレスとの向き合い方次第で仕事の生産性が変わり、個人の問題のみならず部署・会社全体に影響を及ぼすため、重要な問題です。本稿では、ストレ...

雇用形態とは?種類や企業側・従業員側それぞれのメリット・デメリットを紹介 採用

雇用形態とは?種類や企業側・従業員側それぞれのメリット・デメリットを紹介

私たちが働く上で重要な雇用形態。私たちのライフスタイルの変化によってさらに多様化していくと考えられます。この記事では、雇用形態の種類や企業と従業員双方におけるメリット、デメリットをご紹介します。また、ミイダスでは採用や人材育成に役立つ資料を無料で配布していますので、ぜひご活用ください。 ...

管理監督者とは?認められるための要件や管理職との違いを解説 コンピテンシー

管理監督者とは?認められるための要件や管理職との違いを解説

管理監督者とは、経営者と一体的な立場の者を指し、経営に関する重要な職務を担います。管理職=管理監督者と捉えられがちですが、必ずしも両者が同一とは限りません。管理職の中でも一定の要件を満たす場合に管理監督者とみなし、管理職とは異なる待遇で扱います。この記事では、管理監督者の定義や労働条件などについて解...

人手不足が深刻化する日本|現状と原因、企業が実施したい7つの対策 採用

人手不足が深刻化する日本|現状と原因、企業が実施したい7つの対策

少子高齢化が進む日本では、人手不足が深刻化しています。日本商工会議所が2023年に実施したアンケート調査によれば、中小企業の約70%が「人手不足」と回答。うち約60%以上は事業に影響する状態と回答しています。企業で人材不足が起こる理由には、少子高齢化や人材の需給のアンバランス、地方からの人口流出など...

イノベーションとは?種類や成功事例をもとにわかりやすく解説 人材アセスメント

イノベーションとは?種類や成功事例をもとにわかりやすく解説

少子高齢化による労働力人口の減少や市場の縮小が問題となっている日本。生産性を高め、市場の開拓を進めるには、イノベーションの促進が不可欠といえます。しかし、日本企業の多くは他国に比べてイノベーションの創出に苦戦している状況です。そこでこの記事では、イノベーションの概要や種類、イノベーションの必要性、日...

コンフォートゾーンを抜け出す方法とは?意味やメリット、注意点を解説 コンピテンシー

コンフォートゾーンを抜け出す方法とは?意味やメリット、注意点を解説

組織の強化と発展には、社員一人ひとりの成長が欠かせません。しかし日頃から意識しなければ、多くの社員は心地良い「コンフォートゾーン」に留まってしまいます。コンフォートゾーンとは、快適で慣れ親しんだ状況や活動の範囲を指す言葉です。社員にとっては安心でストレスも少ないものの、挑戦や変化を避けるため成長につ...

アサーションとは?職場で実践するメリットやトレーニング方法などを解説 人材アセスメント

アサーションとは?職場で実践するメリットやトレーニング方法などを解説

「アサーションを社内に取り入れると、どのような効果が得られるのだろう?」「アサーションを実践する方法や事例を知りたい」このようにお悩みではありませんか?アサーションとは、自分も相手も尊重しながら自己表現するコミュニケーション手法のことを言います。職場においても、コミュニケーションを円滑にするにはアサ...

組織力強化は会社の成長に必要不可欠|5つの強化法と成功事例を解説 人材アセスメント

組織力強化は会社の成長に必要不可欠|5つの強化法と成功事例を解説

組織力とは、組織全体が一丸となって戦略を実行する力のことです。ある規模まで成長した企業が、さらなる発展を目指すなら「組織力強化」は欠かせません。とはいえ、組織力を強化するにはどのような取り組みを行うべきか悩む方も多いのではないでしょうか。本記事では、組織力が高い・弱い企業の特徴や強化する方法について...

人事異動の時期とは?内示のタイミングや注意点、円滑に実施するコツ 人材アセスメント

人事異動の時期とは?内示のタイミングや注意点、円滑に実施するコツ

「人事異動を実施する時期やタイミングはいつが適切?」「人事異動で得られる効果には、どのようなものがあるの?」と思っていませんか?社内の規定で明確に定められていない場合、社員の人事異動の時期をいつにするのか、どれくらいの年数が経ったら対象にすべきなのか悩むこともあるのではないでしょうか。スムーズな人事...

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