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コンピテンシー
トップダウンとは？メリット・デメリットやボトムアップとの違いを解説
「トップダウンとはどういう意味だろう？」「トップダウン経営のメリット・デメリットを知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。トップダウンとは「上意下達（じょういかたつ）」とも訳される言葉です。トップダウン経営では、上層部が意思決定を行い社員が実行する、という仕組みで組織が動いていき...
育成
グリット（やり抜く力）とは？身につける方法と組織への影響を解説
「成功者に共通する力」として、近年話題を呼んだことのひとつに「グリット」があります。グリットは経営者やリーダーだけでなく、組織のメンバーそれぞれが身につけられる力です。一人ひとりのグリットを高めることでチーム全体の生産性を高め、優れた成果をもたらすでしょう。本記事では、グリットの意味や身につける方法...
人材アセスメント
転勤を理由とした退職を防ぐには？伝え方のポイントと防止策
「うちの若手に転勤を命じたら、どんな反応をするだろう」「転勤がきっかけで退職されたら困る……。どう辞令を伝えたら良い？」部下の反応が気になってお悩みではありませんか？近年、転勤を断る若者が増えています。転勤を断った結果「辞めることになっても仕方ない」と考える人もいるようです。「会社の意向には従って当...
採用
逆求人とは？メリットや成功させるポイント、おすすめサービスを紹介
人材採用の手法として「逆求人（オファー型）」があります。逆求人とは、ダイレクトリクルーティングの一種で、企業が自社にフィットしそうな求職者に対して、直接アプローチする採用手法を指します。求職者からの応募を待つ従来の採用手法と違い、積極的に企業から声をかけるため、自社に合う人材に早く出会える可能性が高...
人材アセスメント
離職率が高い会社・業界の特徴は？要因・デメリットと離職率を下げる対策を解説
離職率が高いと、採用活動に多額のコストがかかったり社員の負担が増えたりなどのデメリットが多くあります。イメージアップや人材確保のためにも、離職率を改善する施策を実施している企業も多いのではないでしょうか。会社や業界によって、離職率の状況が異なるとの声も聞かれます。高い離職率を回避するためには、離職率...
人材アセスメント
ジョブローテーションとは？ビジネスでの意味やメリットデメリット、ストレス軽減の方法も解説
戦略的に人事異動や業務変更を実施し、ゼネラリストの育成を目指す「ジョブローテーション」制度。労働政策研究・研修機構の資料によると、定期的にジョブローテーションを実施する企業は53.1%と、日本企業の半数以上が取り入れているのが分かります。 引用：「独立行政法人 労働政策研究・研修機構」企業の転...
人材アセスメント
フィードフォワードとは？マネジメントで活用するポイントを解説
人事領域で新たに注目を集めている「フィードフォワード」、なんとなく聞いたことはあっても正しい意味を答えられない…。そんな人も多いのではないでしょうか。今回は人材育成やマネジメントにおいて活用できるフィードフォワードの意味や、導入のメリット・デメリット、実際に取り入れる際の注意点・ポイントを解説します...
コンピテンシー
コンピテンシー評価とは？項目例や導入方法、メリット・デメリットなどを解説
コンピテンシー評価とは、仕事で優れた成果を上げる人に共通する行動特性をモデル化し、仕事の場における行動を評価する人事評価方法を指します。納得感のある人事評価制度づくりのほか、人材の適材適所や採用活動、マネジメントにも活用することが可能です。従来用いられてきた人事評価とは異なる新しい手法として、導入す...
採用
転職における内定通知書とは？法的効力や送り方など、人事が知っておきたい基礎知識
企業の人事担当者が転職希望者に内定の決定を知らせるための「内定通知書」。内定通知書は人材採用において大切な役割を担っています。しかし、法的効力や正しい作成方法についてきちんと理解していないと、転職希望者との思わぬトラブルの原因となるかもしれません。また、内定に関する書類は他にも「内定承諾書」「労働条...
人材アセスメント
人事異動で給与は変わる？
会社に属していれば必ず経験する「人事異動」。人によっては昇給や降給がかかった大きなイベントになるでしょう。ただし、「人事異動 = 給与が変わる」とは限りません。本記事では、人事異動で給与が変わるパターンや、給与が下がる人材を出さないための施策について紹介します。なお、社風にあった人材採用や適切な人事...
