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人材見極めの記事一覧
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人材アセスメント
人材アセスメントとは？メリットや活用方法について詳しく解説
「企業は人なり」という言葉があるように、企業を発展・成長させていくには、良い人材を適材適所に配置し、与えられたポジションで能力を発揮してもらうことが大切です。しかし、適切な能力評価が実施されていないため個々人の能力把握ができず、人材の配置に悩んでいる経営者、人事担当者も多いのではないでしょうか。そこ...
採用
採用基準とは？設定すべき理由や重視すべき項目、おすすめサービスを紹介
「なぜ採用基準を設定する必要があるのだろうか」「採用基準を見直すよう指示されたが、どうしたら良いのかわからない」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。採用基準とは、自社の採用選考に応募してきた人材を採用するかどうか判断する際に用いる基準です。具体的にどう採用基準を設定すべきか、本記事で詳...
コンピテンシー
コンピテンシー面接とは？質問例と対策を企業向けに解説
コンピテンシー面接とは、自社で高い成果を出す人材の行動特性を基準に、候補者の潜在能力を客観的に見極める採用手法です。本記事では、コンピテンシー面接の基本から導入方法、すぐに使える職種別の質問例文も豊富に紹介します。自社に合う人材を採用したいとお考えの方は、ぜひ最後までご覧ください。 【無料ダウ...
採用
面接でのアイスブレイク質問例＆ネタ10選！注意したいNG質問も
「あの応募者、すごい緊張しているな」「緊張をほぐす方法はないかな……」面接官として対応している際にこのように思ったことがある方もいるのではないでしょうか。そんなときに役立つのが「アイスブレイク」です。アイスブレイクとは、採用面接や商談といった堅い雰囲気が漂う場において、参加者の緊張感を和らげ、円滑な...
採用
レジリエンスとは？高める・強化する方法や面接での見極め方を解説
レジリエンスとは、逆境・脅威・困難に直面した際の適応力や回復力を指す言葉です。レジリエンスが高く、いかなる困難にも適切に対処できる人材は、企業の発展にとって貴重な存在になります。また、レジリエンスは後天的に強化できるスキルなので、人材育成を工夫すればタフな人材を生み出せるでしょう。本記事では、既存社...
採用
非構造化面接（自由面接）とは？面接官に求められるスキルなどを解説
非構造化面接とは、面接のマニュアルを用意せず、面接官が自由に面接を進行し、応募者を見極める面接手法です。応募者の反応に応じて柔軟に面接を行えるため、画一的な対応では見極めにくい「応募者の隠された一面」を引き出しやすくなります。本記事では非構造化面接のメリット・デメリットや面接官に求められるスキルなど...
採用
カジュアル面談とは？企業が導入するメリットや事前準備、当日の進め方は？
「カジュアル面談とは、どのようなことをするの？採用面接と同じでは？」「カジュアル面談を導入する際の準備や当日の流れを知りたい」と思っていませんか？人材と企業がお互いのことを知り、情報交換する場として「カジュアル面談」が広がりつつあります。採用選考に入る前段階として実施し、自社の認知度向上や採用ミスマ...
採用
部下が期待外れとなる原因は？活躍できない人の特徴や対処法も
採用担当者が自信を持って人材を採用しても、配属先の上司から「あの部下は期待外れだった」と厳しい評価を受けるケースはままあるものです。「人材の見極めに失敗した」と一口に言うのは簡単ですが、すべてのケースで部下に原因があるとは限りません。本記事では、部下が期待外れとなってしまう原因と、入社後に期待外れに...
採用
ジョブ型雇用の特徴とは？メリット・デメリット、導入の注意点を解説
「ジョブ型雇用は、従来型の雇用と何が違うの？」「ジョブ型雇用のメリットとデメリットを知りたい」と思っていませんか？慢性的な人手不足やコロナ禍によるリモートワークの普及など、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。その中で注目されているのが「ジョブ型雇用」です。ジョブ型雇用の基礎知識や従来型の雇用と...
採用
採用力を強化するには？優秀な人材が集まる5つの施策とステップ
「応募数が少なく、求人を出しても反応がない」「求める人物像にマッチする応募者が集まらない」採用担当者ならではの、このような悩みを抱えていませんか？本記事では、採用力の強化に必要な5つの施策と実践するためのステップを詳しく解説します。この記事を読めば、自社の採用課題を改善し、優秀な人材を安定的に採用・...
