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育成
サプライヤーとは？業界別の特徴と人事業務を最適化する選び方を解説
企業の取引先のひとつである「サプライヤー」。日常業務で意識することばかりではないかもしれませんが、稟議や提案のタイミングで正確な意味が気になったことはありませんか。本記事ではサプライヤーの意味や仕事の内容、さらにサプライヤーの選び方や関係構築について解説します。業務効率化やコストの最適化に関心のある...
育成
プロアクティブ行動とは？意味や具体例、促進のコツと注意点
ビジネスにおける「プロアクティブ行動」とは、業務や組織の課題に能動的に取り組む行動を指します。従業員のプロアクティブ行動は、業務効率化や事業の発展の促進につながるため重要と言えます。しかし、プロアクティブ行動の具体的な組織への影響や従業員へ促進する最適な方法がわからず、悩む方もいるでしょう。やみくも...
コンピテンシー
キャリアデザインとは？必要な理由や支援するメリット・デメリットを解説
「キャリアデザインの設計ってどうやるの？」「従業員のキャリアデザインを支援するにはどうしたらいい？」このように悩んでいませんか？本記事ではキャリアデザインの意味や必要な理由、キャリアデザインを設計する方法などをご紹介します。またミイダスでは、採用や人材育成に役立つホワイトペーパーを無料で配布していま...
育成
ホーソン実験とは？実験内容と生産性向上のヒントを解説
ホーソン実験とは、今から100年ほど前にアメリカの工場で実施された研究実験のことです。労働者の生産性を高める要因を探る目的で、1924年〜1932年の8年間にわたり行われました。実験結果から得られた教訓は、100年近く経った今でも学ぶ点が多く、マネジメントにおける大切なメッセージを伝え続けています。...
育成
集合研修とは？オンライン研修と組み合わせるメリットや内容を解説
新型コロナウイルスが蔓延する以前の研修といえば、参加者が一同に会しておこなう「集合研修」が主流でした。昨今ではオンライン研修が社会全体に普及したことで、集合研修特有のデメリットが解消される一方、コミュニケーション不足による研修効果のバラつきも出てきています。今回の記事では、集合研修の特徴、およびオン...
人材アセスメント
人事と労務の違いとは？仕事内容と求められるスキルを解説
人事も労務も「従業員」にまつわる業務を担う点で共通しています。規模が大きな企業では、人事と労務がそれぞれ独立している場合もありますが、ベンチャーや中小企業では、人事が労務を兼務しているケースは少なくありません。そのため「人事労務」と一括りにされがちです。しかし、実際の仕事内容は全く異なります。この記...
人材アセスメント
自律分散型組織（DAO）のメリット・デメリット、導入方法、注意点を解説
自律分散型組織（DAO）は、権限と責任が組織内で分散したフラットな組織形態です。従来のピラミッド型組織に替わる新しい組織のあり方として、近年取り入れる企業が登場しています。本記事では、自律分散型組織について、その特徴や種類、メリット・デメリットをわかりやすく解説します。自律分散型組織の作り方や注意点...
育成
グローバル人材とは？定義や必要な能力、育成のステップを解説
近年、国境を越えてグローバルな取引を行う企業が増加しています。それに伴い、海外企業や人材と円滑なやり取りが可能な「グローバル人材」の必要性も増しているのが現状です。しかし、「グローバル人材 ＝ 英語が話せる人材」と考える企業が多く、本来の意味を理解したうえでの人材育成ができていません。そこで今回は、...
育成
レディネスとは？重要性や高める方法について紹介
レディネスという言葉を聞いたことがありますか？レディネス（readiness）とは、学ぶために必要な情報を受け入れられる状態のことです。人によってはあまり聞き覚えのない言葉かもしれません。しかしこれからの時代、企業においてレディネスは重要なキーワードとなるはずです。本記事では、レディネスの意味やビジ...
コンピテンシー
マインドフルネスとは？意味やビジネスでの効果、実践方法を解説
近年、職場のメンタルヘルスケアに取り組む企業が増えてきており、その中でも集中力や生産性の向上、ストレス軽減などの効果が期待できる「マインドフルネス」の取り組みが注目されています。今回はそのマインドフルネスについての具体的な意味やビジネスにもたらす効果、実践方法を解説していきます。メンタルヘルスケアの...
