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採用
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採用DXとは？導入するメリットやミイダスの事例を紹介
採用DXとは、デジタルやITツールを用いて、作業効率化や優れた人材確保を目指すことです。近年は採用DXに関するツールが普及しており、自社に合ったツールを見つけやすい状況とも言えます。一方で種類が多く、採用DXツールの選び方に悩む採用担当者も多いのではないでしょうか。本記事では採用DXやDXの概要、採...
採用
自社にマッチした営業職を採用するには？適性の見極め方やミスマッチを防ぐ方法もあわせて紹介
少子高齢化の影響や大手企業と採用ターゲットがかぶるようになり、営業職の人材確保が難しくなっています。また、新型コロナウイルス感染拡大の影響と重なり、採用活動をオンラインに変更せざるを得ない大きな変化も起こりました。その中で「自社にマッチした営業職を採用したいけれども、応募者が集まらない。集まったとし...
人材アセスメント
デザイナー採用は難しい？成功させるポイントやおすすめのサービスを紹介
「デザイナーの採用に苦戦している」「しかし、何を改善すれば良いのか分からない」このような悩みを抱えている方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では、下記の内容について解説していきます。 デザイナーの採用が難しい理由デザイナー採用のポイントデザイナーを採用する方法デザイナー採用の流れ ...
コンピテンシー
マインドセットとは？マインドセットを変える5つの方法と企業事例を解説
社員一人ひとりの成長を加速させるには、マインドセット教育が不可欠です。マインドセットとは「心のあり方」や「心構え」のこと。マインドセットは、ビジネスの成果に大きな影響を与えると言われています。そのため、近年では階層別にマインドセット研修を実施したり、組織風土を変革したりする企業が増えているのです。こ...
人材アセスメント
オブザーバーとは？意味から役割、求められるスキルまで徹底解説
「オブザーバーとは何だろう」「会議にオブザーバーを入れるメリットはあるのだろうか」このように悩んでいる方に向けて、本記事では以下の内容についてご紹介します。 ビジネスにおけるオブザーバーの意味オブザーバーが必要な理由と求められるシーンオブザーバーに求められるもの 記事を最後まで読むことで...
人材アセスメント
パラダイムとは？パラダイムシフトの意味や企業が対応する方法を解説
近年ビジネスシーンにおいて「パラダイム」や「パラダイムシフト」という言葉を耳にする機会が増えてきました。これからの時代、企業経営や人材採用に関わる方は知っておいたほうがよい概念です。本記事では、パラダイムやパラダイムシフトの意味や具体例、パラダイムシフトの時代に必要な能力などを解説します。なおミイダ...
人材アセスメント
ナラティブとは？ビジネスにおける活用方法をわかりやすく解説
ナラティブとは「語り」「話術」といった意味を持つ言葉です。もともとは文芸の用語で、物語を作るときの「語り方」を研究する際に使われてきました。昨今では「ナラティブアプローチ」「ナラティブマーケティング」など、ビジネスの世界でも「ナラティブ〇〇」という派生語が使われるようになりました。そこで本記事では最...
人材アセスメント
認知的不協和とは？具体例やビジネス上の弊害、おすすめツールまで紹介
認知的不協和とは、矛盾する認知によって生じる心理的ストレスのことです。たとえば「ダイエットが必要なのに運動ができない・カロリーが高いものを食べ過ぎてしまう」といったときに生じるストレスが認知的不協和の例として挙げられます。認知的不協和を放置すると心理的に良くないだけでなく、意思決定の質が低下しやすく...
育成
アドラー心理学をわかりやすく解説｜5つの理論と活かし方とは
「アドラー心理学って、どのような内容なんだろう？」「若手社員を励ますのに使えるだろうか？」このようにお悩みではありませんか？2013年に発刊された『嫌われる勇気』はドラマチックにアドラー心理学を伝える自己啓発書です。同作の大ヒットをきっかけに、アドラー心理学は広く世に知られるようになりました。ポジテ...
育成
デフォルトとは？業界・分野で変わる意味をわかりやすく解説
「お弁当には卵焼きがデフォですよね」「設定はデフォルトに一旦戻してください」「あの国はデフォルト危機らしい」日常でよく耳にする「デフォルト」という言葉ですが、じつは使用シーンで意味合いが大きく異なることをご存知でしょうか。“なんとなく”で使っていると、話し相手を困惑させてしまうかも知れません。本記事...
