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育成
費用対効果とは？注目される理由や人事・採用業務を効率化する方法を紹介
「費用対効果とは何だろう」「なぜビジネスにおいて費用対効果が重視されるのか知りたい」このように悩んでいる方へ向けて、本記事では下記の内容をご紹介します。 費用対効果がビジネスで重要視される理由費用対効果の指標費用対効果の改善方法人事・採用業務でビジネスの費用対効果を上げるツール 記事を最...
人材アセスメント
稟議制度とは？種類・流れ・メリット・デメリットや承認・決裁をスムーズにするコツを解説
会社組織のなかで「稟議にかける」「稟議をあげる」など、稟議について耳にすることは少なくありません。しかし、いざ稟議をあげる立場になったとき、制度のあらましやどのような手続きを行うのが正しいあり方なのかは案外知られていないものです。本記事では、稟議制度について、その定義や目的、種類、流れ、メリット・デ...
人材アセスメント
部下の評価の仕方とは？評価軸・評価基準からNGな評価方法まで解説
「部下の評価の仕方がわからない」と悩む管理職層は少なくありません。人事評価は従業員の昇格や賞与額に直結するものであり、公平で納得感のある評価は組織成長に欠かせない要素です。上司が部下を適正に評価できないと、部下のモチベーションやエンゲージメントに悪影響を与えてしまうでしょう。そこで本記事では、管理職...
人材アセスメント
自己効力感とは？高めるメリットや具体的な方法を解説
「自己効力感って何？自己肯定感とは違うの？」「これから自己効力感を高めることはできるのだろうか」と思うことはありませんか。本記事では、自己効力感の基本やメリット、高める方法などを解説します。目標達成に向けてポジティブに行動する社員を育成したい方は、ぜひご一読ください。なお、適材適所の人材配置をする方...
人材アセスメント
退職防止とは？要因と対策、企業事例もあわせて紹介
企業にとって、従業員の退職はなるべく避けたいもの……。新しい人材を雇うには採用コストや研修に充てる時間が必要になってきます。2020年の新型コロナウイルス流行以降、仕事に対する価値観や働き方が変化したことで、退職に対するハードルも下がってきています。では、なるべく退職を防止するためにはどうしたら良い...
育成
面談とは？種類や目的、流れをわかりやすく解説
ビジネスシーンでよく耳にする「面談」という言葉。なんとなくイメージはできていても、面接との違いや具体的な種類、目的、流れを正確に説明するのは難しいものです。本記事では、面談の意味や種類、実施目的、流れ、成功させるためのポイントをわかりやすく解説します。またミイダスでは、採用に役立つ資料を無料で提供し...
育成
SL理論とは？意味や取り入れるメリット、効果的に活用する方法を解説
状況によって柔軟に対応すべきと考える「SL理論」。多様性が重視される現代において導入すべき理論です。とはいえ、具体的にどのような意味なのか、会社にどのように導入すべきか把握しきれていない方も多いのではないでしょうか。本記事では、SL理論の意味やPM理論との違い、SL理論を導入するメリット、導入した場...
人材アセスメント
職位とは？役職・等級との違いを解説！人事評価制度における役割も紹介
「職位」という言葉は、人事制度に具体的に関与している人にとっても、具体的に説明しようとすると難しいものかもしれません。職位は、人事評価やキャリアパスを考えるうえで非常に重要な概念です。本記事では、職位とは何かをわかりやすく解説し、役職や等級との違い、人事評価制度における役割などを具体例を交えてくわし...
人材アセスメント
退職希望者を引き止めてもいい？引き止める方法や対策を紹介
「優秀な人材から退職したいと申し出があった……」「引き止める際にどのように対応すべきかわからない」このようにお悩みの方もいるのではないでしょうか。無理に引き止めてはいけませんが、会社側からきちんと気持ちを伝えることは大切です。本記事では、退職を希望した際に引き留める方法や従業員が退職を希望する理由、...
人材アセスメント
組織開発とは？基本の流れと目的別フレームワークを解説
組織開発とは社員同士の関係性を改善し、組織のパフォーマンスを高める目的で実施する取り組みです。近年、働き方の多様化が進む中、あらためて組織開発の重要性が見直されるようになりました。とはいえ、「組織開発といっても、何から手をつければ良いのか分からない」と悩む方も少なくないでしょう。本記事では組織開発の...
