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採用
「女性を採用したくない」は時代遅れ？女性採用の必要性とメリット
「できれば男性を採用したい」と考える経営者や人事担当者は少なくはありません。女性の仕事はライフイベントに左右される傾向にあり、安定性に欠ける面があります。そのため、男性よりも雇用リスクが高いと感じるのでしょう。この記事では、女性採用が進まない理由を考察した上で、なぜいま女性の社会進出が必要なのか、女...
人材アセスメント
定着率を上げるには？定着率を上げる方法を紹介します
退職者が多く、優秀な人材の流出に悩む企業は多いです。少子高齢化社会であることから、これから求職者はさらに減り、求人倍率が上がると予想されます。そのため、人員不足を解消するには、新しい人材確保に努めるのではなく「定着率」を上げる努力が大切です。 自社の人材流出に悩み、定着率を上げる方法を模索して...
採用
女性採用のメリット8つ！成長する企業は女性を採用している理由
近年、女性の社会進出や職場での活躍が注目されています。しかし、これまで男性が中心となっていた企業は、「女性採用の前例がないから、不安がある」「女性採用に興味はあるけれど、女性からの応募が来ない」「そもそも女性を採用するメリットがわからない」といった悩みを抱えているのではないでしょうか。そこで今回は、...
採用
人事組織のKPI指標例を一覧で紹介！人材管理や育成・採用など
「人事組織にKPIは必要？」「KPIを設定するには定量化が難しく、目標があいまいになってしまう」と思っていませんか？KPIとは、企業の目標を達成するための指標です。目標達成までのプロセスを可視化することで、進むべき方向性が明確になったり、客観的な評価ができたりします。KPIは企業にとって重要な指標な...
採用
海外と日本の採用方法の違いとは？日本企業も真似できる？
少子高齢化の影響により、労働者人口が減っている近年。人材確保に課題を感じている企業も増加しています。「今までの方法では良い人材を確保できない」「従来の方法ではうまくいかないので、違う採用を試してみたい」などと悩んでいる人事担当者のなかには、海外の採用方法を参考にしたいと考える方も多いのではないでしょ...
採用
母集団形成とは？採用の質を高める実践8ステップと13の形成手法
採用プロセスの初期段階に「母集団形成」と呼ばれる工程があります。母集団形成とは、自社の選考を受ける候補者を集めることです。集めた母集団の質や量によって、採用活動の成否が決まってくるため、採用プロセスにおいて非常に重要な工程だと言えます。とはいえ、この母集団形成に頭を悩ませる人材担当者は少なくありませ...
人材アセスメント
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部署異動とは？実施する目的や適切に行うポイント、注意点を解説
「部署異動を実施した方が良いのか悩んでいる」「部署異動の進め方や注意点を知りたい」このように悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容についてご紹介します。・そもそも部署異動とは？・部署異動を実施するメリットとデメリット・部署異動を実施する際の注意点と進め方適切に部署異動を実施することで、人材育成や...
採用
ハイパフォーマーとは？特徴や分析方法、離職を防ぐ方法を徹底解説
企業の人事担当者は常に自社で活躍する人材の育成・採用を目指しています。自社で高いパフォーマンスを上げる人材であるハイパフォーマーの採用は、人事担当者の大きな目標と言えるでしょう。 本記事では、ハイパフォーマーの特徴から、ハイパフォーマーを採用する方法まで詳しく解説します。 ハイパフォーマーを...
人材アセスメント
人材配置とは？目的や課題、最適化する方法もまとめて紹介
企業が掲げる経営目標の達成や従業員の生産性向上を目指すには、適切な人材配置が重要です。適切な人材配置が実現すると、従業員の満足度向上や組織の活性化などの効果をもたらします。しかし、適切な人材配置ができずに課題を抱える企業も少なくありません。そこで当記事では、人材配置の課題や効果、実施するときの流れな...
人材アセスメント
36協定とは？メリット・デメリットや書式について解説
近年、働き方の改善は個人や企業だけでなく社会全体の課題になっています。残業ありきの働き方ではなく、時間内に仕事を終え、プライベートの時間を充実させたり健康的な生活を送ったりすることに意義を見出す人が増えています。日本では、労働法上の仕組みで時間外労働が規制されています。今回は、そのひとつである36協...
