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育成
コーチングとは？意味やメリット・デメリット、導入方法を簡単に解説
近年、ビジネスの世界でも「コーチング」という言葉が使われるようになりました。コーチングとは、相手に気づきを与えて自分で問題を解決するよう促す人材育成方法の1つです。本記事ではコーチングの概要やビジネスで注目されている理由、メリット・デメリット、コーチングの導入から運用までの流れについてご紹介します。...
人材アセスメント
人事と労務の違いとは？仕事内容と求められるスキルを解説
人事も労務も「従業員」にまつわる業務を担う点で共通しています。規模が大きな企業では、人事と労務がそれぞれ独立している場合もありますが、ベンチャーや中小企業では、人事が労務を兼務しているケースは少なくありません。そのため「人事労務」と一括りにされがちです。しかし、実際の仕事内容は全く異なります。この記...
人材アセスメント
自律分散型組織（DAO）のメリット・デメリット、導入方法、注意点を解説
自律分散型組織（DAO）は、権限と責任が組織内で分散したフラットな組織形態です。従来のピラミッド型組織に替わる新しい組織のあり方として、近年取り入れる企業が登場しています。本記事では、自律分散型組織について、その特徴や種類、メリット・デメリットをわかりやすく解説します。自律分散型組織の作り方や注意点...
育成
MECE（ミーシー）とは？思考の基本や身につける方法、使い方を解説
「最近よく聞くMECE（ミーシー）って一体何のこと？」「MECEを使いこなして、課題や問題解決に導きたい」と思うことはありませんか。MECEとはロジカルシンキングのひとつで、問題や課題を「漏れなくダブりなく」要素を分類する思考法です。本記事ではMECEの考え方の基本や身につける方法、活用できるフレー...
人材アセスメント
リーダー育成を成功させるには？難しいと言われる理由やポイントを解説
「次世代のリーダーを育てたいけど、時間がない」「リーダー育成がうまくいかない」このような悩みを抱えていませんか？1人のリーダーを育てるには社内の協力と根気が必要です。とはいえ、次世代のリーダーを育成しなければ経営の存続にも影響するでしょう。今回は、リーダー育成が難しいと言われる理由や育成を成功させる...
育成
マネジメントができない・下手な上司の特徴とは？弊害や対処法を紹介
「部下からマネジメントが下手な上司への相談が相次いでいる」「マネジメントができない人材を上司にしないよう、事前に見極めたい」このように考えている方もいるのではないでしょうか。マネジメントができない人材を上司にすると、会社全体の士気や生産性の低下といった弊害が予想されます。不適切な人を上司にしないよう...
育成
グローバル人材とは？定義や必要な能力、育成のステップを解説
近年、国境を越えてグローバルな取引を行う企業が増加しています。それに伴い、海外企業や人材と円滑なやり取りが可能な「グローバル人材」の必要性も増しているのが現状です。しかし、「グローバル人材 ＝ 英語が話せる人材」と考える企業が多く、本来の意味を理解したうえでの人材育成ができていません。そこで今回は、...
育成
経営理念とは？意味や重要性、作り方、有名企業の事例を紹介
経営理念とは、企業の根幹となる価値観や考え方などを意味する用語です。日本では9割近い企業が経営理念を掲げています。経営理念は自社のあるべき姿を社内外に示す重要なものであり、魅力的な経営理念は採用や社員のモチベーション向上などにも効果を発揮します。本記事では、経営理念の概要、作り方、有名企業の事例まで...
育成
レディネスとは？重要性や高める方法について紹介
レディネスという言葉を聞いたことがありますか？レディネス（readiness）とは、学ぶために必要な情報を受け入れられる状態のことです。人によってはあまり聞き覚えのない言葉かもしれません。しかしこれからの時代、企業においてレディネスは重要なキーワードとなるはずです。本記事では、レディネスの意味やビジ...
育成
フォローアップとは？｜具体的な方法と効果的なタイミングを解説
「研修を実施しているのに、スキルの定着度が低い」「若手社員が離職してしまった。相談してくれればアドバイスできたのに……」このようにお悩みではありませんか？スキルの定着と離職防止には「フォローアップ」が重要です。研修で得た「気づき」や「学び」はすぐ消えてしまうもの。新たに得た「気づき」を体得するには、...
