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組織サーベイの記事一覧

イノベーションとは?種類や成功事例をもとにわかりやすく解説 人材アセスメント

イノベーションとは?種類や成功事例をもとにわかりやすく解説

少子高齢化による労働力人口の減少や市場の縮小が問題となっている日本。生産性を高め、市場の開拓を進めるには、イノベーションの促進が不可欠といえます。しかし、日本企業の多くは他国に比べてイノベーションの創出に苦戦している状況です。そこでこの記事では、イノベーションの概要や種類、イノベーションの必要性、日...

人事異動の時期とは?内示のタイミングや注意点、円滑に実施するコツ 人材アセスメント

人事異動の時期とは?内示のタイミングや注意点、円滑に実施するコツ

社員の人事異動の時期をいつにするのか、どれくらいの年数が経ったら対象にすべきなのかなど、社内の規定で明確に定められていない場合、悩むこともあるのではないでしょうか。スムーズな人事異動を叶えるには知っておくべき法律や、内示のポイントなどがあります。また、注意すべき点を確認せずに実施してしまうと、思わぬ...

人手不足が深刻化する日本の現状と原因、企業が実施したい対策を紹介 採用

人手不足が深刻化する日本の現状と原因、企業が実施したい対策を紹介

少子高齢化が進んでいる日本では、人手不足が深刻化しています。2024年に日本商工会議所が行った調査[注]によれば、全体の6割超が「深刻な人手不足」と回答しています。そこで本記事では、人手不足の現状や原因、対策などをご紹介します。人手不足にお悩みの企業担当者の方は、ぜひ最後までお読みください。人手不足...

組織力強化は会社の成長に必要不可欠|5つの強化法と成功事例を解説 人材アセスメント

組織力強化は会社の成長に必要不可欠|5つの強化法と成功事例を解説

組織力とは、組織全体が一丸となって戦略を実行する力のことです。ある規模まで成長した企業が、さらなる発展を目指すなら「組織力強化」は欠かせません。とはいえ、組織力を強化するにはどのような取り組みを行うべきか悩む方も多いのではないでしょうか。本記事では、組織力が高い・弱い企業の特徴や強化する方法について...

【チェックリストつき】燃え尽き症候群(バーンアウト)とは?なりやすい人や原因、組織的な対策 人材アセスメント

【チェックリストつき】燃え尽き症候群(バーンアウト)とは?なりやすい人や原因、組織的な対策

競争や変化の激しい現代において、仕事で燃え尽き症候群(バーンアウト)に陥ってしまう人は少なくありません。一度燃え尽き症候群に至ると回復するまでに時間がかかるため、企業・組織としていかに燃え尽き症候群を未然に防ぎ、従業員のSOSをつかむかが大切です。この記事では、燃え尽き症候群の概要をはじめ、燃え尽き...

ES(従業員満足度)を向上させるには?調査方法や企業事例を紹介 人材アセスメント

ES(従業員満足度)を向上させるには?調査方法や企業事例を紹介

労働者人口の減少が進むなか、働き方の多様化により人材確保が課題となっています。そこで重視されているのがES(従業員満足度)です。ESを向上させることで、人材の確保や離職防止、顧客満足度の向上といった効果が期待できるでしょう。しかし、ESは目に見えるものではないため「どのように調査すればいいのか」「E...

【事例あり】中小企業の人事評価制度の実態や導入メリットなどを紹介 採用

【事例あり】中小企業の人事評価制度の実態や導入メリットなどを紹介

人事評価制度がない中小企業は珍しくありません。しかし、企業における人事評価制度は従業員の処遇や育成方針を決定する非常に重要な仕組みであり、人事評価制度の有無が売上高増加率に影響するとの調査結果も報告されています。そこで本記事では中小企業に視点を絞り、中小企業における人事評価制度の実態や導入メリット、...

組織開発とは?基本の流れと目的別フレームワークを解説 人材アセスメント

組織開発とは?基本の流れと目的別フレームワークを解説

組織開発とは社員同士の関係性を改善し、組織のパフォーマンスを高める目的で実施する取り組みです。近年、働き方の多様化が進む中、あらためて組織開発の重要性が見直されるようになりました。とはいえ、「組織開発といっても、何から手をつければ良いのか分からない」と悩む方も少なくないでしょう。本記事では組織開発の...

部下のストレスにどう向き合えばいい?ストレスの原因や対処法を紹介 人材アセスメント

部下のストレスにどう向き合えばいい?ストレスの原因や対処法を紹介

「上司として、部下のストレスを緩和できないかな」「部下が次々と離職してしまった」など、部下のストレスマネジメントで悩んではいませんか?ストレスを感じている部下がいるのにもかかわらず、何も対処をしなかった場合、休職や離職などにつながってしまうかもしれません。部下のためにも会社のためにも、上司は部下のス...

採用単価とは?1人当たりの費用削減には離職防止がポイント 採用

採用単価とは?1人当たりの費用削減には離職防止がポイント

採用にかかるコストのうち、意識すべきもののひとつが採用単価です。一般に採用単価が低ければ採用コストの効率が良く、採用単価が高ければ採用コストの見直しを図るべきと考えられます。しかし、採用時にかかるコストに気を取られ、重要な点を見逃してしまうと結果的に従業員にかかるコストが増大してしまうおそれがありま...

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