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採用
中途採用が難しいとされる5つの理由｜よくある失敗例や改善策も解説
「中途採用で人材を獲得できない」と、中途採用の難しさに悩む採用担当者は珍しくありません。採用市場の競争激化などを背景に、中途採用の難易度は増していると考えられます。本記事では、中途採用が難しい理由やありがちな失敗例について紹介します。中途採用がうまくいかないときの改善策も紹介しますので、ぜひご一読く...
採用
中途採用の給料はどう決めたらいい？職種別の相場や交渉時の対処法も解説
賃金への関心が高い転職希望者から、給料交渉をされた採用担当者の方も多いのではないでしょうか。しかし安易に給料を上げてしまうと、既存従業員からの反発なども考えられます。本記事では、中途採用での給料の決め方や決定までの流れ、給与交渉を受けた際の対処法について解説します。なおミイダスでは、採用に役立つ資料...
人材アセスメント
働く人の価値観は変化している？活躍人材の特徴や採用方法を紹介
「部下とうまくコミュニケーションがとれない」「活躍する人材をうまく見抜けない」「採用できても、すぐに離職してしまう」このようにお悩みではありませんか？働く人の価値観は、時代の流れとともに変化しています。自分が抱く仕事の価値観を部下に押し付けると、知らない間に部下と距離が生まれてしまうでしょう。また、...
採用
ミイダスのバイアス診断ゲームとは？活用して優秀な人材を採用する方法を紹介
「中途採用は面接がすべてでしょ？」「採用面接は実施しているけれど早期離職してしまう……。ほかに良い方法はないの？」と感じていませんか？一次面接・二次面接・最終面接など、複数回の面接を通して人材を見極める企業もあるのではないでしょうか。たしかに、優秀な人材を中途採用するには、面接は重要なプロセスです。...
人材アセスメント
KJ法とは？やり方やメリット・デメリット、ビジネスでの活用方法を紹介
KJ法とはアイデアや情報を整理してまとめる手法の1つです。似たような手法にブレインストーミングも挙げられますが、実践方法に違いがあります。KJ法を活用することで社内の意見をまとめ、新しいアイデアをもとに新規商品・サービスを開発したり、社内の問題点を洗い出したりする効果が期待できるでしょう。本記事を読...
採用
サービス業とは？接客業との違いや向いている人を採用する方法などを解説
サービス業とは、顧客からのニーズに応える仕事です。サービス業と聞くと接客業をイメージする方もいるかもしれませんが、接客業はサービス業の一部です。サービス業の他にも、小売りや運送、情報通信といった業種もサービス業の1つと捉えられます。本記事ではサービス業の概要やサービス業における人材採用について解説し...
採用
営業職を採用する際に資格を見るべき？主な資格や重視したい点を紹介
「営業職の採用を検討しているが、資格の有無を見るべきだろうか」「そもそも営業職に資格が必要なのか、採用選考で評価すべきなのか知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。営業職は会社の売上を左右する、重要な職種です。できるだけ優秀な人材を採用したいですよね。しかし営業職の優秀さは、履歴...
育成
イニシアチブとは？意味や例文、ビジネスにおけるメリットなどを解説
「イニシアチブとはどのような意味だろう」「ビジネスにおけるイニシアチブの重要性について知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。日常生活におけるイニシアチブとは「率先する」といった意味で使用されます。ビジネスシーンでは「主導権」といった意味を持つ言葉です。本記事では、イニシアチブの...
採用
採用を成功させるには？採用難・人材流動化時代の戦略とポイント
「採用難」といわれる現代において、企業の成長には「採用を成功させること」が最重要課題です。しかし、従来どおりの採用活動では、優秀な人材を獲得することはますます困難になっているのが現状です。 本記事では採用市場の現状を踏まえ、母集団形成から内定承諾、そしてその後の定着率向上まで、採用活動を成功に導くた...
人材アセスメント
自己顕示欲とは？承認欲求との違いや強い人の徴、接し方を解説
自己顕示欲は強さの度合いこそあれど、誰もが持つ欲求のひとつです。とはいえ、自己顕示欲があまりにも強い人が組織内にいると、業務遂行のうえでさまざまな問題が生じる可能性が高くなります。そこで今回は、自己顕示欲が強い人の特徴や、そうなるに至った背景、自己顕示欲が強い人との接し方のコツを詳しく解説します。な...
