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人材アセスメント
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求人への応募が来ない理由とは？改善策やおすすめサービスを紹介
「自社の求人に応募がこない」「応募はあるが、求めている人材とマッチしない」このように悩んでいる企業担当者の方もいるのではないでしょうか。人材不足に悩む企業にとって、求人を出しても応募がこないという状況は深刻な問題です。テレビや新聞でもニュースになるほど人手不足は深刻化しています。このような環境下で採...
採用
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ミートアップとは？意味や実施の形式、採用に活かすポイントを解説
「ミートアップには、どのような意味やメリットがあるの？」「採用活動の一環としてミートアップを取り入れるには、どうしたらいい？」と思うことはありませんか。ミートアップは、共通の目的を持って集まる交流会のことです。興味関心・趣味などの目的だけではなく、ビジネスの場や採用活動にも活用されています。当記事で...
コンピテンシー
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ビジネスシーンにおける協調性とは？重視される理由や面接で見抜く方法を解説
企業が求める人材像で重視される「協調性」。変化の激しいVUCA時代の到来や、さまざまな価値観の人材が集まるダイバーシティ経営の広がりに従い、注目を集め続けています。しかし、協調性という言葉の意味を誤って解釈すると、企業が求める協調性の定義が変化し、イノベーションが生まれにくい組織を形成する原因にもな...
採用
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面接での採用基準とは？採用したい人材を見極める評価項目を解説
求職者の特性や性格を把握し、自社が求める人材か否かを見極める「採用判断」は、企業の成長と求職者の人生に大きくかかわるため、慎重かつ適切に実施しなければなりません。そこで本記事では、採用判断の質を左右する採用基準の決め方や、基準をもとに面接で人材を見極める方法を解説します。面接での採用判断の質を向上さ...
コンピテンシー
コンピテンシー面接の導入マニュアルを紹介！具体的な流れや質問例とは
近年「コンピテンシー面接」を導入する企業が増えています。コンピテンシー面接とは、自社で活躍している人材の「行動や思考」に着目し、候補者にその要素があるかどうかで評価する面接です。即戦力となる優秀な人材を採用しやすいことから、注目度が高まっています。本記事では、企業がコンピテンシー面接を導入する手順に...
育成
サステナビリティとは？意味や企業が行うメリットを解説
企業におけるサステナビリティの重要性が広く認識されるようになり、サステナビリティ経営はもはや大企業のみならず中小企業でも避けて通れないものとなってきています。本記事では、まず「サステナビリティ」の基本的な意味やよくある勘違い、混同しやすい言葉について解説します。後半では「サステナビリティ経営」につい...
採用
半構造化面接とは？メリット・デメリットや実施方法・質問例を解説
企業が候補者の深層を探るためによく用いられる面接手法の1つに「半構造化面接」があります。半構造化面接とは、事前に決めた質問に加え、求職者に合わせて自由に質問する形式の面接手法です。半構造化面接は、求職者に合わせて柔軟に質問できますが、「面接官のスキルが重要になる」「見極めが難しい」などのデメリットや...
育成
ファーストペンギンとは？ビジネスシーンでの意味や育成する方法を解説
群れのなかで一番に海に飛び込むファーストペンギンですが、ビジネスシーンにおいては新しい市場や未開拓の分野に最初に参入する企業や革新的な製品・サービスを最初に世に送り出す企業や人を意味します。VUCA時代において、ファーストペンギンのような存在は、ますます求められるようになるでしょう。本記事では、ビジ...
採用
自社の「採用したい人材」がわからない！デメリットや解決方法を解説
「採用したい人材像がわからない」「どのような方法で自社に合った人材を探せばいい？」このようにお困りの企業も多いのではないでしょうか。理想の人材像を明確にせずに採用活動を行っていても、出会うチャンスを逃すどころか、無駄なコスト発生や入社後のミスマッチにつながってしまうおそれがあります。本記事では採用し...
採用
【採用担当あるある】採用担当者が辛いと感じる悩み5選と解決策
企業に欠かせない資産の1つが「人材」です。その人材の採用業務を担う採用担当者も、なくてはならない存在です。しかし、採用担当者に求められる業務やスキルは多岐にわたります。ときには「会社と求職者の板挟みで辛い」「激務で休めない」など、さまざまな悩みを抱えてしまうこともあるでしょう。これらの悩みや課題に企...
