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育成
OJTとは？意味をわかりやすく解説！OFF-JTとの違いや研修の進め方など
OJT（On-the-Job Training：職場内訓練）は、企業の人材育成において欠かせない手法です。しかし、適切に実施しなければ効率が悪く、育成の成果は十分に得られません。新人教育にOJTを導入したものの、期待した成果が出ずに悩んでいる人事担当者もいるでしょう。本記事では、これからOJTを導入...
コンピテンシー
行動特性とは？意味や活用メリット、コンピテンシー診断（特性診断）導入例を解説
人事の分野における「行動特性」とは、人の行動・思考パターンを指します。行動特性は人材の力を最大限に活かすために重要な要素です。この記事では、行動特性およびコンピテンシーについて具体例を交えながら、行動特性を人事業務に導入するメリット・デメリットについても解説します。そのうえで、一般的に知られる4タイ...
人材アセスメント
バイアスとは？ビジネスでの意味や種類・企業に与える影響について解説【図解あり】
「バイアスとはなにか、種類や発生原因などを知りたい」「採用活動や企業の人事において、どのような影響が発生するのか知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。バイアス（bias）とは、偏見や先入観、偏りといった意味を持つ言葉です。バイアスは誰でも多かれ少なかれ持っているものです。ただし...
育成
メンターとメンティーの違いは？それぞれの意味やメンター制度導入のポイントを紹介
「メンターとメンティーの違いって何？」と、疑問に感じている方も多いのではないでしょうか。メンターとメンティーは同じ場面で使用される機会が多い言葉ですが、それぞれの意味は異なります。本記事ではメンターとメンティーの違いや、それらの言葉が広まった理由、メンター制度の導入方法などを解説します。また、ミイダ...
育成
成長実感とは？実感を高める5つのマネジメント法と効果とは？
「せっかく採用したのだから、できるだけ長く働いてほしい」「しかし良い人材ほど、より成長できる環境を求めて他社へ移ってしまう」このようにお悩みではありませんか？社員に定着してもらうには「成長実感」を持たせる取り組みが重要です。成長実感は仕事への意欲を向上させ、離職防止に効果を発揮します。企業が今求めら...
育成
Z世代とは？仕事に対する価値観や9つの育成ポイントを解説
Z世代の部下や後輩にどうやって接すればいいか悩んでいませんか？世代によって仕事に対する価値観は異なるため、コミュニケーションに戸惑うこともあるでしょう。今回は、Z世代という言葉の由来、仕事におけるZ世代の特徴や価値観、Z世代との関わり方のポイントについてご紹介します。なお、ミイダスでは採用や人材育成...
育成
キャッチアップとは？意味や場面別の使用例、スキルの高め方を解説
「キャッチアップとは、どのような意味があるの？」「これからキャッチアップ力は高められる？」このように思うことはありませんか。ビジネスをはじめ、さまざまな場面で活用される「キャッチアップ」という言葉。基本的な意味は同じでも、場面によって使い方が異なります。本記事では、キャッチアップの用語の意味やシーン...
コンピテンシー
コンフォートゾーンを抜け出す方法とは？意味やメリット、注意点を解説
組織の強化と発展には、社員一人ひとりの成長が欠かせません。しかし日頃から意識しなければ、多くの社員は心地良い「コンフォートゾーン」に留まってしまいます。コンフォートゾーンとは、快適で慣れ親しんだ状況や活動の範囲を指す言葉です。社員にとっては安心でストレスも少ないものの、挑戦や変化を避けるため成長につ...
育成
仕事における主体性とは？重要視される理由や高める方法を解説
「部下の主体性を高めたい」「主体性を高める方法がわからない」このように悩んでいませんか？主体性とは「周りの意見に頼らず、自分自身で考えて行動する性質」を指します。主体性という言葉の意味は理解していても、部下に主体性を持たせるのはなかなか難しいものです。そこで本記事では、主体性の意味や重要視される理由...
コンピテンシー
論理的思考とは？ビジネスで求められる理由や注意点、鍛え方まで解説
ビジネスにおいて、仕事相手を動かすためには説得力が必要です。そして、説得力を出すには論理的思考（ロジカルシンキング）が求められます。論理的思考ができないと「営業先と交渉がうまくいきにくい」「コミュニケーションコストが高くて社内でも意思疎通が取れにくくなる」といったデメリットが発生しかねません。そこで...
