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生産性向上の記事一覧
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人材アセスメント
「ミイダスの人的資本経営ゲーム」とは？中小企業の人材課題解決を楽しく体験！
「人を大切にするだけで、会社の業績が変わる」そんな「当たり前」のようで見落とされがちな考え方が、今注目されています。「人が集まらない」「採用しても定着しない」「若手がなかなか育たない」──そんな悩みが、業績の伸び悩みにつながっていると感じたことはありませんか？実際、社員一人ひとりの力を最大限に引き出...
人材アセスメント
現状維持バイアスとは？外し方と克服方法を具体例とともに解説
現状維持バイアスとは「今のままで大丈夫だろう」と変化を避け、好転する可能性があっても新しい行動を取れない心理傾向のことです。誰しもが持つバイアスですが、強く働くとビジネスにおいてさまざまな弊害をもたらします。本記事では、現状維持バイアスの意味と原因、具体例、外し方について解説します。現状維持バイアス...
育成
人事必見！在職証明書の記載事項・発行手順・注意点【テンプレートあり】
従業員から「在職証明書がほしい」と依頼され、対応に戸惑ったことがある人事担当者の方もいるのではないでしょうか。あるいは、発行後に「これで正しいのだろうか」と不安に感じることもあるかもしれません。在職証明書とは、従業員が会社に勤務していることを示す証明書のことです。本記事では、在職証明書の記載事項や発...
人材アセスメント
初めての従業員満足度調査｜調査方法や質問項目の例を解説
優秀な働き手の確保や生産性向上が企業にとっての課題となるなか、従業員満足度への関心が高まっています。しかし、個々の従業員の満足感や不満・不安は見た目からは判断できません。そこで注目されるのが、従業員満足度を把握・改善を目的として実施される「従業員満足度調査」です。本記事では、従業員満足度調査の方法や...
育成
仕事における主体性とは？重要視される理由や高める方法を解説
「部下の主体性を高めたい」「主体性を高める方法がわからない」このように悩んでいませんか？主体性とは「周りの意見に頼らず、自分自身で考えて行動する性質」を指します。主体性という言葉の意味は理解していても、部下に主体性を持たせるのはなかなか難しいものです。そこで本記事では、主体性の意味や重要視される理由...
育成
エンゲージメントサーベイとは？目的や導入するメリット、効果的な実施方法を解説
従業員の組織に対するエンゲージメントを測れる「エンゲージメントサーベイ」。「自社で働くことに満足しているか」だけでなく、働くモチベーションや生産性にもかかわり、組織全体の問題が浮き彫りになることから、導入する企業が増えています。本記事では、エンゲージメントサーベイの概要や目的・効果、組織改善に役立つ...
コンピテンシー
コンフォートゾーンを抜け出す方法とは？意味やメリット、注意点を解説
組織の強化と発展には、社員一人ひとりの成長が欠かせません。しかし日頃から意識しなければ、多くの社員は心地良い「コンフォートゾーン」に留まってしまいます。コンフォートゾーンとは、快適で慣れ親しんだ状況や活動の範囲を指す言葉です。社員にとっては安心でストレスも少ないものの、挑戦や変化を避けるため成長につ...
人材アセスメント
リカレント教育とは？時代に取り残されない企業戦略
「社員の学ぶ時間をどう確保する？」「高額な費用はどう捻出する？」「リカレント教育」の導入を前に、具体的な課題で頭を悩ませていませんか？本記事では、リカレント教育の必要性を解説するとともに、簡単な導入3ステップを解説します。助成金の活用や企業の実践事例まで、網羅的に解説しますので、最後までご一読くださ...
人材アセスメント
心理的安全性とは？意味や組織へのメリット・高め方を解説【人事必見】
組織としての成長や、従業員満足度の向上に効果的な要素が「心理的安全性」です。心理的安全性とは、従業員が自由に意見や提案を出せる環境を指します。反対に心理的安全性が低い組織は、コミュニケーション不足や従業員のストレスの要因となり、生産性の低下や離職につながるリスクがあるのです。とはいえ、効果的な施策や...
育成
仕事における成長機会とは？企業側が提供できる例やメリットなどを紹介
企業が成長するには、自社で働く従業員の成長が必要です。企業が従業員に対して用意する研修やOJTといった人材育成制度は、従業員の成長を促す重要な機会となります。本記事では、仕事における成長機会について例をあげて解説します。従業員の成長機会を奪ってしまう組織の特徴や、成長機会の提供を成功させるポイントも...
