人材アセスメントラボ - いちばん新しくていちばん詳しいHRマガジン

メルマガ購読はこちら

「コンピテンシー診断」の記事一覧

エンゲージメント向上にはアセスメントツールが効果大!活用方法や事例を紹介 コンピテンシー

エンゲージメント向上にはアセスメントツールが効果大!活用方法や事例を紹介

「エンゲージメント」とは、企業や組織に対する従業員の愛着や信頼を意味する用語です。エンゲージメントが高い組織ほど従業員一人ひとりが意欲的に事業成長に貢献するとされ、経営課題の1つとしてエンゲージメント向上をあげる企業も少なくありません。本記事では、人事領域でのエンゲージメントの重要性とエンゲージメン...

フィードバックとは?意味や重要性、効果的に実践するためのテクニックを紹介 人材アセスメント

フィードバックとは?意味や重要性、効果的に実践するためのテクニックを紹介

自社で活躍する人材を増やすためには、効果的な人材育成と正しい人事評価が必要です。フィードバックは人材育成・人事評価をするうえで非常に大事な手法の一つとして広く知られています。とはいえ、どのようにアプローチすれば良いかわからない、やっているつもりだが成果が得られないと感じている企業や人事・教育担当者も...

1on1ミーティングは意味ない?失敗する理由と成功させる方法 人材アセスメント

1on1ミーティングは意味ない?失敗する理由と成功させる方法

1on1ミーティングとは、上司と部下がマンツーマンで行う面談のことです。意義のある1on1ミーティングを行えば、業務課題の解決や生産性の向上、上司と部下の信頼関係構築などのメリットがあります。しかし、1on1ミーティングの目的を十分に理解して行わなければ、「話すことがなく、無駄な時間になった」「業務...

管理職への昇進で気を付けることは?人事異動のポイントを解説 人材アセスメント

管理職への昇進で気を付けることは?人事異動のポイントを解説

管理職へ昇進させる人材の見極めは、組織の形成に重要です。他の社員の人事異動を同時に行うケースも多く、組織に大きな影響をもたらします。人事異動が成功すれば、社員のモチベーションが上がったり、生産性が向上したりなどのメリットがあります。しかし、人材の見極めや配置を誤り、適材適所が実現できない場合は、社員...

コンピテンシーマネジメントで適材適所を実現!メリットから導入方法まで解説 コンピテンシー

コンピテンシーマネジメントで適材適所を実現!メリットから導入方法まで解説

コンピテンシーマネジメントとは、従業員のコンピテンシーに基づいた人材配置や教育によって、人材活用の最大化を目指す人材マネジメントの手法です。一人ひとりの「思考性」や「行動特性」を評価する実践的な方法として注目されています。この記事では、コンピテンシーマネジメントおよびコンピテンシーの概要からコンピテ...

女性を採用する7つのメリット!成長戦略に女性採用は不可欠 採用

女性を採用する7つのメリット!成長戦略に女性採用は不可欠

近年、女性の社会進出や職場での活躍が注目されています。しかし、これまで男性が組織の中心となっていた企業では、「女性採用の前例がないから、不安がある」「女性採用に興味はあるけれど、女性からの応募が来ない」「そもそも女性を採用するメリットがわからない」といった悩みを抱えているのではないでしょうか。そこで...

タグから探す

資料ダウンロード

セミナー情報

関連情報

人気記事ランキング

ミイダスなら人材領域の課題をスマートに解決できる機能が充実!

無料でミイダスの機能を
お試しいただけます

人材アセスメントお役立ち資料をダウンロード

お役立ち資料を
ダウンロードしてみる

人材アセスメントを実践したい方必見!
無料